Esta peça foi escrita por Lisa Witter e Lindiwe Mazibuko. Lisa Witter é cofundadora e presidente executiva da Apolitical. Ela fundou várias instituições de treinamento político nos Estados Unidos e em todo o mundo. Lindiwe Mazibuko é o ex-líder da oposição no Parlamento da África do Sul. Ela é cofundadora e diretora executiva da Apolitical Foundation, que apóia a próxima geração de líderes públicos éticos em todo o mundo.

As eleições de meio de mandato viram um número recorde de candidatas mulheres, de minorias e pela primeira vez concorrendo a cargos públicos. Com os vencedores decididos, os candidatos bem-sucedidos devem fazer a difícil mudança para se tornarem formuladores de políticas eficazes para cumprir suas promessas de campanha.

As principais habilidades necessárias para concorrer a um cargo eletivo - falar em público, relações com a imprensa, arrecadação de fundos, construção de coalizões, lidar com a hostilidade, administrar uma organização de estilo start-up, equipe e voluntários e análise de política leve - não são necessariamente as essenciais para ser um formulador de políticas eficaz.

Aqui está uma lista de sete ações para os vencedores considerarem durante a transição, sob análise de eleitores ansiosos para ver se fazem progresso antecipado contra as promessas.

** 1 . Invista nas habilidades e comportamentos essenciais para que os líderes eleitos modernos façam políticas e governem com eficácia **

Habilidades:

  • Conhecimento em dados e orientado por evidências: garantir que os dados e as evidências guiem as decisões de formulação de políticas e não sejam simplesmente uma reflexão tardia;
  • Centrado no usuário: Projetar e construir serviços públicos com pessoas reais em mente e envolvê-los no projeto e no processo de tomada de decisão;
  • Ágil e adaptável: testar novas ideias e aprimorá-las gradativamente, assumindo "riscos inteligentes";
  • Construir coalizões para a mudança: ser capaz de articular para uma ampla gama de partes interessadas o valor de uma determinada ideia ou iniciativa de política e ajudar outros líderes a ver o valor de trabalhar juntos em meio às diferenças. Saiba como e quando fazer concessões inteligentes que isso possa exigir;
  • Conhecimento de tecnologia: entenda as novas tecnologias e seu potencial para melhorar a vida dos constituintes e como o governo funciona. A tecnologia está apresentando novos modelos de negócios, como compartilhamento e economias sob demanda, que exigem novas abordagens regulatórias. Isso significa usar a tecnologia você mesmo!

** Comportamentos: **

  • Resiliente: Tem a capacidade de agir em alinhamento com os valores, sobreviver ao fracasso e tentar novamente;
  • Empático: compreende a vida e as experiências dos colegas e cidadãos e pode aplicá-las à sua tomada de decisão;
  • Autoconsciente: avalia criticamente o próprio trabalho e tem consciência dos próprios preconceitos;
  • Tomador de risco inteligente: Não tem medo de se desviar do status quo e entende como assumir riscos de ideias de progresso sem comprometer carreiras;
  • Colaborativo: encontra um terreno comum, negocia diferenças e trabalha com funcionários públicos e outros formuladores de políticas em todos os departamentos;
  • Humilde: evita excesso de confiança no próprio conhecimento; está aberto a diferentes opiniões e ideias.
  • Orientado para o futuro: profundamente curioso sobre o futuro e explora políticas que resolvem os problemas de hoje e de amanhã;
  • Conectado: cultiva uma ampla base de colegas experientes, especialistas e consultores que podem fornecer suporte e ajudar na resolução de problemas.

** 2 . Não recrie a roda **

Você precisa começar a trabalhar imediatamente e acompanhar as tendências, inovações e novas evidências. Sem dúvida, você teve ideias de políticas em sua campanha e provavelmente estará procurando mais agora que está no cargo. Não recrie a roda. Procure primeiro ideias e conselhos de outros funcionários públicos em todo o mundo. Ter estudos de caso para comparar e aprender com eles pode reduzir o risco de sua ideia, ajudando a evitar falhas dispendiosas. Organizações como Apolitical, OECD e Nesta são bons primeiros lugares.

** 3 . Domine sua instituição **

Compreenda obsessivamente a instituição da qual você agora faz parte. Leia todos os livros de regras, leis fundamentais e estrutura regulatória. Compreenda a história, as regras, os protocolos e os truques do comércio. Descubra quem é quem, incluindo a equipe de zeladoria e apoio institucional - eles geralmente têm ótimas ideias políticas e permitem que você entre em seus escritórios depois do expediente, quando você esqueceu documentos essenciais em sua mesa.

** 4 . Contrate uma equipe de política experiente **

Recrute funcionários que tenham a experiência de governança relevante e saibam como funciona o processo de política; eles podem ou não ser os seus funcionários de campanha.

** 5 . Crie um círculo de consultores técnicos **

Lembre-se de que, embora a maioria de sua base ou partido possa tê-lo elegido, você é o formulador de políticas para todos os constituintes. Além disso, lembre-se de que muitas das políticas que você precisará ou na qual será solicitado a trabalhar não serão necessariamente "políticas" no sentido ideológico. É importante construir uma rede de conselheiros políticos e não políticos para avaliar suas decisões políticas.

** 6 . Decida como envolver os cidadãos **

Como você deseja envolver os cidadãos na formulação de políticas? Isso pode fortalecer a democracia, criar adesão política e melhorar os resultados das políticas. Abordagens de estudo, como consulta por chatbot, júris de cidadãos, fóruns digitais e tours de escuta à moda antiga, para determinar o que pode funcionar melhor para sua agenda de políticas. Aqui estão 100 lugares os governos estão usando tecnologia para políticas de crowdsourcing.

** 7 . Amizade com a burocracia **

A falta de confiança e colaboração entre funcionários eleitos e não eleitos muitas vezes prejudica a formulação de políticas eficazes: construa pontes com os burocratas, que trazem conhecimento institucional profundo.

Os formuladores de políticas pela primeira vez podem adicionar novas perspectivas muito necessárias às áreas de política e governo

Os formuladores de políticas pela primeira vez podem agregar novas perspectivas, muito necessárias, às áreas de política e governo. Eles têm uma oportunidade histórica de liderar uma onda de inovação e renovação na liderança pública e seguir essas sete dicas pode impulsionar seu impacto. - Lisa Witter e Lindiwe Mazibuko

(Crédito da imagem: Flickr / OCDE)