Um servidor público sobre os surpreendentes benefícios da sustentabilidade

14 de março de 2024 | A 11ª edição de The A Political View, do CEO e cofundador da A Political, Robyn Scott. Assine a newsletter

Na edição desta semana:

• Uma lição climática encorajadora de um servidor público do BRICS
• Conheça 35 pioneiros de talentos governamentais
• Serviço público “Kenergy” no Oscar

Hoje em dia, o clima é tarefa de todo servidor público. Mas as iniciativas amigas do clima não têm necessariamente de ter um custo. Há algumas semanas, nossa equipe fez uma entrevista de impacto com um graduado do curso Reaching Net Zero da Universidade de Oxford . O servidor público em questão – um funcionário do governo de um país BRICS – lidera a aquisição de um grande hospital. A conclusão mais importante do curso foi que agir sobre o clima nem sempre tem um custo e pode até poupar dinheiro. No seu caso, ela concluiu que a mudança para uma cadeia de abastecimento sustentável para o hospital custaria menos, libertando fundos que poderiam ser reafectados a iniciativas comunitárias de saúde que estavam sob pressão orçamental. Inspirada por esta e outras aprendizagens, ela recomendou formação em clima a um novo recruta, ao seu chefe e aos seus colegas noutros hospitais da região.

Talvez não seja necessário dizer, mas ler essas entrevistas — que apontam para resultados do mundo real que melhoram a sociedade — é uma das melhores coisas do meu trabalho. Achei esta entrevista não só comovente, mas também impressionante porque a experiência deste indivíduo exemplifica várias tendências importantes que estamos a observar na acção climática nos governos de todo o mundo. Estes são definidos no nosso último relatório Quarterly Insights — Como o clima está a mudar o trabalho de todos no governo — divulgado hoje.

A tendência mais importante, na minha opinião, é que o clima, seja através da mitigação ou da adaptação, está a tornar-se parte do trabalho de todos. No nosso inquérito realizado no final de 2023, 68% dos funcionários públicos afirmaram que as alterações climáticas já estão a afectar os seus empregos. Uma mudança relacionada é que os governos estão a começar a perceber que, para cumprir as metas climáticas, os departamentos além do clima e da energia – da saúde e agricultura ao comércio, tesouro e finanças – precisam de começar a agir. Felizmente, especialmente nos governos onde o clima se tornou politizado, a anedota do funcionário do hospital mostra que isto pode muitas vezes ser feito sem sequer sublinhar que se trata de uma acção “climática”. Em vez disso, trata-se de economizar dinheiro ou de um ar mais limpo, etc.

Alguns governos já estão abraçando esta realidade. Mais notavelmente, o governo francês comprometeu-se a formar 5,6 milhões de funcionários públicos na transição climática até 2027. O governo dos Emirados Árabes Unidos, entretanto, está a tornar o nosso curso Reaching Net Zero com a Universidade de Oxford obrigatório para todos os 65.000 funcionários federais. O nosso novo relatório investiga as lições, os desafios e as oportunidades que nós e outros estamos a observar.

Baixe o relatório

Estou gostando muito de escrever The A Political View e aproveitando ainda mais seu feedback geralmente muito positivo. Como parte de muitas mudanças que faremos à medida que aprendemos o que funciona melhor, estamos mudando para uma programação quinzenal, permitindo que eu e a equipe melhoremos a qualidade e os insights de cada boletim informativo.

Robyn Scott

CEO e cofundador apolítico

O que está em nosso diário esta semana

Lista dos 35 pioneiros de talentos governamentais da A Political

Sexta-feira, 15 de março

Construir uma força de trabalho qualificada e diversificada no setor público exige visão, planejamento e perseverança. Nossa primeira lista de 2024 mostra agentes de mudança individuais trabalhando em todos os pontos do ciclo de vida de talentos no serviço público. Fique de olho em nossas redes sociais para saber os detalhes do lançamento.

Fórum Global de Inovação Governamental 2024

Terça, 19 de março | 9h30 GMT

Para aqueles que estiverem em Londres, falarei num painel sobre o poder e o potencial das competências digitais no governo, juntamente com os nossos parceiros do Programa de Excelência Digital do UK Cabinet Office, da London School of Economics e da EY.

Minhas recomendações

Adorei esta entrevista com Steven Kotler , especialista em desempenho de elite, aprendizagem e neurobiologia do fluxo. Agora estou lendo o livro dele, A Arte do Impossível , que também é excelente. Relevante para qualquer pessoa que trabalhe em aprendizagem e desenvolvimento e para qualquer pessoa comprometida com o desempenho e com o alinhamento do propósito com o trabalho (uma prioridade para muitos servidores públicos)!

E finalmente…

Nossa equipe gostou de assistir a um filme sobre um funcionário público complexo e fascinante, J. Robert Oppenheimer, que ganhou o prêmio de Melhor Filme no Oscar na noite de domingo. Perdi o Oscar – embora me tenham dito que tinha “Kenergy” – mas adorei o livro em que Oppenheimer foi baseado, American Prometheus . O controverso legado de Oppenheimer oferece insights sobre as realidades e demandas do serviço público – a necessidade de reflexão ética, a coragem para enfrentar dilemas morais complexos e o impacto duradouro dos avanços científicos na sociedade e nas políticas.

Tem opiniões, comentários ou ideias sobre o que gostaria de ver neste boletim informativo? Envie-os diretamente para mim ou deixe um comentário abaixo.