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O valor dos dados abertos no setor comercial
O movimento de dados abertos existe há décadas, defendendo que conjuntos de dados científicos e públicos sejam disponibilizados gratuitamente para que as tecnologias mais recentes possam ser aplicadas para obter informações, permitindo ainda mais o desenvolvimento social e econômico.
Já na década de 1950, um grande número de cientistas exigia que os conjuntos de dados científicos fossem acessíveis a todos. Eles viram o potencial não apenas para verificar afirmações científicas, mas também para novas descobertas resultantes da reunião de diferentes fontes de dados.
As ciências da terra lideraram o caminho, uma vez que, para fazer afirmações científicas em escala global, elas precisavam ter acesso a dados meteorológicos e sismológicos de todo o mundo. Devido a essa necessidade, o sistema World Data Center foi estabelecido em 1958.
Na época em que o Projeto Genoma Humano foi lançado em 1990, os dados abertos eram um componente central. Durante os 13 anos de execução do projeto, a Internet emergente tornou o processo de publicação e acesso a dados abertos muito mais rápido, fácil e barato. A sequência (quase) completa do DNA humano está agora disponível para qualquer pessoa, prometendo benefícios para virologistas, oncologistas, farmacologistas, cientistas forenses e muito mais.
Em 2004, todos os países da OCDE se comprometeram a tornar seus dados de pesquisa científica financiados com recursos públicos gratuitamente acessíveis.
Abrindo dados governamentais
À frente da curva, o primeiro-ministro Gordon Brown introduziu a Licença de Governo Aberto no Reino Unido em 2010, bem como o site data.gov.uk, um repositório de conjuntos de dados do setor público. Isso tornou enormes quantidades de dados antes acessíveis apenas dentro do governo, disponíveis para qualquer pessoa com um navegador da web. A ideia era que o acesso a esses dados ajudasse as empresas, melhorasse os serviços públicos e capacitasse os cidadãos a tomar decisões baseadas em dados.
“É um recurso tão inexplorado”, disse o inventor da World Wide Web Sir Tim Berners-Lee, que supervisionou o projeto. “Os dados do governo são algo em que já gastamos muito dinheiro ... e quando estão armazenados em um disco no escritório de alguém, são desperdiçados.”
O Reino Unido atualmente está em segundo lugar no Barômetro de Dados Abertos da World Wide Web Foundation, que lista os governos com base na abertura e acessibilidade de seus dados.
Inicialmente, havia apenas um punhado de serviços criados nos conjuntos de dados data.gov.uk - um para relatar perigos em estradas usando dados de localização do ONBS, por exemplo, e outro para encontrar aplicativos de planejamento em sites de autoridades locais. Atualmente, porém, existem inúmeros aplicativos e serviços que utilizam mais de 45.000 conjuntos de dados governamentais, muitos dos quais fornecidos pelo setor comercial.
Transporte para todos
O aplicativo Citymapper, por exemplo, usa dados do Transport for London (TfL) para ajudar os usuários a navegar pela capital, mostrando a eles os trajetos mais rápidos, o custo do transporte público, o número de calorias queimadas por caminhar ou andar de bicicleta e assim sobre.
Tendo treinado seu algoritmo em dados de transporte de Londres, o desenvolvedor foi capaz de aplicá-lo a conjuntos de dados de outros municípios. O aplicativo agora está disponível em 39 cidades ao redor do mundo e, testemunhando o poder dos dados abertos para impulsionar a atividade econômica, tem planos muito maiores. Esta é a cobertura da Forbes da The Telegraph Smart Cities Conference em setembro de 2018:
Omid Ashtari explicou como o Citymapper está saindo de uma empresa de aplicativos que analisa dados para administrar o transporte em sua guerra contra o carro de ocupação única. O Citymapper se tornou incrivelmente adepto da limpeza de dados, combinando-os de várias fontes e combinando-os com dados gerados a partir dos movimentos de seus próprios usuários e monetizou isso com o ‘Smartride’ - um cruzamento entre um ônibus e um táxi. Você não reserva o veículo, mas um assento dentro dele, e ele não chega à sua porta, mas o encontra em uma esquina perto de onde você está, mas sem se desviar muito da jornada que os outros ocupantes estão fazendo. ”
Um dos exemplos mais claros de como os dados abertos podem ajudar a gerar crescimento econômico é o [Sistema de Posicionamento Global (GPS)](http://odimpact.org/case-united-states-opening-gps-data-for-civilian-use .html), desenvolvido pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos na década de 1970 e originalmente destinado apenas para uso militar. À medida que se tornou cada vez mais disponível para uso civil nas décadas seguintes, quase todas as indústrias passaram a depender de dados GPS de uma forma ou de outra, a ponto de estimar que a descontinuação do serviço levaria à destruição de US $ 96 bilhões de valor.
Economizando dinheiro, salvando vidas
No mundo em desenvolvimento, os dados abertos podem ter um papel ainda mais transformador e, às vezes, salvador de vidas. A resposta ao surto de Ebola de 2014 na África Ocidental se baseou fortemente em conjuntos de dados abertos para mapear a ameaça e coordenar os recursos. Em Gana, uma empresa chamada Esoko está usando dados governamentais abertos, em combinação com outras fontes, para ajudar os pequenos agricultores a nivelar o campo de atuação nas negociações com os compradores e obter um preço melhor para seus produtos.
Com a explosão dos sensores da Internet das Coisas (IoT), a quantidade de dados disponíveis para os governos, tanto locais quanto nacionais, aumentará exponencialmente. Embora isso crie a oportunidade de soluções baseadas em dados para uma série de desafios de planejamento urbano e de infraestrutura, também levanta questões de privacidade. O [Open Data Institute](https://theodi.org/article/uks-first-data-trust-pilots-to-be-led-by-the-odi-in-partnership-with-central-and-local -government /) está testando dois projetos de 'confiança de dados' como uma forma potencial de aumentar o acesso aos dados enquanto protege a privacidade dos indivíduos que os criam.
Os dados comerciais devem ser abertos?
As vantagens da abertura de dados para o setor público são claras. O valor criado por organizações comerciais ou da sociedade civil que usam e aumentam os conjuntos de dados é devolvido ao governo na forma de maior crescimento econômico, maior arrecadação de impostos e redução da carga administrativa.
Então, o setor comercial também poderia se beneficiar de um círculo virtuoso semelhante, levando de dados a insights, a valor e de volta aos dados? Algumas organizações inovadoras já estão aplicando licenças de dados abertos a conjuntos de dados selecionados para colher os benefícios de envolver a mente coletiva.
A Nike criou o Índice de Sustentabilidade de Materiais (MSI), um banco de dados que permite comparar a sustentabilidade de materiais de produção de uma grande variedade de fornecedores, juntamente com uma API acessível ao público. Desde então, ele foi escolhido pela Sustainable Apparel Coalition e gera valor para toda a indústria, ajudando a Nike a acompanhar a crescente demanda por produtos ecologicamente corretos.
Desde 2009, o jornal The Guardian publica dados brutos, incluindo todo o conteúdo do Guardian, por meio de uma API pública. Isso permite que os desenvolvedores de aplicativos forneçam conteúdo em troca de veicular a publicidade do jornal, o que fornece uma fonte adicional de receita.
A solução da Thomson Reuters da empresa de mídia e informação para um problema interno - conectando conjuntos de dados de toda a organização - agora foi publicada sob uma licença aberta. Isso permite que os clientes se beneficiem de um identificador permanente legível por máquina que fornece uma referência única para uma ampla variedade de tipos de entidades, incluindo organizações, instrumentos, fundos, emissores e pessoas. Também ajuda a incorporá-los ao ecossistema de produtos da Thomson Reuters.
Se você está se perguntando quanto valor um olho para a abertura pode realmente gerar, considere a história da Amazon. O crescimento astronômico da empresa, de pequena livraria a empresa líder mundial de computação em nuvem, foi impulsionado em grande parte por um mandato emitido por Jeff Bezos por volta de 2002. De acordo com um ex-[engenheiro da Amazon](https://apievangelist.com / 2012/01/12 / the-secret-to-amazons-success-internal-apis /) era mais ou menos assim:
• Todas as equipes irão, a partir de agora, expor seus dados e funcionalidades por meio de interfaces de serviço
• As equipes devem se comunicar umas com as outras por meio dessas interfaces
• Não haverá nenhuma outra forma de comunicação entre processos permitida: nenhum link direto, nenhuma leitura direta do armazenamento de dados de outra equipe, nenhum modelo de memória compartilhada, nenhuma porta dos fundos de qualquer tipo. A única comunicação permitida é por meio de chamadas de interface de serviço pela rede
• Não importa qual tecnologia eles usam
• Todas as interfaces de serviço, sem exceção, devem ser projetadas desde o início para serem externalizáveis. Ou seja, a equipe deve planejar e projetar para poder expor a interface aos desenvolvedores do mundo exterior. Sem exceções.
E terminou com esta linha:
“Quem não fizer isso será demitido. Obrigado; tenha um bom dia!"
Enquanto a maioria das empresas ainda estava transferindo dados entre equipes usando planilhas e e-mail, Bezos estava construindo uma rede dissociada e dinâmica de serviços, adquirindo as habilidades e o conhecimento necessários para construir a plataforma Amazon Web Services. Esse negócio gerou US $ 6,11 bilhões em receita para a Amazon no segundo trimestre de 2018.
Observe os dados que suas equipes estão gerando e usando. As chances são de que haja valor adicional escondido nesses dados, apenas esperando para ser desbloqueado. - Foundry4
- Crédito da foto - Fabio (Unsplash) *

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