Seja ágil e iterar com frequência

✅ Faça standups diários - pessoalmente, usando ferramentas de reunião online ou com mensagens regulares do Slack / mensagens internas
✅ Trabalhe ao ar livre
✅ Compartilhe informações que você pode não ter no passado - como o que você aprendeu com um fracasso
✅ Convide outra equipe para uma de suas reuniões de equipe
✅ Faça show e diga
✅ Armazene seus dados e arquivos de trabalho onde todos da equipe possam acessá-los
✅ Alinhe-se com os padrões digitais da indústria
✅ Use um quadro kanban para mapear o progresso do seu projeto (por exemplo, você pode usar Trello ou post-its)
✅ Divida o trabalho em pequenos segmentos ( sprints ) e libere continuamente versões atualizadas do seu produto
✅ Organizar uma retrospectiva (pessoalmente ou remota ) para um projeto recente e iterar ( FunRetro é uma ferramenta que você pode usar)

Projetar com e para usuários

✅ Entreviste seus usuários e peça que testem seu produto ou serviço durante o desenvolvimento
✅ Use uma linguagem simples - não jargão
✅ Convide usuários para ajudar a projetar um novo produto ou serviço
✅ Projete com os usuários em mente e envolva-se com todos os tipos de usuários desde o início
✅ Atenda aos padrões de acessibilidade : certifique-se de que seu produto ou serviço esteja acessível em qualquer dispositivo ou plataforma e por meio de todos os canais de comunicação
✅ Considere as necessidades e implicações de privacidade e segurança
✅ Torne os recursos de segurança fáceis de usar - nunca coloque a carga sobre os usuários

Colaborar

✅ Vá além do e-mail e descarte o telefone - ferramentas de colaboração online como Whereby , Zoom e Slack ajudam você a compartilhar informações e ver um ao outro, esteja você no mesmo lugar ou não
✅ Dê um feedback sincero que se baseie nas ideias em vez de desativá-las (mude “sim, mas ...” para “sim e ...”)
✅ Pergunte aos colegas e líderes como eles colaboram

Pratique a liderança digital

✅ Simplifique a hierarquia e pratique a liderança servil - pergunte aos funcionários o que eles precisam para fazer seu trabalho
✅ Use exercícios de escrita cerebral para nivelar a hierarquia em reuniões e certifique-se de que as vozes de todos sejam ouvidas
✅ Mantenha conversas pessoais frequentes com seu gerente / funcionários e coescreva as agendas
✅ Realizar pesquisas de satisfação dos funcionários e / ou 360s

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