L’intelligence artificielle a un immense potentiel pour améliorer les processus et les opérations gouvernementales. Pour le libérer, les dirigeant·e·s doivent préparer leurs organisations à l’IA.
Au cœur d’un gouvernement prêt pour l’IA se trouve une main-d’œuvre prête pour l’IA. Pour que les organisations utilisent l’IA de manière efficace et responsable, les fonctionnaires doivent se sentir en confiance, en sécurité et bien informés sur cette technologie. Ils et elles ont besoin des bonnes attitudes, compétences, orientations et d’une culture de l’innovation afin de pouvoir commencer à expérimenter des cas d’usage concrets et pertinents.
Ce cours vous présentera les premières étapes que vous pouvez entreprendre, en tant que haut·e fonctionnaire, pour poser les bases humaines et culturelles nécessaires à l’adoption de l’IA. Sans ces conditions, il sera impossible de tirer pleinement parti de tout le potentiel de cette technologie.
À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :
Décrire la valeur stratégique de l’IA pour les opérations gouvernementales et l’importance d’une main-d’œuvre préparée à l’IA pour maximiser cette valeur.
Identifier des stratégies pour construire une équipe qui se sent en sécurité, confiante et bien informée dans l’utilisation de l’IA.
Appliquer des stratégies pour favoriser une culture de travail qui encourage l’IA, l’innovation et l’expérimentation.
Déterminer votre plan d’action personnalisé pour commencer à développer une main-d’œuvre prête pour l’IA.