O acordo que ganhou as manchetes na conferência climática de Paris em dezembro ofuscou outro importante acordo internacional sobre o clima concluído na mesma semana. Depois de um turbilhão de telefonemas de última hora, o ministro sueco de Energia Ibraham Baylan subiu ao palco para anunciar o Global Lighting Challenge: um compromisso de 14 países, incluindo EUA, Índia e China, e grandes fabricantes como Philips e Osram para garantir a venda de 10 bilhões de lâmpadas LED com eficiência energética nos próximos anos. O potencial de redução das emissões de carbono é enorme. Com a tecnologia atual, seria possível fornecer 50% mais iluminação ao redor do mundo pela metade do custo do carbono. Até o momento, mais de 50 milhões de lâmpadas já foram vendidas.
Celebrando nos bastidores estavam os dois jovens funcionários públicos que tiveram a ideia e galvanizaram o substancial apoio internacional: Gabby Dreyfus e Chad Gallinat, do Departamento de Energia dos Estados Unidos. Ambos são cientistas PhD que trabalharam na academia e no setor privado antes de ingressar no serviço público. Eles falaram com o Apolitical sobre como eles conseguiram reunir tantas pessoas, por que a equipe certa é crucial para fazer as coisas no governo e como eles tiveram seu momento luminoso.
** Quão difícil foi fazer isso? ** Gabby: O que me surpreendeu no último ano é a facilidade com que a eficiência da iluminação se vende. É realmente difícil fazer os líderes políticos se preocuparem com aquecedores de água eficientes. Considerando que a iluminação vem com uma linguagem melhor: é inspiradora, é iluminadora, é brilhante, é uma lâmpada melhor. Portanto, o conceito que as pessoas podem entender rapidamente.
Foi um pouco complicado identificar uma meta expressiva - a quebra para 10 bilhões de lâmpadas realmente funcionou bem porque temos países em diferentes níveis de desenvolvimento. Alguns queriam um quadro de redução de emissões, mas se você é um país que está realmente aumentando a quantidade de iluminação que está oferecendo, pode não estar obtendo uma redução líquida.
E essa é uma das razões pelas quais a tecnologia LED, para mim, é tão inspiradora; quando falamos com analistas, o potencial é que em 2030 possamos fornecer 50% mais luz com 50% menos uso de energia. É metade da energia para 50% mais pessoas. Em um mundo com restrição de carbono, isso é o que podemos fazer com eficiência energética.
](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/40iMqlMDJDlqzoswWAls5G/a10f9e8b88613dfe0508c17c42729a68/lightingcitya.jpg) Luzes chama mais Natal em estocolmo
** Então era importante ter algo tão concreto, seja uma lâmpada ou um desafio? ** Gabby: Quando estávamos propondo isso pela primeira vez para trazer nosso ministro a bordo, eu realmente trouxe uma lâmpada LED para o briefing e disse: 'É disso que estamos falando. Acabei de comprar isso. ' Porém, uma nota de cautela: acabei recebendo uma série de perguntas sobre as especificações técnicas daquela lâmpada em particular. \ [risos ]. Mas eu trabalho em uma agência técnica, eu deveria saber.
Chad: Também queríamos usar o Desafio como uma plataforma para destacar todo o trabalho realmente bom que está sendo feito ao redor do mundo. O mundo está mudando para uma iluminação muito mais eficiente e isso está acontecendo. Pensamos que, ao reunir todos os governos na Ministerial de Energia Limpa e ao encorajar o setor privado a prestar atenção, poderíamos esperar que outros países e empresas que não estão na linha de frente comecem a acelerar.
** Mas de onde veio a ideia em primeiro lugar? ** Gabby: Já tínhamos uma medalha de eficiência global de produtos que Chade realmente tem liderado por meio da Iniciativa do Ministério de Energia Limpa SEAD. E no ano passado foram as lâmpadas. O que percebemos conversando com nossos colegas é que havia uma percepção geral de que a iluminação LED ainda era uma novidade. Era legal, mas ainda não era acessível e aceitável. Foi realmente no ano passado que os dados - e ir à minha loja local e ver uma lâmpada LED de US $ 5 - tornaram muito óbvio que não, não era mais uma novidade. A tecnologia estava aqui.
Portanto, a competição foi uma grande parte disso. E então a Índia, que é co-líder da iniciativa com os EUA, anunciou uma grande campanha de iluminação. Foi realmente após esse anúncio que nos reunimos com os outros governos que fazem parte da equipe e ficou claro, ei, há uma oportunidade aqui de pular fora do trabalho que a Índia está fazendo, do que os EUA vêm fazendo, investindo em um muita pesquisa e desenvolvimento, e em todos os lugares que olhávamos havia muito trabalho acontecendo.
E pensamos, essa transição está acontecendo, mas em que nível e com que eficiência, qualidade e acessibilidade, é aí que podemos realmente fazer a diferença.
** Por que você decidiu fazer a diferença no governo em vez do setor privado ou por meio da pesquisa? ** Chade: Eu vim do setor privado. Eu estava trabalhando em um ângulo de pesquisa muito estreito, em um produto. O trabalho que estou fazendo agora não é tão especializado como quando fazia pesquisa lá ou para um laboratório nacional, mas o impacto do meu trabalho está mais longe. É mais gratificante.
** Como você se encontra trabalhando no serviço público? ** Gabby: Tem seus desafios, mas como Chad estava dizendo, há algo muito gratificante sobre o tipo de engajamento que podemos ter. A colaboração internacional é muito gratificante.
Chad: Concordo 100% com isso. Acho que temos uma equipe muito especial.
Gabby: Na Ministerial de Energia Limpa
Chad: Acho que estamos todos muito motivados e trabalhamos muito bem juntos.
** Qual a importância das pessoas certas? ** Chad: É muito importante.
Gabby: Isso torna o trabalho muito mais divertido. E especialmente no Ministerial, porque é colaborativo, não apenas dentro do nosso escritório, mas com outros governos, acho que são 13 governos.
Chad: 14.
Gabby: 14 governos \ [que endossaram o desafio. A Ministerial contém 23 governos e a Comissão Europeia ]. E, por exemplo, nosso colega da Austrália é extremamente atencioso e experiente, e apenas para ser capaz de aprender com ele e com o trabalho que está fazendo - não se trata apenas das pessoas no escritório.
Chad: Isso mesmo.
Gabby: É a capacidade de ter essas conexões e relacionamentos em todo o mundo que é realmente frutífero.
Chad: Sim, é engraçado, penso em todos os nossos colegas internacionais como colegas porque desenvolvemos relacionamentos muito fortes com eles, do México à Austrália, da Suécia à Índia. Esse é certamente um sentimento de todos em nosso escritório. E todas essas pessoas realmente acreditam no que estão fazendo e se esforçam para receber ligações em horários muito estranhos.
](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/4nMCT8NOXF8wKnOwCt8vS5/5cef48d8cd3d6cf324e64097bc556aac/gabby_chad_cem6.jpg) Gabby e Chad trabalhando na iniciativa no México
** O que você aprendeu sobre como motivar todas essas pessoas? ** Gabby: Uma é ficar de olho nas oportunidades. Não tivemos que construir isso do zero no sentido de que havia muito ímpeto. Isso para mim é uma lição: olhar em volta e ver onde as coisas estão apontando na mesma direção, mas poderia usar uma elevação extra. Portanto, é consciência. E acho que construir parcerias eficazes tem sido muito importante.
** E como você fará para construir parcerias eficazes? ** Chad: Eu diria que, em relação ao processo, há algumas coisas. Éramos muito comunicativos com todos no departamento e garantimos que todos os que trabalhavam na iluminação estivessem bem cientes do que estávamos fazendo. Eu senti que construímos uma boa confiança e fomos completamente abertos com todos nos Estados Unidos, e então replicamos isso - sendo muito claro e aberto - encorajando outros países a fazerem isso dentro de seus governos e setores privados.
Tivemos alguns confusões, como vai acontecer. Provavelmente existe algum texto nos documentos que terá que ser retrocedido. É um processo iterativo. Certificando-nos de que entendemos cada um com clareza. São necessários alguns telefonemas para ter certeza de que entendemos os documentos que enviamos. Identificá-los logo no início é muito útil.
Gabby: Em termos de parceiros, foi um pouco complicado garantir que as diferentes agendas fossem refletidas.
** O que você quer dizer com fazer malabarismos com diferentes agendas? ** Gabby: Houve muita discussão sobre o quanto focaríamos em coisas como padrões mínimos e como faríamos para abordar o fato de que países diferentes estão em lugares diferentes com relação a eles. Alguns queriam focar mais nos aspectos técnicos ou políticos e realmente precisávamos equilibrar a inclusão com o fato de que alguns países serão mais pró-ativos em certos aspectos. Eu acho que devo dizer que isso é mais uma cenoura do que uma abordagem de bastão. Essa era uma das coisas com que tínhamos que deixar todos confortáveis.
](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/22AdhRPmVYWfXKLZFl3J0F/3f1ae4f5938f954d1d28ce561369c4e7/lighitingcityb.jpg) O super- Torre de Tóquio brilhante
** Qual foi o seu momento favorito nisso tudo? ** Chad: Há dois momentos que me deixam meio tonto. Uma foi durante a última reunião ministerial de Energia Limpa, quando todos os ministros se reuniram e concordaram que essa era uma campanha que eles queriam prosseguir. Os ministros de todos os países estavam ao redor da mesa e os países levantaram as mãos em apoio. Gabby e eu estávamos lá, sentados ao fundo, tipo, 'Temos outro. Temos outro. ' Foi um momento muito divertido.
E então, quando realmente lançamos o desafio durante a COP 21, pudemos assistir porque eles estavam transmitindo ao vivo pela web. A cena era que tínhamos o Ministro da Energia sueco e alguns outros falando sobre isso neste palco global. Esse também foi um momento muito divertido para mim, muito divertido.
Gabby: Sim, a quantidade de trabalho acontecendo lá, e era um cronograma apertado, eram cinco minutos, mas o ministro Baylan da Suécia fez um trabalho fabuloso e tínhamos colegas na multidão - um representante da Índia e o CEO da Philips - ajudando a orquestrá-lo.
Chad: Foi um turbilhão de atividades. Estávamos nos telefones. Foi divertido.
Gabby: E também, para mim, no mesmo período, de vez em quando, uma coisinha que eu fiz conectou as pessoas e se acostumou - e ver, por exemplo, o acordo na COP 21 ... Tem algumas coisas em que sei que tive minha pequena contribuição - uma de muitas - para alcançar o que era possível, e isso é muito gratificante.
(Crédito da imagem: Flickr / John Brooks)
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