Como é um dia no seu lugar? E quais são as principais habilidades que podem fazer ou quebrar uma carreira em seu campo?

Pedimos a um grupo diversificado de membros apolíticos para compartilhar suas histórias de carreira conosco e as dicas que eles têm para servidores públicos juniores. Neste artigo, Angela Modupe Adiran explica por que é importante se conectar com outras pessoas para orientação e desenvolvimento profissional como gerente de projetos no Ministério do Procurador-Geral de Ontário.

Qual é a sua função atual e como você gasta seu tempo em um dia padrão?

Em minha função atual como Gerente de Projetos, Ministério do Procurador Geral de Ontário, presto suporte ao gerenciamento de projetos em vários projetos, garantindo que a estrutura de governança seja estabelecida e os projetos permaneçam alcançáveis, dentro do cronograma e do orçamento e escopo. Dada a natureza da minha função, sou obrigado a trabalhar com vários proprietários de projetos para identificar as interdependências do projeto, possíveis problemas, riscos e seu impacto. Em colaboração com os proprietários do projeto, partes interessadas e membros da equipe, trabalhamos juntos para determinar estratégias de mitigação quando necessário.

O que você fazia antes de assumir esse papel?

Antes de assumir essa função, eu era analista sênior de projetos no Ministério de Crianças, Comunidade e Serviços Sociais de Ontário.

Na sua opinião, quais são as habilidades mais importantes que alguém precisa para se destacar em seu campo?

A habilidade mais importante para alguém ter sucesso nessa função começa com o estabelecimento de confiança e um bom relacionamento com todos os membros da equipe do projeto e com a organização. Sinto que a comunicação é fundamental para garantir que as informações sejam dadas, ouvidas e compartilhadas de maneira colaborativa e oportuna para evitar confusão e atrasos desnecessários. Em todos os projetos, os desafios são antecipados e, portanto, é importante que um gerente de projeto seja capaz não apenas de encontrar soluções viáveis, mas também de adotar uma abordagem coletiva para determinar o melhor curso de ação. Ouvir os outros e mostrar empatia é importante para manter uma equipe motivada e garantir a conclusão bem-sucedida do projeto.

Qual é a sua parte favorita do seu trabalho?

Minha parte favorita deste trabalho é a capacidade de trabalhar em diferentes projetos a qualquer momento. A variedade permite novos aprendizados e a oportunidade de poder fazer a diferença em diversas iniciativas consideradas importantes para a organização. Interagir com diversas equipes de projeto tanto interna quanto externamente me mantém engajado e torna esse tipo de função mais interessante no dia a dia.

Que conselho você daria aos novos servidores públicos que estão interessados em uma carreira em sua área?

Meu conselho seria desenvolver forte comunicação e habilidades interpessoais, pois esta é provavelmente a habilidade mais importante a ser aprimorada para estabelecer um bom relacionamento e confiança com as equipes de projeto. Seria uma boa ideia entrar em contato com outros gerentes de projeto no campo para obter mais informações sobre esse tipo de função e suas expectativas. Procure oportunidades de orientação e desenvolvimento profissional que possam esclarecer a vida de um gerente de projeto para determinar se esse tipo de função está alinhado com seus objetivos de carreira.

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(Crédito da imagem: Unsplash)


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