Les femmes soutiennent les femmes dans le secteur public

Cet article est écrit par Maricarmen Plata, secrétaire pour l'accès aux droits et à l'équité et Betilde Muñoz-Pogossian, Ph.D. directrice de l'inclusion sociale à l'Organisation des États américains. Les avis sont personnels. Ils ne représentent pas ceux de l'Organisation des États américains.

• Le problème : Une conséquence de la représentation limitée des femmes dans les postes de prise de décision a été un récit selon lequel les femmes doivent s'opposer à d'autres femmes pour concourir pour des postes de direction. Construire une culture de fraternité ou sororidad parmi les femmes peut soutenir une dynamique qui encourage davantage de femmes à accéder ensemble à des rôles décisionnels.
• Pourquoi c'est important : Changer les relations de pouvoir entre les femmes et les hommes est important car cela changera les résultats car les voix des femmes sont considérées sur le même pied que celles des hommes. Cependant, cela nécessite que les rôles et les voix des femmes soient amplifiés grâce à un effort collectif qui inclut d'autres femmes.
• La solution : pour renforcer les relations de fraternité ou de sororité entre les femmes, il faut reconnaître et pratiquer des comportements pour changer la façon dont les femmes interagissent. Certaines d'entre elles vont de la composition d'équipes à 50 % de femmes, à l'amplification des propositions de collègues féminines, en passant par, entre autres, l'identification de « mansplaining » ou de « manterrupting » lorsque ceux-ci se présentent dans les environnements professionnels.

Le manque de représentation des femmes dans les postes de prise de décision , que ce soit dans le secteur public ou privé et même en politique, a eu de nombreuses conséquences négatives pour la société, telles que ne pas profiter des avantages du talent de la moitié de la population ou veiller à ce que les décisions profitent d'une diversité de points de vue et de perspectives.

La sororité est un outil pour exercer un leadership féministe, en particulier dans le secteur public.

Cependant, il y a une conséquence très répandue de l'espace limité que les femmes ont eu dans les hiérarchies, et c'est le fait que certaines femmes ont appris à voir les autres femmes comme des concurrentes (pour ces mêmes ressources et espaces très limités) et non comme des alliées dans la hiérarchie. objectif plus large de veiller à ce que la voix des femmes soit entendue et considérée sur un pied d'égalité avec celle des hommes. Au lieu de les voir comme des rivales pour ces espaces et ces opportunités, nous proposons aux femmes de tous les domaines de promouvoir un engagement envers la fraternité car cela a plus d'avantages.

Mais qu'est-ce que la sororité comme dans la sororidad ou la sororité ? La sororité est un terme qui vient du mot latin soror qui signifie sœur. Il a été utilisé pour nommer les organisations d'étudiantes qui se regroupent pour être des « sœurs » ou se soutenir mutuellement tout au long de l'expérience universitaire. Cependant, dans les pays d'Amérique latine, le mot sororité a été utilisé pour illustrer la fraternité entre les femmes en ce qui concerne les questions d' égalité des sexes et l'accès des femmes à tous les droits. L'anthropologue mexicaine, Marcela Lagarde , soutient que la sororité est "une fraternité ou une amitié entre femmes qui ont été socialisées dans un monde patriarcal pour se voir comme des ennemies", et qui les appelle à devenir complices pour transformer les normes sociétales et promouvoir pleinement un programme féministe ensemble. Ainsi, dans la pratique, la sororité est un outil pour exercer un leadership féministe, en particulier dans le secteur public.

Le concept de sororidad ou sororité a été abondamment écrit par les féministes latino-américaines et génère une conscience et une culture de soutien chez les femmes. Trouver des moyens de la mettre en pratique doit être l'objectif des efforts visant à accroître la représentation des femmes dans les postes de direction du secteur public.

Mais à quoi ressemble cette sororité ? Quelles sont certaines des pratiques auxquelles nous devrions nous engager en tant que femmes cadres pour promouvoir la sororité envers les autres femmes ? Voici sept choses que vous pouvez faire pour le mettre en pratique dans votre vie professionnelle quotidienne :

1. Respectez le leadership des femmes même lorsqu'elles ne pensent pas comme vous. Si les femmes ont été socialisées pour voir les femmes comme des rivales, même lorsqu'elles ont des expériences et des opinions en commun, on s'attend à ce que la rivalité soit fomentée lorsqu'elles ne pensent pas comme elles. Résistez à la tentation de minimiser les propositions ou les idées de femmes avec qui vous ne partagez pas la même expérience. Donnez aux autres femmes le bénéfice de ne pas avoir en vous un élément de résistance supplémentaire ; en particulier compte tenu du fait que les pratiques et les cultures organisationnelles présentent souvent des obstacles intrinsèques pour les femmes. S'ils pensent vraiment différemment de vous, nous ne proposons pas de les soutenir de tout cœur, une dissidence respectueuse devrait suffire. Évitez de vous livrer à des attaques qui minimisent ou détruisent personnellement d'autres femmes, en particulier en public ou sur les réseaux sociaux.
2. Amplifiez les propositions faites par les femmes de votre équipe, et de vos collègues féminines. L'amplification est une technique qui est devenue très visible lorsqu'elle a été utilisée par des femmes occupant des postes de direction à la Maison Blanche du président Obama, pour éviter d'être rendues invisibles lors de réunions par d'autres collègues. Grâce à cette pratique d'amplification, chaque fois qu'une femme faisait une proposition ou une contribution à la discussion, les autres femmes demandaient la parole, répétaient la proposition faite par les autres femmes et attribuaient la proposition aux femmes qui les avaient faites. Cela a rendu les collègues, hommes et femmes, plus conscients des contributions et a également dissuadé les hommes de s'approprier ces idées.
3. Abandonnez les noms des femmes lorsque vous décidez des affectations de projet et des opportunités de croissance professionnelle. Une autre pratique qui contribuera grandement à générer une fraternité entre les femmes cadres consiste à reconnaître l'importance de recommander activement d'autres femmes pour des emplois, des affectations de projets et des opportunités. À cette fin, il est précieux que les femmes se rassemblent et partagent leurs forces et leurs capacités ou leurs expériences, voire génèrent des listes ou des listes de volontaires à avoir facilement à disposition lorsqu'il devient nécessaire de faire des propositions pour la composition d'équipes ou des promotions. Selon notre expérience, plus vous faites cela, plus vous aurez d'alliés dans votre environnement de travail. Elles feront aussi, à leur tour, la même chose, générant une coalition active de soutien, de femmes à femmes.
4. Arrêts brusques sur des réunions ou des panels qui excluent vos collègues féminines. Si vous voyez qu'il y a un effort pour exclure les collègues féminines des réunions, dites-le et déclinez toute invitation à promouvoir ou à participer. La sororité signifie que les femmes se rassemblent intentionnellement dans ce type d'initiatives. Cela signifie que lorsqu'il est invité à un panel entièrement masculin (les soi-disant ' manels ') où les collègues féminines que vous connaissez ne devraient pas être là, il est important d'aborder le problème et peut-être même de choisir de refuser ces invitations en précisant ouvertement ce comme raison. Cela peut signifier perdre des opportunités potentielles, mais cela ira loin non seulement pour montrer du soutien à d'autres femmes par le biais de la fraternité, mais aussi pour transformer la façon dont les choses se font dans les organisations.
5. Utilisez les médias sociaux pour reproduire les réalisations d'autres femmes. Les médias sociaux et la présence en ligne sont des outils puissants à la disposition des femmes cadres pour diffuser leur travail et partager du contenu sur des questions pertinentes liées à leur parcours professionnel et à leur carrière. Ces outils peuvent également être utilisés pour soutenir et mettre en lumière le travail d'autres collègues féminines qui réalisent des réalisations importantes. Ce n'est pas seulement positif pour les relations entre femmes, mais aussi un excellent moyen public de montrer comment fonctionne la sororité parmi les femmes cadres. Espérons que d'autres le voient et veuillent l'imiter, afin qu'un réseau de soutien soit créé parmi les femmes.
6. Dénoncer les situations dans lesquelles les propositions des femmes cadres sont rendues invisibles. Une façon dont les contributions des femmes dans les organisations sont rendues invisibles comprend des situations où des collègues ignorent leurs commentaires ou propositions, puis les attribuent à quelqu'un d'autre. Mais cela inclut également des situations dans lesquelles une femme parle et d'autres commencent à chuchoter dans des conversations parallèles avec d'autres ou commencent à tousser ou à faire du bruit. Cela inclut également les situations dans lesquelles une femme commence à parler et d'autres « décident » qu'elles doivent utiliser les toilettes. Lorsque cela arrive à une collègue, appelez-le en son nom, car ce sont des moyens supplémentaires de minimiser leurs rôles et leurs contributions.
7. Soyez prêt à combattre conjointement le « manterrupting » et le « mansplaining ». « Manterrupting » est un terme qui illustre des situations où un homologue masculin interrompt constamment ou parle plus fort que (et en même temps que) ses collègues féminines. Mansplaining fait référence à des situations où un homme insiste pour expliquer à une femme quelque chose que la femme comprend évidemment, et il le fait sur un ton condescendant. C'est aussi une forme d'invisibilisation qui peut arriver à n'importe qui, mais les collègues féminines ont tendance à en souffrir le plus. Des données récentes confirment que les femmes professionnelles sont victimes de mansplaining sur leur lieu de travail environ six fois par semaine, soit 312 fois par an ! Lorsque cela se produit, une autre façon de démontrer la sororité est de se joindre à votre collègue pour dénoncer et s'assurer que sa voix et son point de vue sont entendus.

Alors que nous continuons à travailler à la promotion de politiques qui intègrent et maintiennent les femmes dans les postes de prise de décision, des changements de paradigme et de société sont nécessaires pour garantir que ces efforts se traduisent par un nombre plus élevé ainsi qu'un véritable leadership féminin. Appeler toutes les femmes à s'engager activement dans ces changements peut commencer par promouvoir des conversations sur les aspects relationnels du travail en commun en tant que femmes.

Même lorsque les perspectives et les positions peuvent varier, il est très important de se rassembler en respectant notre diversité pour former une fraternité. Collectivement, les femmes peuvent être une force de changement dans les environnements patriarcaux et établir de nouvelles normes qui serviront de base à de nouveaux types de leadership, de nouveaux types d'organisations et de communautés où les voix des femmes sont non seulement entendues mais écoutées.

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(Crédit image : Unsplash)