Este artigo foi escrito por Andrew Paterson, Conselheiro Sênior do Centro da OCDE para Empreendedorismo, PMEs, Regiões e Cidades. Antes de ingressar na OCDE, Andrew foi funcionário público sênior do governo do Reino Unido.


  • O problema : persistem desigualdades regionais acentuadas no Reino Unido, com Londres ultrapassando de longe outras cidades em termos de produção económica e desenvolvimento.
  • Porque é que é importante : Estas disparidades prejudicam o crescimento nacional, agravam as divisões sociais e tornam as regiões mais atrasadas mais vulneráveis ​​às mudanças económicas e ambientais.
  • A solução : Reformas políticas abrangentes centradas no investimento em infra-estruturas, na criação de empregos verdes e numa maior descentralização são essenciais para colmatar a lacuna e promover um crescimento regional equilibrado.

“Se em vez de uma, tivéssemos doze cidades nestes reinos possuidoras de vantagens iguais, tantos centros de homens, riquezas e poder seriam mais vantajosos do que um.” Muita coisa mudou nos 320 anos desde que Andrew Fletcher escreveu melancolicamente sobre a necessidade de um reequilíbrio regional no Reino Unido. No entanto, as cidades e regiões do Reino Unido ainda estão em mundos separados e o país está a pagar um preço elevado.

Uma profunda geografia de desigualdade

Em 2021, a produção per capita em Londres foi de quase £ 60.000, duas vezes maior que a da Grande Manchester e Birmingham e cerca de três vezes maior que a de Bradford e Walsall. E embora as desigualdades regionais sejam comuns nos países da OCDE, a diferença entre os 20% das regiões mais ricas e as mais pobres no Reino Unido é maior do que nos EUA, na Alemanha, no Japão e nos Países Baixos.

Pior ainda, o Reino Unido faz parte de um clube de países que registaram um aumento das desigualdades de rendimentos nos últimos 20 anos, de acordo com as últimas Perspectivas Regionais da OCDE (abre em nova guia) . Durante esse período, a participação de Londres no PIB do Reino Unido aumentou 2,6 pontos percentuais, ajudando-o a ultrapassar outras regiões.

O objectivo não deveria ser “derrubar” Londres, mas sim construir as outras cidades e regiões do país (abre em nova guia)

Isto é, em parte, economia espacial. A escala e a densidade são importantes para a produtividade, e Londres tem uma atração gravitacional incomparável a outras cidades e regiões do Reino Unido. No entanto, outros países altamente urbanizados não só apresentam desigualdades mais reduzidas, como também tiveram melhores resultados na redução da disparidade, como a Alemanha, os Países Baixos e a Coreia.

As temperaturas estão subindo

À medida que as temperaturas globais aumentam e a transição verde ganha ritmo, as coisas podem tornar-se particularmente desconfortáveis ​​nas regiões mais atrasadas. O Reino Unido parece estar à frente dos seus pares internacionais na criação de empregos verdes, com 25% dos trabalhadores empregados em empregos com uma percentagem significativa de tarefas que contribuem para os objectivos ambientais (abre em nova guia) . Isto representa sete pontos percentuais a mais que a média da OCDE.

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No entanto, Londres é novamente o principal beneficiário, onde quase 1/3 dos empregos são verdes, em comparação com apenas 1/5 no Nordeste e na Irlanda do Norte. Londres também tem menos a perder. Apenas 4,8% dos empregos em Londres estão em sectores poluentes que devem ser reestruturados ou eliminados – um número que é mais do dobro do registado nas Midlands e no Norte. As regiões mais atrasadas também enfrentam um risco maior devido aos impactos da automação nos empregos do que a capital, um processo que foi acelerado pelos avanços na inteligência artificial (IA) nos últimos anos.

Revivendo as regiões

O objectivo não deveria ser “derrubar” Londres, mas sim construir as outras cidades e regiões do país (abre em nova guia) . O Livro Branco sobre o Nivelamento (abre em nova guia) do governo anterior estabeleceu planos para aumentar os investimentos em infra-estruturas e gastos direcionados nas regiões mais pobres, incluindo através do “Fundo de Prosperidade Partilhada” de £ 2,6 mil milhões e do “Fundo das Cidades” de £ 2,4 mil milhões. Na sequência da decisão de reduzir as ambições do HS2, o governo anterior comprometeu-se a reinvestir as poupanças do custo do projecto de 36 mil milhões de libras na melhoria das redes de transporte no norte e nas Midlands.

Este investimento em transportes é extremamente necessário. Trabalhos recentes da OCDE (abre em nova guia) assinalaram que o congestionamento nas horas de ponta no Reino Unido é mais grave do que em qualquer outro país europeu e apenas 9 cidades no Reino Unido operam sistemas de metro ou metro ligeiro, em comparação com 60 cidades na Alemanha. A estratégia também estabelece um caminho para uma maior descentralização dentro de Inglaterra, prometendo que, até 2030, todas as partes de Inglaterra que o desejarem terão um acordo de descentralização e um acordo de financiamento simplificado e de longo prazo.

Suficiente?

Será suficiente para fechar o abismo? Estes investimentos estão repartidos por muitos anos e há um longo caminho a percorrer para garantir um financiamento justo para o desenvolvimento (abre em nova guia) das regiões mais atrasadas. Em 2021-22, a despesa pública per capita (abre em nova guia) do Reino Unido no desenvolvimento económico de Londres foi mais do dobro da do Nordeste. Uma década antes era apenas 65% superior e há 15 anos era 35% superior.

Há um caminho igualmente longo a percorrer na descentralização. Apesar dos progressos recentes, nomeadamente na capacitação dos presidentes de câmara, o Reino Unido continua altamente centralizado (abre em nova guia) . Em 2021, os governos subnacionais representaram apenas 20,7% do gasto total do governo, muito inferior ao de outros países unitários como a Itália (26,2%); Japão (41,9%), Coreia (44,2%); e Suécia (49,5%). O controlo subnacional sobre a angariação de receitas é ainda mais limitado. Os impostos subnacionais representam apenas 17,5% das receitas dos governos subnacionais do Reino Unido, em comparação com 42,2%, em média, na OCDE. E os governos locais estão sob crescente pressão financeira, devido aos recentes aumentos dos preços e da procura de serviços, juntamente com taxas de juro mais elevadas que estão a aumentar o peso do serviço da dívida, que cresceu quase 50% (abre em nova guia) entre 2014-23.

O novo governo enfrenta um grande desafio na revitalização das regiões do Reino Unido. As divisões regionais do Reino Unido estão profundamente enraizadas e as agendas políticas (abre em nova guia) bem intencionadas remontam a Andrew Fletcher. A estratégia deste governo terá de ser apoiada por todos os departamentos – e especialmente pelo Tesouro – se quiser estar à altura da tarefa.


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(Crédito da imagem: Unsplash (abre em nova guia) )


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