Este artigo foi escrito por Sandra Naranjo Bautista , consultora independente, fundadora da Better Govs e ex-ministra e vice-presidente interina do Equador. Uma versão deste artigo foi publicada pela primeira vez por Better Govs .

Parafraseando Einstein, a implementação de políticas deve ser feita da forma mais simples possível, mas não mais simples, que também é o nosso lema no Better Govs . Neste artigo, resumi cinco dicas práticas para implementação de políticas eficazes que você pode começar a usar hoje. Você pode baixar o guia completo com exemplos e exercícios práticos aqui .

Estas cinco dicas têm sido minhas companheiras de viagem como Ministro de Estado no Equador e como consultor de várias organizações internacionais, e são o resultado do que aprendi durante meus anos na Harvard Kennedy School e minha experiência de usá-los no "mundo real" , além da sala de aula. Os cinco segredos são simples, poderosos e respaldados por conhecimento técnico e experiência prática

Segredo 1: Defina para onde você está indo

O passo mais importante na implementação de políticas é ser específico em seus objetivos. Pode parecer óbvio, mas acredite, não é.

Um objetivo claro é sua referência, sua Estrela do Norte. Um objetivo bem definido deve ser claro para você e para todos os demais envolvidos no projeto ou política. Além disso, deve haver um consenso entre todos os envolvidos sobre qual é o objetivo.

Segredo 2: Decida como você vai chegar lá

A estrutura mais útil que encontrei para avaliar suas alternativas políticas é o Triângulo Estratégico de Harvard. Eu o adaptei à Pirâmide de Políticas Públicas (veja abaixo).

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Figura 1: Pirâmide de Políticas Públicas

Fonte: Moore, M. (1995). Criando valor público: gestão estratégica no governo. Harvard University Press.

A meta – o objetivo que você deseja alcançar – está no centro. Para atingir esse objetivo, existem três condições que seu programa deve atender simultaneamente (o triângulo). Tem que ser:

  • Tecnicamente correto: você precisa ter uma compreensão clara de como e por que a mudança desejada acontecerá. Isso é conhecido como a 'Teoria da Mudança'. Ele explica como suas entradas se traduzirão em produtos e resultados.
  • Doable: Em outras palavras, você deve ter os recursos e sistemas financeiros, humanos e logísticos necessários para projetar , executar, monitorar e avaliar o programa com sucesso
  • Sustentável: é aqui que entra a política. Existe o apoio necessário dos autorizadores, por exemplo, o Presidente, o Ministro das Finanças, os prestadores de serviços da linha da frente e outras partes interessadas relevantes para implementar a sua política ou programa?

Segredo 3: Monitore seu progresso

Você precisa saber se suas ações estão levando você aonde quer ir. Monitorar seu programa permite que você avalie se está no caminho certo ou se precisa mudar de rumo. Você não precisa de um sistema sofisticado para começar, mas precisa de uma maneira de medir seu progresso.

Políticas e programas precisam se ajustar à medida que as circunstâncias evoluem. Nas políticas públicas, um dos desafios é a falta de tempo e espaço para pensar a adaptação

Sem o monitoramento básico, alertas importantes do programa podem ser atrasados ou até mesmo perdidos. Você deseja analisar proativamente o que precisa ser feito e agir. Um sinal de que você não monitorou seu programa bem o suficiente é se você fizer um post-mortem em um programa com falha para perceber de repente todas as coisas que você poderia ter feito de maneira diferente ou melhor (o guia completo expande as maneiras de medir o progresso).

Segredo 4: Ajuste conforme necessário

Tome as melhores decisões que puder, com as informações disponíveis. Políticas e programas precisam se ajustar à medida que as circunstâncias evoluem. Nas políticas públicas, um dos desafios é a falta de tempo e espaço para pensar a adaptação. Há também resistência à mudança e aversão ao risco (leia o guia completo que inclui um exercício para evitar a inércia).

Segredo 5: Continue avançando em direção ao seu destino

O setor público é gratificante e frustrante ao mesmo tempo. Você tem dias bons e dias ruins. Aprendi três lições importantes daqueles dias ruins:

  • A única maneira de chegar ao seu destino é se manter em movimento.

  • É mais fácil quando você leva um dia de cada vez. Para atingir seu objetivo, você precisa dividir o plano em partes gerenciáveis.

  • Ação acima da perfeição. Como disse o estadista alemão Otto von Bismarck , "A política pública é a arte do possível, do atingível... A arte do próximo melhor." Prefiro ter algo e melhorar com o tempo, em vez de não ter nada.

Qual o proximo?

O governo foi minha casa por mais de uma década.

Reconheço as lutas de trabalhar no setor público e a frustração de não fazer as coisas. Mas também conheço a emoção de mudar vidas. Para ver que suas ações têm um impacto real. Eu sei que você compartilha desse sentimento (espero que seja por isso que você está lendo este blog). Se isso ressoa com você, junte-se ao novo Grupo do Better Govs no Facebook e faça parte de uma comunidade que acredita no poder de um setor público eficaz e, mais importante, está disposto a fazer algo para torná-lo melhor.

Você pode baixar o guia completo com exemplos, exercícios práticos e uma dica bônus aqui .

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(Crédito da imagem: Unsplash)