Grandes lições de uma pequena cidade sobre tomar emprestado – e desenvolver – uma ideia

Este artigo é da Bloomberg Cities Network, que é administrada pelo programa de inovação governamental da Bloomberg Philanthropies. Inscreva-se no boletim semanal gratuito aqui . Leia o artigo original aqui .

A inovação do setor público prospera quando as cidades aprendem umas com as outras, aproveitam o sucesso umas das outras e, ao fazer isso, reduzem o tempo e os riscos envolvidos na adoção de ideias comprovadas. Mas a replicação efetiva de ideias já vencedoras não é tão simples quanto parece. Requer uma estratégia para descobrir grandes ideias e o know-how para adaptá-las e implementá-las para garantir que atendam melhor às necessidades da cidade.

As cidades são semelhantes em alguns aspectos e diferentes em outros. Copiar o que puder de uma ideia e adaptá-la de outras maneiras é essencial para a inovação.

Esses são alguns dos elementos no centro de um esforço florescente para replicar o Biochar Project de Estocolmo, vencedor do Bloomberg Philanthropies Mayors Challenge de 2014. O projeto transforma resíduos vegetais em um produto, o biocarvão, que resolve vários problemas ao mesmo tempo: reter o carbono de forma a impedir que ele acelere a mudança climática e, quando misturado ao solo, absorver a água da chuva e ajudar as árvores a crescerem mais fortes e mais altas.

Sete cidades estão agora desenvolvendo a inovação de Estocolmo com a ajuda da Bloomberg Philanthropies . Eles incluem Helsingborg , uma cidade sueca de 100.000 habitantes que não apenas adotou o biochar, mas está levando a ideia para o próximo nível. (As outras cidades incluem Darmstadt , Alemanha; Sandnes , Noruega; Helsinque , Finlândia; e Cincinnati , Lincoln e **Minneapolis ** nos EUA.)

Helsingborg está construindo uma fábrica de biocarvão, que produzirá cinco vezes mais produtos que Estocolmo, e criando um centro de pesquisa, inovação e experimentação destinado a promover a indústria emergente de biocarvão em ainda mais cidades. “Embora sejamos uma cidade pequena, podemos ousar desafiar e testar”, diz o prefeito de Helsingborg, Christian Orsing. “É importante que as cidades alcancem umas às outras, aprendam umas com as outras e – digo com humor – roubem umas às outras. E fazê-lo com orgulho. ”

O trabalho em Helsingborg mostra um caminho para os governos se beneficiarem da replicação de ideias. Aqui estão três lições que os líderes municipais de todos os lugares podem aprender com esse esforço.

Encontrando uma boa ideia

Os governos locais têm potencial para resolver grandes problemas, mas nem sempre mobilizam todos os recursos à sua disposição para fazê-lo de forma eficaz. Um dos maiores recursos que as cidades podem aproveitar para encontrar novas ideias são as pessoas – residentes, líderes empresariais ou outros funcionários da cidade – que, ao compartilhar sua experiência e perspectiva únicas, podem ajudar os líderes locais a pensar fora da caixa para co- criar soluções pioneiras.

O esforço de Estocolmo não começou com o escritório de inovação, mas com o Tree Officer Björn Embrén, que levou a ideia aos líderes da cidade quando percebeu que o carvão que estava usando “era algo especial”. Da mesma forma, foram os arquitetos paisagistas em Helsingborg – que sabiam do sucesso de Estocolmo usando biochar para aumentar a copa das árvores da rua – que primeiro avisaram seus líderes locais sobre a ideia.

Outra abordagem para encontrar ideias é procurar ideias em cidades exemplares. Isso pode fornecer não apenas inspiração, mas também estabelecer uma base para entender o que pode funcionar, o que pode exigir mais testes e o que pode precisar de adaptação para obter sucesso em um novo contexto.

Em Helsingborg, os líderes não tiveram que começar do zero para ver se o biochar era uma boa ideia, porque eles podiam buscar evidências em Estocolmo que já provavam que era. Helsingborg também foi capaz de aproveitar seus músculos de inovação e experiência para saber o que fazer a seguir. Depois de complementar os dados de Estocolmo com sua própria pesquisa sobre o uso de biochar para estabilizar o solo contaminado, eles tiveram todas as evidências de que precisavam para investir.

Os sucessos em Estocolmo foram críticos para os de Helsingborg, de acordo com Mattias Gustafsson, um consultor que trabalhou com Estocolmo e agora está ajudando outras cidades a replicar esse trabalho. “As cidades precisam ter suas vitrines, porque essa é uma forma totalmente nova de pensar”, diz. “Precisamos de precursores para mostrar que isso funciona.”

A replicação não é uma operação de recortar e colar

As cidades são semelhantes em alguns aspectos e diferentes em outros. Copiar o que puder de uma ideia e adaptá-la de outras maneiras é essencial para a inovação. Ao mesmo tempo, é importante manter um equilíbrio entre essa iteração e os esforços para manter a fidelidade do conceito central, pois fugir muito do princípio central de uma inovação pode levar à diminuição de seu impacto ao longo do tempo.

O trabalho em Helsingborg, por exemplo, ainda guarda muitas semelhanças com o de Estocolmo. Ambas as cidades têm uma concessionária municipal que está bem posicionada para liderar o esforço. Ambas as cidades estão usando resíduos de parques e jardins para fazer biochar. E ambos têm sistemas de aquecimento urbano que podem usar o calor residual produzido no processo.

Helsingborg também demonstra como os líderes da cidade podem pensar de maneira diferente sobre os resultados que uma inovação pode produzir para sua comunidade. Central para a missão da cidade é a experimentação de novos usos de biochar. Para tanto, um terço do biochar produzido em Helsingborg será destinado à pesquisa e desenvolvimento de novos produtos que podem ser feitos a partir do biochar. Um projeto em andamento analisará o uso de biochar para produzir concreto neutro para o clima. Outro uso experimental potencial é substituir o carvão por biocarvão na produção de aço.

As cidades são essenciais para — e podem se beneficiar — da disseminação de ideias

As cidades pioneiras não são as únicas que desempenham um papel importante na disseminação da inovação. Os segundos e terceiros motores, ao adaptar e melhorar a ideia, alimentarão melhor os esforços nas cidades de implementação da próxima geração. E qualquer cidade que se posicione como especialista em uma inovação tem potencial para se tornar um centro de pesquisa e testes que, ao mesmo tempo, conquista reconhecimento e pode impulsionar o desenvolvimento e o crescimento econômico.

Isso é exatamente o que está acontecendo em Helsingborg, onde os líderes estão fazendo seus avanços na indústria de biocarvão como parte de uma estratégia de cluster econômico. Central para esse plano é uma nova instalação de teste para explorar novas formas de produzir e usar biochar.

Um teste que já está programado: como fazer biochar de algas marinhas, algo que a Suécia tem de sobra ao longo de seus 2.000 quilômetros de costa. A cidade também está procurando usar madeira reciclada e lodo de esgoto como fontes potenciais. “Este é um serviço que vamos oferecer dentro do projeto para quem quiser vir aqui e fazer parte disso”, explica Eva Stål da NSR, a empresa de gerenciamento de resíduos de Helsingborg e cinco outros municípios que estão construindo a instalação. “Queremos promover isso porque o mercado está sendo desenvolvido enquanto falamos.”

Outra parte da estratégia de Helsingborg é conectar municípios, acadêmicos e o setor privado em uma rede industrial e comunidade de aprendizado. Em junho de 2023, centenas dessas partes interessadas se reuniram na cidade para a primeira cúpula global de biochar . A cidade também transformou uma antiga fábrica em um centro de conhecimento onde pessoas de todo o mundo podem aprender sobre biochar e seus usos.

Por meio desses esforços, Helsingborg está fornecendo um novo modelo de como as cidades podem apresentar inovações físicas. Mais de 1.000 pessoas já visitaram o centro de conhecimento e Stål da NSR diz que vai crescer substancialmente. “A ambição”, diz ela, “é ter muitos visitantes aqui, incluindo desde empresas e acadêmicos até grupos de serviço e escolas”. Isso coloca Helsingborg no centro da comunidade de prática de biochar e dá um exemplo de como outras cidades podem se posicionar como líderes.

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(Crédito da imagem: Pexels)