Este artigo foi escrito por Susan Broomhall , Cientista Comportamental da Bright Research and Insights , com 30 anos de experiência no governo, aplicando a ciência comportamental a questões do mundo real. É autora dos livros 'Bullying & Harassment – ​​Understanding the Psychological and Behavioral Tactics of the Toxic Leadership Stronghold' e 'The Art of Peace – Criando a Humanidade Harmônica'.

  • O problema: A corrupção e a injustiça continuam a ser questões globais significativas.
  • Porque é que é importante: Quando os governos não conseguem reduzir a corrupção e a injustiça, são as pessoas que são negativamente afetadas.
  • A solução: Compreender os muitos factores que permitem a corrupção e a injustiça permitirá a mudança para criar transparência e justiça.

“A justiça e o Estado de direito efectivo são essenciais para prevenir e pôr fim à corrupção, tanto a nível nacional como internacional. Ambos são pilares da democracia e incorporam noções de justiça e responsabilização. A impunidade para a corrupção – onde as pessoas que abusam do seu poder não enfrentam consequências pelos danos que causam – é a essência da injustiça e do fracasso do Estado de Direito.”
Índice de Percepção de Corrupção da Transparência Internacional 2023

A Transparency International Australia divulgou o Índice de Percepção da Corrupção (IPC) de 2023 , revelando que “124 países estagnaram os níveis de corrupção, enquanto o número de países em declínio está a aumentar”. Na verdade, o CPI relata “que a maioria dos países fez pouco ou nenhum progresso no combate à corrupção no sector público”.

Corrupção e injustiça

A Transparency International Australia observa: “O Índice de Perceção da Corrupção (IPC) de 2023 divulgado pela Transparency International revela que a maioria dos países fez pouco ou nenhum progresso no combate à corrupção no setor público em mais de uma década. Além disso, mais de dois terços dos países têm uma pontuação inferior a 50 em 100, o que indica fortemente problemas graves de corrupção.

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“Os governos não estão a conseguir travar a corrupção – mais de 80 por cento da população mundial vive em países com pontuações de IPC abaixo da média global de 43.

“A tendência global de enfraquecimento dos sistemas judiciais está a reduzir a responsabilização dos funcionários públicos, o que permite que a corrupção prospere. Os líderes autoritários e também muitos democráticos que minam a justiça estão a aumentar a impunidade da corrupção, e até a encorajá-la, eliminando as consequências para os criminosos”.

Além disso, François Valérian, Presidente da Transparency International, afirmou: "A corrupção continuará a prosperar até que os sistemas de justiça possam punir os erros e manter os governos sob controlo. Quando a justiça é comprada ou sofre interferência política, são as pessoas que sofrem. Os líderes devem investir plenamente e garantir a independência das instituições que respeitam a lei e combatem a corrupção. É tempo de acabar com a impunidade da corrupção.»

Compreendendo o IPC da Transparency International

O IPC utiliza uma escala de 0 a 100, onde 100 é “muito limpo” e 0 é “altamente corrupto”. Os dados são agregados de diversas fontes diferentes que captam as percepções entre empresários e especialistas do país sobre o nível de corrupção no sector público. A Transparency International realiza a padronização e análise de dados para então classificar e relatar as descobertas dos dados. O índice leva em consideração 180 países e territórios ao redor do mundo. É dada ênfase aos sistemas judiciais encarregados de detectar, investigar, processar e julgar casos de corrupção, partindo do pressuposto de que um sistema judicial que funcione bem reduz a incidência de corrupção. Partindo deste pressuposto, onde os sistemas de justiça estão atrasados, a corrupção é mais prevalente.

No meu país natal, a Austrália

A corrupção é um problema global. Na Austrália, o meu país natal, a pontuação do índice de percepção da corrupção é actualmente de 75 em 100, o mesmo que no ano passado, mas uma queda em relação aos 85 em 100 há dez anos.

Infelizmente, a Austrália continua atrasada na implementação das mudanças necessárias para aumentar a transparência na administração pública e reduzir – ou idealmente eliminar – a corrupção dos seus sistemas.

Para combater verdadeiramente a liderança tóxica, devemos primeiro descobrir como somos involuntariamente cúmplices na sua sustentação.

De acordo com a Transparency International, as opiniões das nove fontes de dados independentes e de milhares de especialistas que contribuem para a pontuação do IPC da Austrália estão alinhadas com as pesquisas recentes da Transparency International Australia. Esta sondagem indica que 76% dos australianos acreditam que a corrupção no governo é um problema “bastante grande” ou “muito grande”.

É um problema, e agora?

A corrupção, a injustiça e a liderança tóxica não são certamente questões “novas”, nem são necessariamente não compreendidas, então porque é que nada mudou?

Como cientista comportamental - tendo trabalhado 30 anos dentro desses mesmos sistemas - tive um lugar na primeira fila para as maquinações dos sistemas hierárquicos e do tempo e do espaço para observar e analisar a psicologia e os comportamentos da liderança e daqueles que possibilitaram sistemas tóxicos e tóxicos. culturas. “Tóxico” refere-se a algo prejudicial, semelhante à forma como a corrupção e a injustiça criam culturas, organizações e sociedades prejudiciais que impactam todos os indivíduos presos no sistema. Existem duas razões principais pelas quais nada mudou:

  1. Os líderes tóxicos estabeleceram uma fortaleza que sustenta o sistema, permitindo-lhes prosperar.
  2. Aqueles que estão enredados no sistema não estão psicologicamente preparados para se desembaraçar dele.

Minha premissa é que os líderes tóxicos têm traços de personalidade sombrios que os levam a ser os líderes. Eles usam o bullying e o assédio como estratégia para manipular as pessoas e as circunstâncias para manter sua posição de liderança. Ser desprovido de empatia e ter um impulso competitivo permite que os líderes tóxicos criem hierarquias que os mantêm no poder e no controlo à custa dos escalões inferiores que inadvertidamente se tornam facilitadores da liderança tóxica através da submissão. O ciclo dá voltas e mais voltas, como a história mostra.

Quebrar o ciclo exige mais do que apenas reconhecer que a corrupção, a injustiça e a liderança tóxica existem – embora alguns continuem a negar estas questões devido a uma incapacidade psicológica de confrontar esta verdade. Também requer a compreensão de como as lideranças tóxicas continuam a escapar impunes. A minha investigação e análise revelaram que as estratégias de liderança tóxica são complexas e multifacetadas e requerem a desvendação e análise de cada uma das inúmeras tácticas utilizadas para criar a teia que nos enreda a todos.

Bullying e Assédio: Compreendendo as Táticas Psicológicas e Comportamentais da Fortaleza da Liderança Tóxica , identifica mais de 170 táticas diferentes usadas pela liderança tóxica.

O livro identifica padrões e comportamentos que revelam como ações e instruções aparentemente inócuas são, na verdade, componentes de códigos. Esses códigos criam algoritmos que estabelecem as condições perfeitas para que a liderança tóxica prospere – essencialmente, ilustrando como os líderes tóxicos escapam impunes de suas ações.

Para nos afastarmos da corrupção, da injustiça e da liderança tóxica, precisamos primeiro de examinar como podemos permitir isso.

O Barómetro Global da Corrupção é uma ferramenta desenvolvida pela Transparência Internacional para verificar a experiência vivida pelo público relativamente à corrupção no sector público. Desde a sua estreia em 2003, o Barómetro Global da Corrupção pesquisou as experiências de dezenas de milhares de pessoas que enfrentam a corrupção em todo o mundo.

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