Como as mesas redondas podem reunir pesquisadores e formuladores de políticas

** Este artigo foi escrito pelo Dr. Dagmar Ceramidas ****, Gerente de Negócios da Unidade Acadêmica de Clínica Geral da Australian National University. **

Em uma sessão de treinamento de um dia para ensinar aos formuladores de políticas e pesquisadores o valor do trabalho conjunto, nossa mesa recebeu a tarefa de desenvolver uma política para evitar que os jovens perambulem pelos shoppings.

Enquanto ouvia os formuladores de políticas discutir, planejar e chegar a uma decisão com a qual todos concordavam, percebi rapidamente que era o único pesquisador na mesa. Todos ficaram em silêncio enquanto eu perguntei por que os jovens estavam nos shoppings, em primeiro lugar, e que incentivo faria os jovens fazerem algo diferente?

** APHCRI: Traduzindo pesquisa em política **

O Instituto Australiano de Pesquisa em Atenção Primária à Saúde (APHCRI), baseado na Universidade Nacional Australiana em Canberra, foi financiado pelo Departamento de Saúde da Comunidade Britânica entre 2003 e 2015 - antes de seu financiamento ser redirecionado para o Medical Research Futures Fund (MRFF).

Ao longo desses 12 anos, o APHCRI encomendou centenas de projetos de pesquisa e, em 2009-10, o APHCRI desenvolveu seu programa de Centros de Excelência em Pesquisa (CREs), por meio do qual nove CREs receberam US $ 2,5 milhões cada para conduzir uma pesquisa rigorosa e multi-institucional de 4 anos programa que informaria política.

Um plano sólido de tradução de pesquisa foi um dos critérios de seleção com base no qual as inscrições foram avaliadas e selecionadas.

O APHCRI determinou os temas de pesquisa abrangentes para determinadas rodadas de financiamento por negociação ou por solicitação direta do Governo que tinha uma agenda de reforma da atenção primária.

Temas alinhados às necessidades e orientações de cuidados primários de saúde do país ao longo do período de 12 anos e, claramente, o governo estava procurando informar a política por meio de pesquisas. No entanto, como costuma ser o caso, servidores públicos e pesquisadores costumam viver em planetas diferentes.

** Um relacionamento bidirecional **

O APHCRI tinha uma excelente relação de mão dupla com os níveis superiores do governo que reconheciam e valorizavam as evidências de pesquisa. O elemento central óbvio era a comunicação.

Uma política eficaz é o produto de um engajamento genuíno entre formuladores de políticas e pesquisadores respeitados, no qual ambas as partes são capazes de renunciar a qualquer senso de superioridade e vir à mesa como iguais, tendo primeiro posto suas armas.

O APHCRI estabeleceu uma série de estratégias para maximizar a influência e a incorporação dos resultados da pesquisa nas políticas. Isso incluiu o estabelecimento de um oficial de destacamento do Departamento de Saúde da Commonwealth, Conversas e Mesas Redondas APHCRI.

O oficial destacado era um elo crítico e crucial entre a formulação de políticas e os resultados da pesquisa. Trabalhando meio período em seus escritórios governamentais e meio período nas instalações do APHCRI, o oficial manteve um dedo no pulso do governo e na direção da política.

Ao mesmo tempo, trabalharam com pesquisadores para aprender sua linguagem e processo e como considerar os resultados da pesquisa como ingredientes essenciais na formulação de políticas. Demorou vários meses até que o oficial conhecesse os pesquisadores e sua arte.

** Iniciando conversas **

Quando estava entre seus colegas do governo, o oficial promoveu e estimulou o interesse dos formuladores de políticas pela pesquisa do APHCRI e seus resultados, destacando a importância da pesquisa como base para a formulação de políticas eficazes.

O oficial mobilizou formuladores de políticas com interesses alinhados aos temas de pesquisa do APHCRI e convocou apresentações oportunas do APHCRI dos resultados da pesquisa, enfatizando sua importância para a agenda de reforma da política de saúde da Austrália.

Essas apresentações foram chamadas de Conversas com APHCRI e tornaram-se regulares evento na Secretaria de Saúde.

A avaliação da série de Conversas de 2014 mostrou que a estratégia aumentou em relevância e popularidade entre os formuladores de políticas à medida que o ano avançava. A partir de julho, entre 83 e 100% dos participantes se referiam à pesquisa para desenvolver a política, enquanto no início do ano esse número ficava entre 50 e 77%.

Como o fórum de conversas era informal e direcionado a todos os formuladores de políticas, ele se tornou um fórum de aprendizado para formuladores de políticas juniores e intermediários que se envolviam livremente com apresentadores pesquisadores, experimentando em primeira mão os benefícios de uma troca de ideias bidirecional.

As audiências das Conversas geralmente eram compostas por formuladores de políticas de nível horizontal, portanto, um segundo fórum foi desenvolvido para atrair formuladores de políticas seniores com maior influência entre os Ministros do Governo. Depois de cada conversa, o oficial de destacamento também escolheu a dedo os formuladores de políticas mais importantes, aos quais eles emitiram acesso apenas por convite ao que se tornou as Mesas Redondas APHCRI.

** Como realizar uma mesa redonda **

As mesas redondas contaram com a presença do Departamento de Saúde e Chefes de Filiais, Ministros do Governo Federal e membros do Primeiro Ministro e Gabinete, todas as pessoas que tiveram influência vertical na adoção de políticas de [pesquisa](https://apolitical.co/ pt / solution_article / women-failed-medical-research-heres-policy-can-help) achados. Uma mesa redonda a portas fechadas geralmente segue uma conversa.

As mesas redondas duravam meio dia a um dia inteiro, dependendo do assunto em discussão. A pré-leitura foi emitida e o APHCRI trabalhou antes da Mesa Redonda para determinar uma série de questões para discussão que forneceriam as respostas exigidas pelos participantes.

Um dos Centros de Excelência em Pesquisa APHCRI focado em prestação de cuidados de saúde primários na Austrália rural e remota. Algumas áreas da Austrália são tão remotas que o profissional de saúde mais próximo pode estar a uma viagem de avião ou de 12 a 14 horas de carro. A telemedicina é amplamente utilizada.

Como parte dos resultados de sua pesquisa, este Centro desenvolveu uma medida aprimorada de acesso à atenção primária saúde. Devido à importância e relevância deste tópico para o governo australiano, o governo começou a solicitar ao APHCRI que organizasse mesas-redondas com o grupo de pesquisa para que eles pudessem permanecer envolvidos com os resultados da pesquisa.

Como resultado, o governo mudou a forma como vinha mapeando uma repartição de serviços de saúde nas zonas rurais e a remota Austrália.

A estratégia da Mesa Redonda teve tanto sucesso que outros CREs ao longo do tempo também foram convidados pelo Governo para apresentar nos fóruns da Mesa Redonda. O que o APHCRI trabalhou arduamente para cultivar ganhou vida própria à medida que o valor do modelo de engajamento de formuladores de políticas e pesquisa se concretizou.

A chave para envolver os formuladores de políticas do governo com os pesquisadores era gerar uma comunicação genuína nos dois sentidos. Os Oficiais de Destacamento levaram vários meses para aprender o que era pesquisa e, subsequentemente, quão valiosos eram os resultados da pesquisa para a formulação de políticas eficazes, a tal ponto que pudessem promover de forma convincente o valor da pesquisa para seus colegas formuladores de políticas.

A estratégia de tradução de pesquisa do APHCRI teria funcionado de qualquer maneira, mas o oficial foi o óleo que transformou uma máquina potencialmente trituradora em um modelo elegante e de alto desempenho que desenvolveu seu próprio impulso e alimentou a mudança na política de atenção primária australiana. - Dagmar Ceramidas

(Crédito da imagem: UnSplash)