** Este post foi escrito por Keren J. Miguel, estudante de doutorado na Universidade de Edimburgo. **
- O problema: as organizações reconhecem a importância de investir em seus líderes emergentes e atuais. No entanto, a prática da liderança autêntica, intencional e horizontal continua sendo um desafio.
- Por que é importante: A liderança impacta os ecossistemas, valores, cultura e iniciativas de uma organização (por exemplo, políticas, programas, serviços).
- A solução: Seja objetivo no autodesenvolvimento de sua liderança usando essas dicas e conselhos.
O desenvolvimento da liderança é um grande desafio para as organizações.
Uma pesquisa do Gartner revela que 29% dos funcionários não acreditam que seu líder seja autêntico, empático e solidário. Não seria ótimo se você pudesse causar um impacto real e se tornar um líder memorável, conquistando o interesse e a compreensão do maior número possível de pessoas?
Liderança é quem você é chamado a ser
Durante conversas individuais voluntárias com a administração (gerente, diretor, executivos seniores) no Serviço Público de Ontário, aprendi sobre seus momentos decisivos de liderança. Eles descreveram esses momentos decisivos como um momento crucial em suas vidas. Um momento em que eles foram chamados para dirigir uma organização e equipes em um momento de crise ou necessidade, como uma pandemia global, ou sediar um evento multiesportivo continental, ou transformar a cultura de uma organização em direção à equidade racial.
Refletindo sobre esse momento, eles falaram sobre usar as lições aprendidas para crescer pessoal e profissionalmente. Suas dicas práticas são:
Seja autêntico – saiba e aceite quem você é. Isso inclui aceitar seus pontos fortes e fracos. Não se force a se encaixar no que você acha que são as características ideais de um líder.
Seja empático – reserve um tempo para trazer os outros, mesmo que isso signifique desacelerar. Sua equipe precisa confiar em você e, da mesma forma, você precisa confiar em sua equipe.
Seja corajoso – fale sua verdade e dê boas-vindas a diferentes perspectivas na conversa. Crie um ambiente de confiança ao trazer as equipes por meio de um envolvimento significativo das partes interessadas e promover esses relacionamentos inspirando uma visão coletiva.
Seja solidário – crie um ambiente psicologicamente seguro para sua equipe. Ser estratégico no codesenvolvimento de soluções por meio de negociações e escuta ativa. Defenda os outros para que possam ser reconhecidos pelo trabalho que fazem.
Na liderança, as coisas práticas importam. Essas dicas nos dão a oportunidade de aprender e crescer. Isso nos ajuda a traçar um caminho de autodesenvolvimento em nossos papéis (in)formais como líderes.
O autodesenvolvimento da liderança é uma jornada contínua
Cada pessoa compartilhou que seu autodesenvolvimento é um processo gradual, no qual suas habilidades e caráter são desenvolvidos por meio de oportunidades de aprendizado ao longo da vida. O conselho deles é:
Planeje seu caminho de carreira – pense em onde você quer estar em três a cinco anos e crie um plano de como chegar a esse destino a partir de seu cargo atual.
Faça a curadoria de uma marca – mostre quem você é (por exemplo, gentil, confiável) como líder e seja consistente em seu envolvimento com diversos grupos.
Aprenda com os outros – observe outros líderes e preste atenção em como seu estilo de liderança afeta suas equipes.
Receba feedback – incline-se e esteja aberto a conversas difíceis. Reflita sobre essas conversas perguntando, como isso ressoa comigo ou como isso se alinha com meu propósito e causa?
Aproveite o conselho de colegas – tenha uma rede (por exemplo, mentor, coach) de consultores de confiança dentro e fora de sua organização para discutir ideias e estratégias antes da implementação, em vez de usar uma abordagem de 'tentativa de fogo'. Use o conselho de líderes de pensamento do setor, como Brené Brown, Simon Sinek ou Oprah Winfrey.
Todo mundo merece ser feliz e realizado no trabalho. Agora, imagine se você usasse essas dicas e conselhos práticos para causar um impacto real e se tornar um líder memorável, conquistando o interesse e a compreensão do maior número possível de pessoas.
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(Crédito da imagem: Unsplash)

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