Il delicato equilibrio tra innovazione dell'IA e regolamentazione

Come viene ostacolata l'innovazione dell'IA dalla polarizzazione politica e dal modo in cui sono coinvolte le grandi aziende tecnologiche?

È difficile da spiegare, ma lo senti quando sei in paesi che comprendono queste tensioni geopolitiche. Ad esempio, ero in Bhutan alcune settimane fa – comprendono questi conflitti. Sono presi tra India e Cina e sanno di aver bisogno di autonomia digitale e resilienza. I paesi al confine con la Russia—come l'Estonia—hanno quella stessa sensazione. Comprendono la necessità di autonomia digitale, ma nella maggior parte dei paesi europei, non abbiamo quell'urgenza.

Il modo più semplice per spiegarlo è usando le strade fisiche. Non cederemmo mai la proprietà delle nostre strade ad Apple, Google o OpenAI—è un'infrastruttura fisica, e ci teniamo. Il governo la possiede. Ma quando si tratta di infrastrutture digitali, non le trattiamo con la stessa urgenza quando potrebbe essere ancora più importante delle infrastrutture fisiche.

Non sono nemmeno sicura che la proprietà governativa delle infrastrutture digitali sia la soluzione migliore. Dovrebbe essere decentralizzata. È qui che blockchain e IA si incontrano—perché come possiamo fidarci dei governi? Nei Paesi Bassi, mi fido ancora del governo, ma molte persone non lo fanno più. Abbiamo bisogno di nuove infrastrutture e nuovi modelli di governance per la democratizzazione. La risposta sta in una combinazione di decentralizzazione e IA.

Quando si progettano quadri normativi per l'IA e la blockchain, come possono rimanere abbastanza flessibili da adattarsi alle nuove tecnologie senza perdere la capacità di supervisione?

Non credo che rimarranno abbastanza flessibili, ma forse dobbiamo accettare che è così che funzionano i quadri normativi. Dobbiamo trovare soluzioni in altre direzioni. In passato, i regolatori avrebbero creato leggi, le avrebbero applicate e avrebbero emesso multe. Ora deve essere più un processo collaborativo, e tutti devono rispettare il proprio ruolo, ma devono anche lavorare più a stretto contatto per promuovere l'innovazione.

Con così tanti stakeholder coinvolti nell'IA e nella blockchain, qual è secondo te la chiave per promuovere una collaborazione efficace tra governi, industria, ricercatori e startup?

Nuova leadership. Questo è un grande problema—abbiamo molti uomini anziani in posizioni di leadership. Hanno una storia di leadership in un certo modo che ha funzionato per un po', ma penso che ora abbiamo bisogno di un tipo di leadership diverso—uno in cui le persone si fidano genuinamente l'una dell'altra e collaborano.

Non si tratta solo di leadership—si tratta anche di diversità. Quanto sei aperto a opinioni diverse? Quanto sei disposto a collaborare?

Le donne giocheranno un ruolo importante in questo cambiamento. Non si tratta di dire che le donne sono migliori degli uomini—non è questo il punto. Ma mi aspetto che le donne saranno centrali nel rompere le vecchie barriere e gli uomini che supportano questo cambiamento giocheranno anche un ruolo importante. Speriamo di raggiungere un nuovo equilibrio in cui il genere non sia più parte della discussione.