インタビューはウラ・ルトコフスカ（アポリティカルのシニアリサーチャー）によって行われ、クリスティーナ・オボレンスカヤ（LSE国際歴史学修士およびアポリティカルのコミュニケーションインターン）によって編集されました。マルロース・ポンプはアポリティカルのGovernment AI 100 2025に選ばれました。
AIは公共サービスを変革する可能性を秘めていますが、規制の枠組みをナビゲートすることは政府にとって最大の課題の一つです。ヨーロッパはAIガバナンスで先導していますが、イノベーションを促進しつつ規制を施行するバランスがますます明らかになっています。政府はAIが繁栄するための政策を作りつつ、監視と公共の信頼を維持することができるでしょうか？
ヨーロッパAIフォーラムの副会長であるマルロース・ポンプは、現在の規制の焦点がイノベーションを抑制するリスクがあると説明します。このインタビューでは、彼女がガバナンスと技術進歩のバランスを取り、分散化を受け入れ、AI分野でのリーダーシップを再考する新しいアプローチの緊急性についての見解を共有します。
ヨーロッパはAIガバナンスでリーダーであり続けていますが、イノベーションの促進と規制の施行の間にはしばしば緊張があります。このバランスを効果的に達成するにはどうすればよいでしょうか？
AIの規制があるのは良いことですが、規制に多くの注意が向けられ、イノベーションにはあまり向けられていません。現時点ではバランスが取れておらず、どうすればそれを達成できるかは難しい問題です。ヨーロッパからイノベーションを促進するための投資が発表されていますが、それが十分かどうかはわかりません。大手テクノロジー企業—例えばOpenAI—はすでにその地位を確立しています。
お金だけの問題ではありません—それ以上のものが必要です。成長のペース、労働生産性の低下、低い野心に対する共通の懸念もあります。
特にオランダでは、私たちは非常に組織化されており、食品、健康などの特定の分野で専門知識を持ち、ASML、Adyen、Cradleのような素晴らしい企業があります。AIを卓越させる可能性があります。技術はそこにあります。ベンチャーもあります。しかし、資本はどこにあるのでしょうか？適切な枠組み条件を提供する政府はどこにあるのでしょうか？話を止めて構築を始める優先順位はどこにあるのでしょうか？
最大の問題は、人々が眠ってしまったことです—緊急性を感じていないように感じます。現在の通常に慣れてしまいました。過去の業績を当然のことと考えているようです。すべてが動き続けていますが、緊急性がなければ前進しません。そして、それがイノベーションを推進する最も効率的な方法です—その緊急性を作り出すことによって。エストニアやロシアとの国境にある国々のように、ヨーロッパの一部の国々は緊急性を感じていますが、オランダや西ヨーロッパのほとんどの国々ではそれを感じていません。もっと大胆になり、選択をする勇気を持つ必要があります。
AIのイノベーションは、政治的な分極化や大手テクノロジー企業の関与によってどのように妨げられているのでしょうか？
説明するのは難しいですが、これらの地政学的緊張を理解している国々にいると感じます。例えば、数週間前にブータンにいました—彼らはこれらの紛争を理解しています。彼らはインドと中国の間に挟まれ、デジタル自律性と回復力が必要であることを知っています。ロシアの国境にある国々—例えばエストニア—も同じ感覚を持っています。彼らはデジタル自律性の必要性を理解していますが、ヨーロッパのほとんどの国々ではその緊急性を感じていません。
最も簡単な説明方法は、物理的な道路を使うことです。私たちは決してApple、Google、またはOpenAIに道路の所有権を譲渡しません—それは物理的なインフラであり、私たちはそれを大切にしています。政府がそれを所有しています。しかし、デジタルインフラに関しては、物理的インフラよりも重要かもしれないのに、同じ緊急性で扱っていません。
デジタルインフラの政府所有が最良の解決策かどうかもわかりません。それは分散化されるべきです。そこにブロックチェーンとAIが交わります—なぜなら、政府をどう信頼するかという問題があるからです。オランダでは、まだ政府を信頼していますが、多くの人々はもはや信頼していません。民主化のために新しいインフラと新しいガバナンスモデルが必要です。答えは分散化とAIの組み合わせにあります。
AIとブロックチェーンの規制枠組みを設計する際、新しい技術に適応するために柔軟性を保ちながら、監視能力を失わないようにするにはどうすればよいでしょうか？
柔軟性を保つことはできないと思いますが、それが規制枠組みの仕組みであることを受け入れる必要があるかもしれません。他の方向で解決策を見つける必要があります。過去には、規制当局は法律を作成し、それを施行し、罰金を科していました。今では、より協力的なプロセスでなければならず、すべての人が自分の役割を尊重しなければなりませんが、イノベーションを促進するためにより緊密に協力する必要もあります。
AIとブロックチェーンに関与する多くの利害関係者がいる中で、政府、産業、研究者、スタートアップ間の効果的な協力を促進する鍵は何だと思いますか？
新しいリーダーシップ。それが大きな問題です—多くの年配の男性がリーダーシップの地位にいます。彼らはしばらくの間うまくいった特定の方法でリードしてきた歴史がありますが、今では異なるタイプのリーダーシップが必要だと思います—人々が本当にお互いを信頼し、協力するリーダーシップです。
リーダーシップだけでなく、多様性も重要です。異なる意見にどれだけオープンですか？協力する意欲はどれくらいありますか？
女性はこの変化において重要な役割を果たします。女性が男性より優れていると言うことではありません—それがポイントではありません。しかし、女性が古い障壁を打ち破る中心的な役割を果たし、この変化を支持する男性も重要な役割を果たすでしょう。希望としては、性別がもはや議論の一部ではない新しいバランスに到達することです。