Construir parcerias público-privadas por meio da confiança, cultura e comunidade

Este post foi escrito por Hannah Thompson, Coordenadora do Fórum de Negócios de Sustentabilidade, Hawai'i Green Growth

• O desafio: O progresso nos ODS requer parcerias público-privadas eficazes e baseadas na confiança.
• Por que é importante: O setor privado é uma fonte fundamental de investimento, liderança e inovação para o desenvolvimento sustentável.
• A solução: Hawai'i Green Growth, uma parceria público-privada reconhecida pela ONU como Local2030 Hub e centro de excelência para soluções locais de sustentabilidade, conecta líderes para construir confiança em setores ancorados em cultura, comunidade e valores.

Como uma das populações mais isoladas do planeta, o Havaí enfrenta desafios únicos, desde a dependência de importações de alimentos e energia e um alto custo de vida até a perda de biodiversidade, aumento do nível do mar e aumento de eventos climáticos severos relacionados às mudanças climáticas . A COVID-19 ressalta ainda mais a vulnerabilidade do Havaí a perturbações externas, afetando o bem-estar social e econômico e expondo desigualdades sistêmicas.

Como resultado, o Havaí e outras economias insulares na linha de frente das mudanças climáticas estão tomando medidas inovadoras e ousadas para construir a resiliência da comunidade . O modelo do Havaí oferece insights únicos para ajudar o mundo a navegar em direção a um futuro mais sustentável.

O Havaí e outras comunidades lutarão para oferecer soluções para os desafios socioeconômicos e ambientais de hoje sem parcerias eficazes entre os setores. O Hawai'i Green Growth (HGG) surgiu como uma rede baseada na confiança de parceiros públicos, privados e da sociedade civil que compartilham ideias, soluções e recursos para impulsionar a ação coletiva.

Veja como as parcerias público-privadas ajudam a moldar e implementar a estratégia dos ODS no Havaí.

As iniciativas são mais bem-sucedidas quando um ou dois CEOs estão comprometidos em defender um problema e incentivam outros CEOs a tomarem medidas semelhantes.

Alinhando a ação entre os setores público e privado

O Hawai'i Green Growth (HGG) foi lançado na Cúpula de Cooperação Econômica Ásia-Pacífico (APEC) de 2011 em Honolulu como uma coalizão de diversos parceiros para catalisar a discussão público-privada e a ação coletiva em questões de sustentabilidade difíceis. A HGG identificou prioridades de recuperação econômica de crescimento verde dentro de um contexto insular que se baseia em um legado de movimentos locais e uma história de conhecimento indígena e pensamento sistêmico.

O HGG agora reúne uma rede de mais de 150 membros, indivíduos e instituições que inclui todos os quatro condados e prefeitos, o Escritório de Assuntos Havaianos, a sociedade civil e parceiros do setor privado comprometidos em dar passos mensuráveis para a construção de uma economia verde e resiliente alinhada com o Agenda 2030 mundial. Por meio de mais de 30 reuniões anuais de stakeholders, políticas e soluções são desenvolvidas, coordenadas, comunicadas e implementadas.

Os membros do HGG se reúnem regularmente em vários grupos de trabalho (Figura 1). Essas reuniões geralmente operam em um ambiente informal de 'Chatham House Rule' que permite um diálogo franco para explorar soluções e alcançar consenso de maneiras que não são possíveis em um ambiente formal. A HGG desenvolve um Plano Estratégico orientado para a rede a cada três anos e convoca um evento anual de associação estadual para identificar oportunidades, desafios e prioridades para a colaboração intersetorial.

Figura 1. Os grupos de trabalho intersetoriais

(Crédito da imagem: Brookings Institution)

A abordagem não afiliada e baseada em rede da HGG tem sido notavelmente bem-sucedida no apoio à tomada de decisões de curto prazo em todas as instituições do Havaí para atingir metas de sustentabilidade de longo prazo . Seu processo de construção de consenso garante que todas as perspectivas possam ser ouvidas (Figura 2). Em 2014, os membros do HGG criaram o Desafio Aloha+ – o roteiro e o compromisso do estado para cumprir os ODS – identificando seis áreas prioritárias locais e desenvolvendo metas comunitárias e metas mensuráveis a serem alcançadas até 2030.

Em 2018, as Nações Unidas reconheceram o Havaí como um Centro Local2030 para a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que os parceiros do HGG lideram desde 2011. Em 2020, a parceria contribuiu para a primeira Revisão Local Voluntária em todo o estado nos Estados Unidos Estados que avaliaram o progresso do Havaí no Desafio Aloha+.

Figura 2. Processo para desenvolver e construir consenso entre as partes interessadas sobre métricas e indicadores

(Crédito da imagem: Brookings Institution)

Trazendo a adesão de nível executivo do setor privado

Na Reunião Anual de Membros de 2015, a rede pediu maior liderança do setor privado no avanço dos esforços de sustentabilidade do Havaí. A HGG respondeu trabalhando com líderes empresariais locais comprometidos com um envolvimento mais eficaz da comunidade para lançar o Fórum Empresarial de Sustentabilidade (SBF) como uma plataforma para apoiar o diálogo franco e ações concretas. A SBF foi fundada por um grupo de 11 empresas com valores alinhados que identificavam a missão e a visão. Desde então, o grupo cresceu para incluir 26 empresas havaianas representando diversos setores, desde energia e infraestrutura até bancos e gestão de ativos fundiários.

O SBF segue um formato 'CEO plus-one' que inclui representantes designados pelo CEO, o que cria um impulso para iniciativas e conversas. Os CEOs se reúnem trimestralmente para engajar colegas no compartilhamento de melhores práticas na integração da sustentabilidade em suas operações de negócios e para discutir oportunidades de ação coletiva em quatro áreas de foco: 1) construir a resiliência da comunidade, 2) fazer a transição para uma economia líquida zero, 3) promover uma recuperação do crescimento verde e 4) apoio ao turismo sustentável e regenerativo.

Ações concretas sobre os interesses e objetivos declarados do CEO são conduzidas nos meses entre as reuniões trimestrais por mais um 'Focus Groups'. As recomendações dos grupos focais são apresentadas nas reuniões trimestrais para entrada e aprovação do CEO e, após a aprovação, as recomendações tornam-se iniciativas da SBF implementadas pelos grupos focais.

A diversidade de empresas pode representar um desafio na identificação de prioridades coletivas. Embora todos os membros da SBF sejam incentivados a agir coletivamente, o apoio de todos os membros não é necessário para levar as iniciativas adiante. As iniciativas são mais bem-sucedidas quando um ou dois CEOs estão comprometidos em defender um problema e incentivam outros CEOs a tomarem medidas semelhantes. Por exemplo, o Kona Hema Carbon Offset Pilot foi apoiado por quatro empresas iniciais que eventualmente cresceram para uma coalizão de 10 membros.

Os membros da SBF engajam a rede HGG mais ampla por meio de outros grupos de trabalho para apoiar a colaboração intersetorial. Por exemplo, a SBF e o Grupo de Trabalho Legislativo e de Políticas e seus parceiros colaboraram para identificar políticas comuns de apoio ao manejo de espécies invasoras que reduzam o risco econômico, apoiem a gestão ambiental e criem resiliência.

O progresso se move no ritmo da confiança

O Hawai'i Green Growth apoia a comunicação intersetorial no Havaí e cria confiança entre diferentes partes interessadas para impulsionar o progresso nas metas de sustentabilidade em todo o estado. A rede oferece aos membros um local seguro para compartilhar ideias e para a solução colaborativa de problemas que podem resultar em membros agindo em conjunto sobre o envio de testemunhos para projetos de lei ou fornecendo recursos em espécie ou financeiros para projetos. Ter valores alinhados e objetivos compartilhados por meio do Desafio Aloha+ cria confiança entre os membros da Rede HGG, o que é necessário para avançar nas metas de sustentabilidade do Havaí.

Responsabilidade e transparência são fundamentais para construir confiança. O progresso nas metas de sustentabilidade do Havaí é rastreado no Aloha+ Dashboard, um Arc GIS e plataforma de mapeamento geoespacial com métricas orientadas pela comunidade para informar a tomada de decisões em nível estadual e municipal. O Aloha+ Dashboard compila dados da HGG Network e atualmente rastreia 37 metas e mais de 200 indicadores, além de recursos em nível de condado para os moradores medirem o impacto doméstico e promoverem mudanças de comportamento. A SBF acompanha suas contribuições e compromisso com o Desafio Aloha+ por meio de seu próprio conjunto de métricas localizadas de Meio Ambiente, Social e Governança (ESG).

Como a cultura e o conhecimento tradicional impulsionam a ação dos ODS

Antes do contato europeu, os havaianos nativos administravam os recursos de forma holística e eficiente, sustentando uma população comparável a hoje através do sistema ahupua'a – divisões tradicionais de terra que forneciam uma base para administração, governança e senso de lugar. O Desafio Aloha+ He Nohona 'Ae'oia: Uma Cultura de Sustentabilidade baseia-se neste legado de pensamento sistêmico e sabedoria indígena através de valores e práticas culturais de acolhimento de Kānaka Maoli (nativo havaiano) para _mālama _(cuidado e mordomo) . Ao ingressar na rede HGG, os membros se comprometem a trabalhar juntos, valorizando o respeito, a colaboração e as prioridades orientadas para a ação; honrando o processo e o resultado; e por meio de apoio intersetorial para prioridades conjuntas.

Alcançar os ODS depende de governos e comunidades locais identificarem valores compartilhados e estabelecerem metas para um futuro mais resiliente, próspero e sustentável. Parcerias, comunicação e confiança são vitais para alcançar as metas de sustentabilidade locais e globais. A cultura de sustentabilidade do Havaí, inspirada no conhecimento e valores nativos havaianos, incluindo mālama e _kuelana _(responsabilidade), fornece a base para parcerias baseadas em confiança necessárias para impulsionar a ação hoje e incentivar todas as comunidades a pensar e agir como ilhéus na ilha Terra.

Com curadoria da Brookings Institution e editada em colaboração com a Apotical.co, essas instruções de autoria de líderes experientes do governo local e municipal visam divulgar suas inovações para as contrapartes para acelerar a entrega local dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Este compêndio faz parte do projeto SDG Leadership Cities, uma comunidade de prática de cidades de vanguarda que promove um movimento global de liderança de cidades para o desenvolvimento sustentável.

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(Crédito da imagem: Unsplash)