Perguntamos a 50 servidores públicos experientes de alto nível o que eles acham que é o ingrediente importante para o sucesso nas parcerias entre o governo e outros setores.
Transparência, abertura, confiança, compreensão e integridade foram as respostas mais populares. Tomados em grupo, demonstram acreditar que o elemento humano é mais importante do que a forma como as parcerias são estruturadas. Esse resultado também implica que um quid pro quo nu e 'alinhamento de interesses' tende a não funcionar tão bem quanto uma colaboração mais profunda com mais cola social e boa vontade.
Os resultados da pesquisa, com cada palavra dimensionada por sua popularidade
Há uma complicação, porém, em que as parcerias não são feitas entre indivíduos, mas entre instituições. Isso é algo que se torna ainda mais premente pela velocidade com que as pessoas mudam de emprego e de organização. Muitas parcerias públicas são elaboradas ao longo de anos e décadas, muito depois de as pessoas originalmente envolvidas terem mudado. É possível institucionalizar a boa vontade e criar um sentimento de confiança e reciprocidade independente das pessoas que fecharam o negócio?
Talvez seja aqui que a transparência e a abertura entram em cena. Quase todas as organizações têm medo de revelar coisas demais para o mundo exterior. Muitos servidores públicos, em particular, têm uma atitude protetora profundamente arraigada sobre o que estão fazendo - muitas vezes com bons motivos. Portanto, embora indivíduos de diferentes organizações possam falar livremente uns com os outros, as próprias organizações não podem.
As decisões sobre que tipo de informação compartilhar ou quantos detalhes fornecer sobre as dificuldades e prioridades são tomadas no nível institucional, e é aí que o sucesso ou o fracasso de longo prazo de uma parceria podem ser eliminados. Dito isso, nas centenas de estudos de caso que escrevemos sobre parcerias públicas, o que frequentemente surge é a necessidade de um esforço real para manter o contato humano.
Shevaun Haviland do UK Cabinet Office chuta para fora do Gabinete do Governo do Reino Unido
Os respondentes foram reunidos pelo lançamento de nossa plataforma global para servidores públicos. O lançamento foi realizado em Londres e apresentado pelo Gabinete do Governo do Reino Unido com representantes de mais de meia dúzia de outros governos, incluindo Suécia, Emirados Árabes Unidos e Índia, bem como empresas, ONGs e universidades.
A plataforma reúne as melhores políticas e pessoas do serviço público em todo o mundo. Os funcionários podem ler sobre o que está funcionando em seu campo em outros lugares e se conectar com inovadores e especialistas que podem ajudá-los. Seu objetivo é permitir que os funcionários públicos ajudem uns aos outros para resolver os problemas mais difíceis da sociedade. Se você trabalha no governo, pode se inscrever gratuitamente aqui.
Uma das primeiras questões prementes em torno da qual nossa plataforma foi construída é como fazer parcerias públicas com sucesso. Também estamos iniciando uma série de webinars sobre essa questão. O primeiro é apresentado por um dos membros do nosso conselho editorial, Sriven Naidu - Diretor de Desenvolvimento de Programas e Parcerias para o Mestrado em Colaboração Trissetorial (MSTC) na Universidade de Gestão de Cingapura - e está sobre a questão: “Para um multissetorial parceria para ter sucesso, quão crucial é identificar objetivo (s) comum (s)? ”
É para a região da Ásia-Pacífico e será às 13h30, horário de Cingapura, em 31 de julho. Para se inscrever para participar, clique aqui. E se você estiver interessado em futuros webinars ou gostaria de sugerir um tópico, entre em contato com nosso gerente de comunidade Darius aqui.
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