Este post foi escrito por Arnold Onrubia e Kevin Martin dela Cruz

  • __O problema: __ Todo poder corrompe.
  • __ Por que é importante: __ Líderes sem integridade têm um impacto maior em seus constituintes.
  • __A solução: __ Manter a integridade em mente ajuda a prevenir contra a tentação.

Desde a pandemia atingiu o mundo, profissionais do setor público têm respondido à tarefa gigantesca de garantir que os cidadãos que atendem sigam os protocolos, recebam apoio e se recuperem dos choques.

No cumprimento dessas responsabilidades, dada a natureza extensa deste perigo, eles teriam que navegar burocracias, remodelar as políticas existentes e repensar estratégias. Ao fazer isso, os líderes que estão enfrentando a situação seriam testados, não apenas em termos de capacidade, mas também em termos de caráter, especialmente do que os fará gastar e administrar os recursos públicos com eficácia.

A integridade deveria ser parte integrante de ser um líder, mas dado o volume e a extensão dos fundos envolvidos, mesmo em uma crise, alguns podem ficar aquém nesta categoria por causa do auto-enriquecimento. Como podemos garantir que lideraremos com essa virtude em mente?

1. Seja transparente e divulgue as informações ao público

De acordo com o [Índice de percepção de corrupção](https://www.google.com/url?q=https://www.transparency.org/en/press/2020-corruption-perceptions-index-reveals-widespread-corruption -is-enfraquecimento-covid-19-resposta-ameaça-recuperação global & sa = D & source = editores & ust = 1628863812504091 & usg = AOvVaw1pq4yEMLz1iNxL6Xeda2Ka), a corrupção persistente em alguns países está minando os sistemas de saúde e contribuindo para [retrocessos democráticos](https: //co / solução-artigos / en / democracia-colapso-como-evitar) em meio à pandemia. Dado o risco representado pela falta de integridade de serviços essenciais, o líder deve primeiro ser transparente na utilização de recursos para seus constituintes. Não deve haver apenas documentação pública das transações do governo, mas também espaços intencionais de engajamento para comunicar essas informações de maneira eficaz. O líder deve facilitar aos cidadãos a compreensão do programa mensal e dos relatórios orçamentais. Isso faria com que mais pessoas confiassem no governo com o esforço que seus líderes estão fazendo para alinhá-los e alcançá-los - tanto em pensamento quanto em ações.

2. Seja confiável e dê o exemplo

Neste mundo VUCA, o líder deve coordenar e buscar constantemente informações relevantes e inteligência de fontes confiáveis, incluindo profissionais de saúde, pesquisadores, gerentes, indústrias, setores relacionados, redes e parceiros colaborativos. Embora a intuição desempenhe um papel, no final, o líder precisa agir seguindo conhecimentos e conselhos confiáveis. Além disso, quando o líder vive a vida e dá um exemplo de altos padrões éticos, ele pode demonstrar a confiança do público e, portanto, obter uma adesão inabalável de seus constituintes.

3. Promova a inclusão

Promover a inclusão no setor público gera integridade, pois apoia os melhores interesses do público. Isso é apoiado por várias experiências nas quais os esforços para fornecer mais oportunidades de participação e contribuições para a tomada de decisões representam uma estratégia importante para melhorar a confiança e a segurança.

Refletindo mais sobre esses insights, a integridade é crucial para permitir uma abordagem de governança mais inovadora e colaborativa. Ao dar esses pequenos passos intencionais, somos capazes não apenas de executar nossos programas de forma mais eficaz, mas também capacitar mais cidadãos no desenvolvimento de um padrão melhor para todos, com o governo como um parceiro para a mudança. — Arnold Onrubia e Kevin Martin dela Cruz

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(Crédito da imagem: Unsplash)