Cet article est écrit par Jake Broadhurst, qui dirige l'innovation et l'adoption au End Violence Lab.
En 2030, à la fin de la durée de vie des objectifs de développement durable (ODD) actuels, il est prévu que 60% des citoyens du monde vivront dans les villes. L'Afrique aura besoin de 1 000 nouvelles villes de la taille de ma ville natale d'Édimbourg au cours des 10 prochaines années pour s'adapter à la croissance démographique prévue et au passage du rural au urbain.
Cette réalité signifie qu'une majorité croissante de familles et d'enfants grandissent dans des communautés urbaines et périurbaines où des défis sociaux et d'infrastructure complexes façonnent presque tous les aspects de leur vie. Ces enfants font partie de la cohorte mondiale croissante, actuellement estimée à 1 milliard, qui subit chaque jour une forme de violence.
En 2016, le Secrétaire général des Nations Unies a lancé le Partenariat mondial pour mettre fin à la violence contre les enfants - connu sous le nom de Mettre fin à la violence - catalysant les ressources mondiales. Une partie importante de ceci est le travail de End Violence avec un nombre croissant de pays pionniers pour développer des plans nationaux de prévention de la violence et accélérer la mise en œuvre.
Reconnaissant le potentiel d'exploiter également le leadership civique dans des villes en évolution rapide, End Violence lance un projet pilote pour explorer le concept de villes d'orientation. Les villes pionnières utilisent les sept stratégies INSPIRE pour mettre fin à la violence contre les enfants afin de comprendre les causes de la violence et d'élaborer des réponses intégrées qui améliorent la vie des enfants et des jeunes.
Grâce à l'apprentissage entre pairs, soutenu par le Partenariat mondial, trois autres pays pionniers au Cambodge, en Colombie et en Ouganda explorent des opportunités similaires de travailler au niveau de la ville avec leurs parties prenantes.
Un apprentissage rapide en 2019 dans une preuve de concept Pathfinding City - Valenzuela aux Philippines - démontre que le renforcement des capacités des parties prenantes à l'échelle de la ville, y compris la capacité des jeunes, est essentiel pour maintenir une prévention efficace de la violence pour les décennies à venir. Les villes d'orientation doivent être pilotées localement, avoir des boucles de rétroaction en temps réel et être sensibles aux environnements urbains dynamiques.
En plus de travailler avec des villes individuelles, nous avons récemment commencé à rassembler des chefs de file civiques, des chefs de service et des universitaires de chacune des villes pilotes. Chacune de leurs situations est unique avec des défis et des contextes spécifiques. Une observation remarquable des membres de ce groupe est l'importance des dimensions sociales et interpersonnelles d'une part, en menant des interventions complexes au niveau de la ville; et deuxièmement, de la puissance des connexions entre les villes.
Jusqu'à présent, notre approche de Pathfinding a été de près et personnelle. Une équipe externe multidisciplinaire experte travaille en étroite collaboration avec les équipes nationales ou municipales dans les cycles adaptatifs d'apprentissage, de mise en œuvre et d'évaluation dans chaque ville ou pays d'orientation.
Les premières données suggèrent que cette approche intensive fonctionne et constitue un investissement proportionné dans la vie des enfants et des familles. Pourtant, cette approche échouera également de manière importante.
L'une de nos grandes questions est la mise à l'échelle. Mettre fin à la violence contre les enfants d'ici 2030 dans toutes les villes est essentiel pour atteindre l'objectif de développement durable 11, pour rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables. En 2030, 4,9 milliards de personnes vivront dans les zones urbaines et bien que la croissance dans les grandes villes fasse partie du tableau, plus de la moitié de cette population urbaine vivra dans un grand nombre de villes et autres établissements de 500 000 habitants ou moins.
Nous ne pouvons pas attendre d'avoir un prototype parfait de Pathfinding City. La mise à l'échelle doit être intégrée dès le départ, sinon nous risquons de créer des approches qui ne fonctionnent qu'avec un soutien et des ressources externes intensifs.
À l'heure actuelle, nous ne sommes pas près d'avoir un modèle de mise à l'échelle. Mais nous avons identifié les ingrédients clés nécessaires pour mettre à l'échelle massive plusieurs villes pour mettre fin à la violence:
1) C'EST TOUT SUR LES GENS ET LES RELATIONS
En étant explicite sur les dimensions humaines extraordinaires qui rendent les interventions complexes collées, nous pouvons catalyser les communautés de pratique existantes et nouvelles qui motivent, célèbrent, revitalisent, améliorent, apprennent et inventent ensemble.
Ceux-ci peuvent être efficaces aux niveaux national, régional et mondial et être configurés pour s'adapter aux systèmes de réglementation, d'éducation et de justice; créer des groupes d'affinité hyper-locaux et tirer parti des liens sociaux et culturels pour partager l'expérience et offrir de la compagnie par le bien et le mal.
2) UN CAS D'INVESTISSEMENT OBLIGATOIRE ET ADAPTABLE
Les dirigeants municipaux sont confrontés à des compromis d'allocation des ressources. Devenir une ville d'orientation ne doit pas seulement être la bonne chose à faire; il doit être clairement compris - et politiquement vendable - comme un investissement dans les enfants maintenant et leur avenir en tant qu'adultes.
3) TROUSSE D'OUTILS ADAPTABLES, PAS DES GABARITS
La fin de la violence doit être dirigée et livrée localement - sans dépendre d'un soutien externe ou de chauffeurs. Le soutien fourni par les acteurs externes doit être adaptable et s'appuyer sur le contexte local. La participation des enfants à la prise de décision est un élément essentiel de ce leadership local.
4) APPRENTISSAGE, DONNÉES ET PREUVES
Les villes doivent comprendre et partager les progrès. Le Réseau mondial de connaissances EVAC coordonne les partenaires pour fournir une gamme de produits leur permettant de le faire. Ces produits sont 1. un menu de méthodes offrant une sélection d'approches rigoureuses pour les bases de référence et la surveillance; 2. une carte des preuves et des lacunes sur les stratégies de prévention de la violence pour la planification de la recherche future; 3. un dossier de ressources sur la participation des enfants à la recherche d'ACC.
Notre travail avec Pathfinders se poursuit. End Violence Lab a accueilli une délégation Pathfinding en Écosse en septembre 2019 pour participer à un parcours d'apprentissage. La vision de ce parcours d'apprentissage était basée sur la conviction que rassembler les gens qui travaillent sur le même problème dans différentes parties du monde, augmente l'apprentissage et galvanise l'action.
Maintenant, notre ambition pour l'année à venir est de mobiliser des ressources pour continuer à apprendre avec ce groupe d'individus des pays pionniers et des villes pionnières afin de renforcer et d'accélérer le travail visant à mettre fin à la violence contre les enfants dans les villes pilotes et d'informer des stratégies de mise en œuvre massives multi-villes pour mettre fin à la violence contre les enfants.
Bien que les villes pilotes Pathfinding se révèlent prometteuses au début et que nous soyons enthousiasmés par la possibilité d'une évolution radicale, nous nous demandons s'il est possible d'augmenter le soutien aux personnes et aux relations essentielles pour mener des interventions complexes au niveau de la ville.
Cet article s'appuie sur des idées et du matériel créés par les consultants indépendants Debra Williams Gaulandi et Wendy Ball; Dr Debi Fry, Université d'Edimbourg; et Catherine Maternowska, Partenariat mondial pour mettre fin à la violence contre les enfants.
End Violence Lab est une collaboration entre le Partenariat mondial pour mettre fin à la violence contre les enfants et l' Université d'Édimbourg, en collaboration avec des universités du monde entier et des personnes impliquées dans des initiatives Pathfinding City and Country .
(Crédit photo: Unsplash)
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