Cet article d'opinion a été rédigé par Sarah Casey, conseillère principale en stratégie et investissement pour les affaires internes au gouvernement de la Nouvelle-Zélande. Il était finaliste du concours Apolitical Young Thought Leaders 2018. Pour plus comme ça, voir les autres entrées gagnantes.

Les gens heureux font mieux dans tous les aspects de la vie.

La prospérité d'un pays est mesurée en termes de PIB, mais alors que de nombreux pays s'enrichissent, les mesures de satisfaction à l'égard de la vie stagnent . Dans un monde où les échos de «moi aussi» et de «la vie noire comptent» parcourent le monde, de nombreuses communautés connaissent la faim, la pauvreté et la violence, et des dommages irréversibles sont causés à la planète, il est clair que nous devons redéfinir à quoi ressemble le succès. comme pour notre peuple, nos communautés et nos nations.

Le «bien-être» donne l'occasion d'avoir une nouvelle conversation qui se concentre sur ce que les gens apprécient. Mais pour réaliser le potentiel d'un gouvernement qui valorise le bien-être et pas seulement le PIB, il faudra repenser fondamentalement la façon dont nous investissons et nous avons besoin de courage pour conduire un nouveau modèle de fonctionnement à travers le système.

Explorer le bien-être

Il y a dix ans, le bien-être était un domaine d'étude de niche qui, bien que bien intentionné, était au mieux anecdotique et ambitieux. Maintenant, une constellation croissante d'intérêts s'aligne, des bases factuelles se créent et un soutien politique se développe pour investir dans le bonheur à travers le monde.

Le bien-être adopte une vision connectée de ce qui compte pour notre peuple et commence à changer notre façon de voir le monde. Cela pourrait nous aider à regarder au-delà des seuls avantages financiers lors de l'élaboration des politiques et à changer la façon dont nous abordons les décisions d'investissement pour les générations futures.

Cela exige une approche multidimensionnelle qui explore la relation entre les différents aspects de nos vies à travers une lentille centrée sur l'humain. Il pourrait, par exemple, être abordé en appréciant comment l'équilibre travail-vie privée affecte la vie familiale, la santé personnelle et notre satisfaction globale de la vie.

À quoi ressemble bien? Cela dépend à qui vous demandez

Le contexte est crucial. Alors que les besoins de bien-être des personnes peuvent être similaires dans des domaines tels que la santé et l'emploi, les dimensions plus larges qui composent le bonheur varient selon les individus. Comprendre la diversité de nos cultures et à l'intérieur de celles-ci nous aidera à mieux comprendre comment les gouvernements peuvent mieux servir leurs citoyens.

Ce n'est pas le rôle du gouvernement de déterminer le poids et la priorité de différentes mesures de bien-être dans une application unique - son travail consiste plutôt à fournir un ensemble d'outils pour soutenir et autonomiser les communautés dans leur propre contexte, pour vivre la vies qu'ils souhaitent.

Des histoires fascinantes sur les valeurs et les expériences partagées des gens seront la clé pour mettre en évidence ce qui est important. Ces histoires jetteront les bases de politiques de bien-être et éclaireront les récits d'investissement qui capturent les cœurs et les esprits. Les gens sont ce qui compte vraiment et la logique d'investissement doit être le reflet de leurs besoins, et non commencer et finir par une analyse coûts-avantages.

Investir pour l'avenir, aujourd'hui

Les pressions quotidiennes sur les gouvernements sont réelles et la fonction publique est souvent à son meilleur lorsqu'il s'agit de répondre aux défis immédiats. Cependant, se concentrer uniquement sur la crise immédiate risque de manquer des opportunités pour les générations futures.

Adopter une vision intergénérationnelle de la planification stratégique recadrera les priorités en équilibrant les gains à court terme et les changements à long terme. Ceci est important car les gains à court terme sont souvent plus faciles à hiérarchiser, en particulier dans les limites d'un mandat politique, tandis que les aspirations à plus long terme sont facilement reportées. Favoriser l'appropriation collective des résultats de bien-être par la fonction publique, les citoyens et les communautés aidera ces priorités à perdurer au-delà des cycles politiques.

Tout ce qui en vaut la peine est difficile

Chaque gouvernement a de nombreux atouts différents et il existe un risque que leurs modèles de fonctionnement intégrés continuent à agir en tension avec les nouvelles mentalités et pratiques nécessaires au bien-être.

La bonne nouvelle est qu'il y en a d'autres qui ouvrent la voie et s'appuient sur la philosophie de service du gouvernement pour améliorer les résultats en matière de bien-être:

L'instantané ci-dessus représente une perspective très étroite des engagements formels à travers le monde. Cela ne commence pas à toucher à l'esprit de défense du bien-être que les fonctionnaires adoptent pour faire de leur pays le meilleur endroit où vivre, travailler et jouer.

Des gouvernements courageux redéfinissent ce à quoi ressemble le succès

Les gouvernements peuvent apporter ce qui compte le plus à leur population en allant au-delà du PIB et en relevant les défis du bien-être.

La théorie est là et les preuves deviennent de plus en plus solides. Nous devons maintenant combler le fossé de la mise en œuvre et faire progresser les investissements dans le bien-être grâce à une narration intergénérationnelle qui non seulement capture les cœurs et les esprits, mais qui favorise également de nouvelles façons de travailler. - Sarah Casey

(Crédit photo: Unsplash / David Calderon)