Les gouvernements existent pour rendre la vie de leurs citoyens plus facile, meilleure, plus sûre et plus saine. Mais, ironiquement, il y a un groupe de citoyens trop souvent négligé: les fonctionnaires eux-mêmes.

Afin de reconnaître et de célébrer les institutions et les équipes qui font du gouvernement un meilleur endroit où travailler, Apolitical est ravi d'annoncer les premiers Prix du milieu de travail de l'année dans la fonction publique .

En mettant en lumière les pionniers du bien-être au travail, nous espérons inspirer d'autres personnes qui s'efforcent de faire des carrières dans le secteur public un choix satisfaisant et significatif. Après tout, le gouvernement est le plus grand employeur du monde et sa réussite dans la résolution des défis les plus difficiles du monde dépendra des fonctionnaires.

Après avoir reçu les candidatures de notre réseau de fonctionnaires de plus de 160 pays, un panel composé de membres de l'équipe apolitique a sélectionné une liste qui, selon nous, représentait le mieux nos cinq catégories de prix. Les membres d'Apolitical ont ensuite été invités à voter pour l'équipe qu'ils pensaient mériter le titre.

Nous espérons que le prix pourra servir d'inspiration pour encourager les équipes de la fonction publique à réfléchir à des façons d'améliorer le bien-être et l'inclusivité de tout leur personnel.

Prix du lieu de travail pour les jeunes

Un prix décerné à une équipe, un département ou une initiative qui mène une action pour faire du lieu de travail un endroit idéal pour les jeunes employés.

Le gagnant: l'Indonésien Aparatur Muda

Notre lauréat est l' Indonésien Aparatur Muda , lancé à la suite du plan «Golden Generation en 2045» du pays visant à mettre le pays sur la voie de devenir l'un des plus grands géants économiques du monde. Avec le «développement des personnes» et la «technologie» comme deux piliers du plan, Aparatur Muda a été créé pour connecter et former de jeunes fonctionnaires indonésiens. Le chef de cabinet du président a assisté au lancement avec des fonctionnaires de 30 ministères d'exécution. Les initiatives comprennent un forum d'action jeunesse pour échanger des idées sur la suppression des barrières traditionnelles de communication au sein du gouvernement, un discours inclusif pour les jeunes fonctionnaires handicapés et une future initiative de coopération pour développer des compétences prêtes pour l'avenir.

Les finalistes: OneTeamGov et le Talent Cloud du Canada

Nos finalistes sont OneTeamGov et le Talent Cloud du Canada .

Bon nombre des compétences, des compétences et des comportements dont nous avons besoin pour l'innovation existent déjà au sein de notre gouvernement. Pourtant, ce potentiel reste largement invisible pour les structures et la direction des RH. Talent Cloud a été nominé pour la création d'un marché de concerts qui réinvente la façon dont le gouvernement recrute et mobilise les talents pour le travail à court terme. Le marché vise à le rendre plus rapide et plus facile pour les gestionnaires et les candidats, et à donner aux employés des concerts les avantages et les avantages qui viennent avec des rôles permanents.

Lancé pour rapprocher les mondes numérique et politique et guidé par un ensemble de principes de base autour de nouvelles méthodes de travail, OneTeamGov a construit une alliance intergénérationnelle entre les fonctionnaires du monde entier. OneTeamGov organise des conférences mondiales, des camps de bien-être et des hacks bureaucratiques pour repenser la façon dont les fonctionnaires interagissent entre eux et avec les citoyens qu'ils servent.

Prix de la santé mentale en milieu de travail

Un prix décerné à une équipe, un département ou une initiative qui mène une action pour protéger la santé mentale des membres de l'équipe.

Le gagnant: Anciens Combattants Canada

Notre gagnant est Anciens Combattants Canada , qui s'efforce d'intégrer le mieux-être au travail dans la vie quotidienne des fonctionnaires canadiens. Leurs initiatives vont de l'introduction du défi de la pleine conscience de 30 jours MINDWELL U, un programme en ligne aidant les fonctionnaires à pratiquer la pleine conscience au travail, à la campagne I'm Not Myself Today, où le personnel porte des boutons et des autocollants pour indiquer comment il se sent. à mes collègues. Ils ont également lancé le mercredi Wellness Tips, des conseils hebdomadaires pour les employés sur ce qu'ils peuvent faire pour promouvoir le bien-être mental sur leur lieu de travail.

Les finalistes: l'AZ du Royaume-Uni à Better Wellbeing Toolkit & Wellbeing Confident Leaders

Nos finalistes sont AZ du Royaume-Uni à Better Wellbeing Toolkit & Wellbeing Confident Leaders .

L'AZ to Better Wellbeing Toolkit est un guide complet de façons amusantes et faciles d'améliorer le bien-être. De A pour «appréciation» à Z pour «zzzzzz (l'importance du sommeil)», la boîte à outils comprend toutes les dernières informations sur le sujet dans un format facile d'accès. Compilée par une équipe interservices de fonctionnaires, chaque section comprend un mélange de profils personnels, de ressources utiles, d'activités, de faits et d'outils d'apprentissage.

Avec Wellbeing Confident Leaders, la fonction publique britannique s'efforce de veiller à ce que tous les hauts fonctionnaires soient dotés des connaissances et des outils nécessaires pour intégrer efficacement le bien-être dans leur travail, de la communication à la prise de décision et à la planification. L'équipe espère que les hauts dirigeants sont la clé pour transformer la culture de l'organisation et créer un environnement de travail positif pour tous.

Prix pour un mode de vie sain en milieu de travail

Un prix décerné à une équipe, un département ou une initiative qui mène une action pour améliorer la santé physique des membres de l'équipe.

Le gagnant: le plus grand perdant des Philippines, édition DSWD

Notre gagnant est le plus grand perdant des Philippines, l'édition DSWD . Le Département de la protection sociale et du développement (DSWD) s'est rendu compte que si son objectif était d'améliorer la santé des citoyens, ses employés n'étaient pas en bonne santé eux-mêmes. Le secrétaire adjoint a donc recruté deux entraîneurs de fitness célèbres et a lancé «Biggest Loser, DSWD Edition» pour souligner la nécessité pour un corps sain de devenir de meilleurs fonctionnaires.

Les finalistes: Canada's Carrot Rewards & Kigali, le centre d'exercices du Rwanda

Nos finalistes sont les Carrot Rewards du Canada et Kigali, le centre d'exercices du Rwanda .

Le gouvernement canadien s'est associé à Carrot pour offrir à ses employés Carrot Rewards, une application de bien-être très réussie qui permet aux participants de suivre les progrès de la santé en échange de points de récompense et de recevoir des conseils en réponse à des questionnaires sur la santé. L'initiative vise à améliorer le bien-être et la sensibilisation des fonctionnaires en milieu de travail, à encourager de solides relations avec les collègues et à mesurer les niveaux de santé des employés grâce à des sondages. Environ 1 400 fonctionnaires utilisent l'application, avec des avantages allant de l'encouragement à la compétition active à travers les défis Step Together et la promotion de la marche à travers les récompenses quotidiennes d'objectif de pas.

Tous les vendredis à 14h30, les fonctionnaires de Kigali sont autorisés à quitter le travail tôt pour consacrer le reste de la journée à l'exercice physique. Les activités sont obligatoires pour tous les employés et se déroulent jusqu'au début de la soirée. Des lieux - tels que le stade Amahoro de Remera - ouvrent leurs portes au personnel, donnant un accès gratuit aux installations pour tous. Le programme est un excellent moyen de garantir que tous les employés reçoivent une dose hebdomadaire d'activité physique, tout en offrant une opportunité de créer des liens d'équipe et d'améliorer le bien-être des employés.

Prix de l'inclusivité en milieu de travail

Un prix pour une équipe, un département ou une initiative qui mène une action pour créer un milieu de travail plus inclusif.

Le gagnant: le programme de stages dans le secteur public de Tupu Tai Pasifika en Nouvelle-Zélande

Notre lauréat est le programme de stages dans le secteur public de Tupu Tai Pasifika , disponible dans sept agences de la fonction publique néo-zélandaise. L'initiative aide les étudiants de Pasifika, qui peuvent ne pas avoir les réseaux ou l'exposition nécessaires pour envisager une carrière dans le secteur public, à explorer les cheminements de carrière Le nom du programme vient des mots «Tupu» et «Tai» qui signifient «grandir» et «marée» 'dans un certain nombre de dialectes du Pacifique. Le ministère affirme que ce nom fait référence à la «marée» croissante ou au potentiel des jeunes du Pacifique qui constituent une part croissante de la main-d'œuvre néo-zélandaise.

Les finalistes: le Bureau de la diversité inclusive de l'Ontario et le ministère américain de la Santé et des Services sociaux Ignite Accelerator

Nos finalistes sont le Bureau de la diversité inclusive de l'Ontario et le ministère américain de la Santé et des Services sociaux Ignite Accelerator .

Le Bureau de la diversité inclusive travaille avec l'ensemble de la fonction publique de l'Ontario (FPO) pour s'assurer que les lieux de travail sont des environnements inclusifs. Leur travail, leurs politiques et leurs programmes novateurs ont contribué à ce que les employés racialisés forment 23% de la main-d'œuvre de la FPO, comparativement à 25% de la population active totale de l'Ontario. Le plan d'inclusion et de diversité du bureau comprend des projets tels que la lentille d'inclusion qui aide le personnel à identifier les obstacles existants ou potentiels à l'inclusion. Cela comprend des lentilles pour aider les gestionnaires d'embauche dans la fonction publique. Le plan comprend également de nouveaux outils pour combler les lacunes en matière d'équité, tels que l'outil d'évaluation de l'impact de la lutte contre le racisme.

Ignite Accelerator permet aux équipes du ministère américain de la Santé et des Services sociaux d'explorer et de tester des idées qui contribuent à la modernisation du gouvernement. Il permet aux personnes qui pourraient autrement être exclues ou marginalisées de contribuer à l'amélioration du fonctionnement de leur programme, bureau ou agence. Grâce à son coaching individualisé, ses principes de résolution de problèmes et sa communauté d'innovateurs, il fournit aux équipes les outils et les conseils pour expérimenter de nouvelles solutions dans un cadre entrepreneurial.

Prix de la main-d'œuvre de l'avenir

Un prix décerné à un département, une école ou un programme qui mène une action pour doter les employés de la fonction publique des compétences essentielles dont ils ont besoin pour l'avenir du travail.

Le gagnant: le laboratoire d'innovation de la division de la fonction publique de Singapour

Notre lauréat est le laboratoire d'innovation de Singapour , situé au sein du groupe de transformation du secteur public de la Division de la fonction publique. La Division de la fonction publique - l'agence centrale des ressources humaines relevant du Cabinet du Premier ministre - possède un laboratoire d'innovation qui est chargé de rendre l'innovation virale dans sa fonction publique. Un processus d'innovation dans la fonction publique crée une culture d'entrepreneuriat et d'appropriation au sein du gouvernement, un Prix de transformation annuel crée une culture de reconnaissance et de célébration, et une équipe interne coache les agences pour réaliser des projets d'innovation.

Les finalistes: la GDS Academy du Royaume-Uni et la Public Policy Design Academy d'Argentine

Nos finalistes sont la GDS Academy du Royaume-Uni et la Public Policy Design Academy (LabGobAR) d'Argentine .

L'Académie GDS, par le gouvernement britannique du service numérique, a lancé il y a cinq ans une école de formation pour les fonctionnaires afin de renforcer les capacités numériques dans le secteur public. Il y a des sessions d'introduction pour les non-spécialistes qui veulent apprendre les bases des nouvelles technologies et des cours plus avancés pour les fonctionnaires qui travaillent dans le numérique. En février 2019, l'Académie avait formé plus de 10000 employés à tous les niveaux de gouvernement et partageait de plus en plus son expertise avec les gouvernements d'autres pays.

La Design Academy of Public Policies du Government Lab of Argentina (LabGobAr) travaille en partenariat avec son école publique (INAP) pour offrir une formation sur les données, la conception, l'élaboration de politiques factuelles, l'intelligence artificielle et d'autres domaines émergents. Ils poussent les fonctionnaires à suivre ces cours en offrant des points de crédit qui sont une condition préalable aux promotions. Étonnamment, ils ont réalisé que la plupart des étudiants y assistent parce qu'ils s'intéressent vraiment au sujet et non pas à cause des points de crédit. Jusqu'à présent, ils ont atteint environ 15 000 employés des gouvernements nationaux, provinciaux et municipaux. La Design Academy réalise ce que bon nombre de ses homologues ont essayé de faire: enseigner à des masses de fonctionnaires comment introduire l'innovation dans leur travail quotidien .

Félicitations à nos gagnants, aux finalistes et à tous ceux qui ont participé aux prix de cette année.

(Crédit photo: Aparatur Muda Indonesia)