Este artigo de opinião foi escrito por Philip Thigo, Líder de Dados e Inovação, Escritório Executivo do Vice-Presidente, República do Quênia. Este ano, ele foi apresentado no Apolitical's 100 Pessoas Mais Influentes no Governo Digital .

Na corrida para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o ex-Secretário Geral da ONU, Ban Ki Moon, encomendou um Grupo Consultivo de Especialistas Independentes Na revolução de dados. Este era um grupo de especialistas com várias partes interessadas, selecionados em diferentes áreas ao redor do mundo para redigir um relatório que informaria o mundo sobre como os dados e a inovação podem ser aproveitados para acabar com a pobreza extrema e não deixar ninguém para trás.

Este processo e sua saída, o relatório A World That Counts, trouxe à luz alguns percepções importantes que repercutiram em países em desenvolvimento como o Quênia. A compreensão crítica de que o maior desafio do desenvolvimento gira em torno da invisibilidade dos pobres é baseada no problema de planejamento sem evidências, planejamento que ignora as lacunas de dados. Isso resulta em desigualdades que distorcem a distribuição dos dividendos do desenvolvimento.

Após o lançamento do relatório, H.E. o Vice-Presidente da República do Quênia, Exmo. William Ruto publicou um [op-ed em um jornal importante](https://www.nation.co.ke/oped/opinion/We-have-no-choice-but-collaborate-/440808-2723880-hkag47z/index .html) no Quênia, sinalizando o início de uma estratégia disruptiva para garantir que a digitalização não deixe ninguém para trás.

O maior desafio do desenvolvimento gira em torno da invisibilidade dos pobres

Nesta peça, ele afirmou que “O presidente e eu estamos comprometidos com a criação de um ecossistema de dados inclusivo envolvendo o governo, o setor privado, academia, sociedade civil, comunidades locais e parceiros de desenvolvimento que aborda os aspectos de informação da tomada de decisão de desenvolvimento . Reconhecemos que, para que o Quênia siga em frente, devemos buscar deliberadamente a colaboração entre o governo, a academia e os empresários. Não é mais uma questão de vontade política, mas uma questão de escolha econômica e política racional. ”

Para não deixar ninguém para trás, nosso escritório reconheceu que o negócio de desenvolvimento não pode ser deixado apenas para os governos e deve igualmente aproveitar os pontos fortes, as vantagens comparativas e as energias de todos os setores. Também foi reconhecido que a revolução dos dados já havia se enraizado no setor privado.

Isso só foi possível por meio de um esforço concertado entre o governo e o setor privado

Inovações como o M-Pesa já estavam ampliando a inclusão financeira para populações que antes não tinham banco, interrompendo os fluxos financeiros e permitindo o acesso a novos serviços financeiros para aqueles que muitas vezes não tinham. Isso só foi possível por meio de um esforço concertado entre o governo e o setor privado para co-criar um ambiente propício para o sucesso desta inovação.

No Quênia, também reconhecemos que o valor de desenvolvimento da tecnologia disruptiva não se limita às fronteiras nacionais; sua adoção bem-sucedida depende de quão bem a tecnologia inspira outras nações que enfrentam desafios semelhantes. Essa consciência levou à co-fundação da Parceria Global para Dados de Desenvolvimento Sustentável (GPSDD) com os Estados Unidos, Reino Unido, México, Senegal e França. Esta rede dinamizou iniciativas de colaboração entre governos, setor privado e academia, especialmente em países africanos como Senegal, Serra Leoa, Quênia, Tanzânia e Gana.

Para dar um exemplo, esta iniciativa catalisou o acesso aos dados de observação da Terra por meio de um [Cubo Regional de Dados Abertos da África (ARDC)](https://www.capitalfm.co.ke/business/2018/05/kenyan-farmers-benefit -free-satellite-images-africa-regional-data-cube /), fornecendo 17 anos de geodados que anteriormente seriam inacessíveis para a tomada de decisão de desenvolvimento. Esses conjuntos de dados têm como objetivo ajudar os agricultores e outros a acessar dados de clima e precipitação e a se adaptar de acordo com as mudanças climáticas.

Os governos e agências têm subfinanciado os aspectos de dados da segurança alimentar e, portanto, uma concessão catalítica para reduzir a invisibilidade e a desigualdade na obtenção de recursos para sistemas de produção de alimentos e outras cadeias de valor agrícolas tem sido necessária há muito tempo. Agora, estamos progredindo. Na recém-concluída Assembleia Geral da ONU, o Governo do Quênia, a Fundação Bill e Melinda Gates e a Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO) co-patrocinaram um evento de recursos do Data for Hunger que arrecadou mais de US $ 214 milhões para 50 países até 2030 .

Precisaremos de parcerias incomuns para garantir a melhor alavancagem de recursos, talento e experiência

Esses exemplos de colaboração nos últimos três anos são uma indicação de que precisaremos de parcerias incomuns para garantir a melhor alavancagem de recursos, talento e experiência a serviço das agendas de desenvolvimento dos estados-nação. E, a nossa abordagem consistente a essas questões levou ao Quênia a honra de sediar a [Conferência Internacional de Dados Abertos (IODC) em 2020](https://www.cnbcafrica.com/apo/2018/10/03/kenya- ganha-lance-para-hospedar-a-conferência-internacional-aberta-de-dados-em-2020 /), sob o tema de comunidades de dados de ponte; um tema que é consistente com nosso pensamento sobre a união de jogadores para entregar como um só.

Ecossistemas de múltiplas partes interessadas com alta ancoragem política, desprovidos de burocracia, adotando valores de complementaridade e focados em alcançar objetivos de desenvolvimento específicos são uma das comunidades disruptivas mais importantes que devem ser nutridas para erradicar a pobreza extrema. - Philip Thigo

(Crédito da imagem: Flickr / Xiaojun Deng)