Para Sanjay Pradhan, CEO da Open Government Partnership (OGP), a democracia está em um lugar ruim. Falando em julho, na abertura da [quinta cúpula global da OGP](https://www.opengovpartnership.org/ events / ogp-global-summit-2018-tbilisi) em Tbilisi, Geórgia, Pradhan afirmou que os direitos humanos e o espaço cívico estão sob ataque “como nunca antes” de uma onda de xenofobia, populismo nacionalista e autoritarismo.

Mas em meio ao mal-estar, Pradhan vê “vislumbres” de uma alternativa. Em uma entrevista ao Apolitical após seu discurso, ele apontou para os reformadores em países ao redor do mundo que estão trabalhando para lançar luz sobre a máquina do governo e aumentar a opinião dos cidadãos sobre como ela funciona. E acredita que é dever de sua organização tornar isso realidade, mostrando que governo aberto não é apenas a escolha certa, mas também a escolha inteligente.

Fazendo o governo abrir

A OGP foi fundada em 2011, quando oito governos nacionais concordaram com a Declaração de Governo Aberto - uma promessa de governar de forma transparente e com a participação ativa dos cidadãos. Desde então, foi expandido, abrangendo mais de 70 governos nacionais e 15 subnacionais.

Para participar, os governos concordam com as ações que tomarão para alcançar um governo aberto, como proteger os direitos dos denunciantes e publicar sistematicamente os dados sobre os gastos do governo. A OGP acompanha esses esforços por meio de seu mecanismo de relatório independente.

Houve sucessos notáveis. Por exemplo, cerca de 46 países dentro da parceria se comprometeram a abrir contratos - a divulgação pública de todos os projetos de compras governamentais.

Juntamente com o trabalho anticorrupção, a OGP enfatizou recentemente a importância de envolver o público na concepção e prestação de serviços. “Além de apenas eleger o próximo governo, os cidadãos precisam ter uma palavra a dizer e moldar as políticas e serviços que os impactam”, disse Pradhan.

Como exemplo, ele cita o programa Eyes and Ears em Kaduna , um estado da Nigéria e membro da OGP.

Há alguns anos, o estado prometeu construir um novo hospital que nunca foi concluído. Para impedir que isso aconteça novamente, construiu um aplicativo por meio do qual os cidadãos podiam fazer upload de fotos de projetos de infraestrutura pública. Eles foram capazes de rastrear os edifícios enquanto eles subiam, cobrando contas do governo. Ele foi baixado centenas de vezes e, desde então, houve um número recorde de conclusões de construção - 500 escolas e 200 hospitais.

“A beleza da OGP, onde funciona, é que capacita ativistas cívicos e reformadores para que a mudança aconteça"

Mostra que tornar o governo transparente pode ter um grande impacto. “Se você disser às pessoas:‘ Eu revelei dados abertos ’, ninguém se importa”, disse Pradhan. “Mas eles realmente se importaram com aquele hospital local em Kaduna e não entenderam. E então, de repente, eles veem que foi construído, isso realmente faz a diferença em suas vidas. ”

Essas iniciativas têm o objetivo de corrigir o enfraquecimento que levou ao aumento do autoritarismo em todo o mundo. “Os cidadãos se sentiram deixados para trás e em pior situação pela globalização, mas, junto com isso, eles se sentiram impotentes para moldar ou responder às políticas do governo - eles descobrem que o governo é governado por elites que estão desconectadas deles, capturadas por interesses próprios ou corrupção."

O truque é mostrar que fazer essas reformas não é apenas a coisa certa a fazer, mas também a coisa mais inteligente. A Ucrânia economizou $ 1 bilhão depois de criar um sistema de contratação aberto que permitiu aos cidadãos rastrear quais contratos foram concluídos.

Empurrando de volta

Apesar de seus sucessos, a OGP não foi imune às correntes antidemocráticas. Nos últimos anos, a Hungria, a Turquia e a Tanzânia saíram da parceria, enquanto o Azerbaijão foi suspenso por não lidar com as restrições às atividades das ONGs. O mecanismo de relatório da OGP é projetado para converter promessas em ações, mas quando os governos não têm vontade de se comprometer, eles saem do movimento.

“São vislumbres. Ainda não é uma luz brilhante e brilhante ”

Para Pradhan, além de mostrar a alternativa, a OGP deve reconhecer esses contratempos e desafiá-los, ao invés de varrê-los para debaixo do tapete.

“Quando \ [primeiro-ministro húngaro ] Viktor Orban diz que é o [fim da democracia liberal](https://www.dw.com/en/viktor-orban-era-of-liberal-democracy-is-over/ a-43732540), precisamos que nossos chefes de estado, ministros e prefeitos se manifestem ”, disse ele. Ele vê a abordagem da OGP como dupla, mostrando um exemplo positivo e rechaçando aqueles que fazem o oposto.

Desde sua fundação, a OGP montou uma coalizão de reformadores e ativistas no governo, sociedade civil e empresas.

Ao aproximá-los, ao articular-se diretamente entre o governo e a sociedade civil, por meio de eventos como a cúpula ou da promoção de suas histórias e experiências, é capaz de dar-lhes o oxigênio e o apoio de que precisam para dar continuidade ao trabalho em suas próprias esferas. “A beleza da OGP, onde funciona, é que capacita ativistas cívicos e reformadores a fazer a mudança acontecer - dá a eles uma plataforma para combinar forças”, disse ele. “São vislumbres. Ainda não é uma luz brilhante e brilhante. ”

No final das contas, reunir tantas pessoas cujas mãos estão nas alavancas do governo leva à sua própria mudança. “Assim que o discurso acabou, o prefeito de La Libertad \ [no Peru ] veio até mim”, disse Pradhan. “Ele me mostrou que estava fazendo o WhatsApping em seu gabinete - eles queriam fazer a mudança acontecer, mas ele queria saber de onde poderiam obter a experiência relevante.” Graças à OGP, ele poderia obtê-lo de pessoas na mesma sala. - Anoush Darabi

(Crédito da imagem: Conferência Flickr / TED)