Conselhos de carreira de um diretor de inovação e crescimento

Qual foi o melhor conselho que você já recebeu? Que dicas você gostaria de saber antes? Como isso o ajudou em sua jornada profissional?

Falamos com membros da comunidade Apolitical para compartilhar seus três principais conselhos de carreira conosco. Neste artigo, Brett Maxwell explica por que é importante ler a sala - e admitir suas limitações - em seu papel como Diretor na Divisão de Política de Inovação e Crescimento.

Seu primeiro conselho:

Conheça o público: "Leia a sala", por assim dizer. Esteja ciente do público para o qual você está apresentando ou escrevendo ao dar conselhos sobre políticas. Se você não tiver certeza, pergunte quem é com antecedência para que possa transmitir sua mensagem no nível certo. Você não quer perder pessoas em detalhes, nem quer deixar muitas informações de fora para públicos mais informados sobre o assunto.

Seu segundo conselho:

Dê exemplos concretos sempre que possível. Ao explicar um problema, os exemplos ajudam a fornecer recursos visuais ou pontos de referência para que as pessoas entendam melhor o que você está tentando comunicar e permitem que forneçam um feedback mais construtivo. Isso é particularmente importante em questões complexas com as quais o público talvez não esteja tão familiarizado.

Seu terceiro conselho:

Diga "Não sei" se não souber. Embora nunca seja ótimo não ter uma resposta, especialmente na frente da alta administração, é melhor dizer "Não tenho certeza, terei que responder a você sobre isso" do que dar uma resposta desinformada ou errada resposta.

Quer compartilhar seus próprios conselhos de carreira com a comunidade apolítica? Use este formulário para nos informar!

(Crédito da imagem: Unsplash)