** Este artigo foi escrito por Megan O’Donnell, Diretora Assistente, Analista de Gênero e Política Sênior no Centro de Desenvolvimento Global e Ania Calderon, Diretora Executiva do Open Data Charter. **

De acordo com o relatório Gap mais recente do Fórum Econômico Mundial (https://apolitical.co/solution_article/men-gender-equality-revolution/) Gap, temos [108 anos](http://www3.weforum.org /docs/WEF_GGGR_2018.pdf) longe de alcançar a igualdade de gênero, com lacunas persistentes na economia significativamente maiores do que na saúde e educação.

Onde os dados estão disponíveis, eles nos dizem que as mulheres continuam atrás dos homens no que eles ganham. Isso se deve a uma combinação de segregação sexual ocupacional, em que mulheres e homens se concentram em setores diferentes, sendo os setores dominados por mulheres menos lucrativos; responsabilidades desproporcionais de trabalho de cuidado não remunerado que mantêm as mulheres fora da força de trabalho ou limitam o tempo que elas podem dedicar ao trabalho remunerado; e o preconceito de gênero que acaba favorecendo os homens na contratação e promoção. Na verdade, as disparidades salariais de gênero não estão apenas enraizadas na discriminação sistêmica; também reforçam as desvantagens estruturais enfrentadas por mulheres e meninas tanto na força de trabalho quanto na sociedade em geral.

Ao mesmo tempo, faltam dados sobre grande parte da economia - especialmente em relação às disparidades salariais de gênero no setor informal e formas particularmente vulneráveis de emprego . A Organização Internacional do Trabalho publicou os dados inéditos sobre a divisão de gênero do global economia informal em 2018, mas esses dados não falam sobre as disparidades de gênero na renda, pagamento ou compensação geral, deixando os formuladores de políticas com informações de uso limitado. Evidence [mostra](https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/ public / --- dgreports / --- dcomm / --- publ / documents / publication / wcms_650553.pdf) que as mulheres no setor informal enfrentam até uma “dupla penalidade”: os trabalhadores da economia informal tendem a ganhar menos do que os trabalhadores formais emprego e dentro desse grupo, as mulheres, em geral, ganham menos do que os homens.

** FOGO **

Como podemos eliminar as disparidades salariais de gênero que conhecemos e melhorar o acesso aos dados para orientar melhor as ações em todos os níveis?

Uma oportunidade está em aproveitar o potencial da Open Government Partnership (OGP), fundada em 2011 para promover uma governança responsável, responsiva e inclusiva, que até agora não foi explorada. No início deste ano, apenas dois por cento dos compromissos da OGP focalizavam as mulheres ou a igualdade de gênero, e muitos desses compromissos eram pouco ambiciosos ou veja abaixo - taxas médias de conclusão.

Mas recentemente, a OGP priorizou a promoção da igualdade de gênero ao lançar a iniciativa Feminist Open Government (FOGO), bem como a [campanha Break the Roles](https://www.opengovpartnership.org/campaigns/break-the- funções /), com um apelo à ação para que seus 99 membros tomem medidas significativas sobre gênero e inclusão em 2019. Hoje, 31 governos estão implementando ou se comprometeram a implementar um compromisso relacionado à igualdade de gênero, superando a meta original de 30 por cento.

A Cúpula Global da OGP 2019 no Canadá apresentou o primeiro Dia Feminista do Governo Aberto, que reuniu membros da OGP, bem como pesquisadores, defensores e representantes do setor privado para promover a agenda da igualdade de gênero no governo aberto. Como parte disso, o Open Data Charter e o Center for Global Development, com o apoio do IDRC, se uniram para hospedar um workshop para explorar como o aumento da transparência de dados e responsabilidade relacionada a disparidades salariais de gênero pode ajudar a melhorar a remuneração das mulheres e combater as desigualdades de gênero mais amplas na força de trabalho.

Cuidado com o vão

Uma das principais coisas que ouvimos foi que os compromissos de disparidade salarial transformadora de gênero precisam adotar uma abordagem intersetorial - que reconheça e aborde [a ocorrência](https://www.vox.com/2017/9/8/16268362/gender (explicada) das disparidades salariais não apenas por gênero, mas também pela intersecção de características demográficas, incluindo raça, idade, tipo de emprego e setor, e, portanto, identificar a combinação certa de soluções. Com base na [discussão] do workshop (https://docs.google.com/document/d/1Tfb26VI_6VtjfN8E_eXhG8oy1HBK3wQl9FLK2RSeo5A/edit#heading=h.syaimowqz6tw), aqui fornecemos recomendações e as próximas etapas de como a OGP pode contribuir para servir como uma plataforma eliminando as disparidades salariais globais de gênero nos contextos dos membros de seus diferentes países:

  • ** A OGP Gender Coalition deve mapear o estado atual do jogo para aprender com as políticas e iniciativas existentes ** que publicam dados sobre disparidades salariais, bem como dados sobre desigualdades intersetoriais de gênero na força de trabalho de forma mais ampla, para sintetizar os esforços de transparência salarial existentes , esclarecer conceitos e casos de uso e identificar lacunas.
  • ** Faça um teste de como seria um compromisso da OGP focado em reduzir a disparidade salarial de gênero. ** Conforme a próxima rodada de planos de ação nacionais (NAPs) da OGP são elaborados pelos Estados membros, os parceiros da Coalizão de Gênero da OGP (idealmente em colaboração com outros , como a Equal Pay International Coalition (EPIC) e atores locais da sociedade civil ) deve trabalhar para fornecer orientação específica ao contexto sobre como coletar, compartilhar e usar dados relacionados ao fechamento das disparidades salariais de gênero no setor público e privado, com o objetivo de adotar rapidamente essas práticas nos NAPs.
  • Com base nas conclusões da revisão do estado da situação e nos resultados dos pilotos, a OGP Gender Coalition deve ** criar um pacote de políticas de disparidades salariais de gênero abertas **, incluindo modelos de compromissos que possam inspirar futuros OGP NAPs. O pacote de políticas deve, quando relevante, apontar medidas adicionais relacionadas em toda a distribuição da diferença salarial, tais como cobertura da negociação coletiva, melhoria das práticas de contratação e promoção para mitigar o preconceito e aumentar a equidade; e abordar as causas subjacentes de disparidades salariais, como trabalho não remunerado e segregação sexual ocupacional entre setores, como ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM).

Os esforços para alcançar a paridade salarial são atualmente prejudicados pela falta de dados de qualidade disponíveis que apontam para as disparidades salariais existentes, motivadores subjacentes e uma compreensão abrangente das práticas de boa adequação para aprender a lidar com essas disparidades. Com seu foco na promoção de governança responsável, responsiva e inclusiva, a OGP é uma plataforma ideal por meio da qual se busca por maior transparência de dados, além de simples medidas de disparidades salariais, para direcionar melhor as reformas de políticas necessárias para eliminar as disparidades salariais de gênero. - Megan O’Donnell e Ania Calderon