Cet article est rédigé par Victoria Camp, directrice de projet chez Partenariats locaux.

  • Le problème : Il y a tellement de recherches et de documents publiés sur le fait d'être un bon leader, et pourtant, peu de choses semblent cocher toutes les cases.
  • Pourquoi c'est important : Nous avons besoin de personnes inspirantes autour de nous pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui, et nous avons besoin de personnes concentrées sur les bonnes choses pour les bonnes raisons.
  • La solution : échanger les manuels de leadership pour se concentrer sur le fait d'être un être humain décent.

Quelqu'un d'autre est-il légèrement dépassé par la quantité d'écrits, de médias sociaux, de recherches et d'articles visant à devenir un grand leader, voire un grand gestionnaire ? En fait, j'ai utilisé le mauvais mot, je ne suis pas submergé, j'en ai juste marre – qui est avec moi ?

Quand je regarde ma vie à la fois professionnellement et personnellement, je ne catégorise pas les gens en grands leaders ou grands managers. Au lieu de cela, je pense que oui, mon dernier travail avait un excellent esprit d'équipe et une sensation de soutien et d'amour, et mon fils est enseigné par une personne patiente et attentionnée, le directeur de l'école est un innovateur inspirant.

Certaines de ces personnes sont des leaders, d'autres des managers, des éducateurs, des parents, des épouses, des fils et des filles, et c'est plus important pour moi que s'ils ont lu le dernier manuel de leadership.

Je propose que nous oublions les étiquettes et que nous nous concentrions plutôt sur la lecture de personnes qui nous inspirent, des personnes formidables, quel que soit le travail qu'elles occupent.

Notre monde est compliqué, il est méchant et nous avons besoin de tant d'outils dans notre boîte, quelle que soit l'étape de la vie dans laquelle nous nous trouvons. Je suis sûr que nous avons tous suivi des personnes qui ne se qualifieraient pas de leaders, et de même, j'ai été fait suivre ceux qui n'étaient pas de bons êtres humains. Quelque chose ne colle pas.

Beaucoup d'entre nous ont des titres de poste qui n'incluent pas le mot « leader » ou « manager » et se sentent donc exclus de ce club, ou pire encore, pensent que nous ne pouvons pas démontrer ces qualités dans notre poste actuel. Je propose que nous oublions les étiquettes et que nous nous concentrions plutôt sur la lecture de personnes qui nous inspirent, des personnes formidables, quel que soit le travail qu'elles occupent. Pensez à la marque que vous voulez laisser sur les gens et sur ce monde par vos actions et vos paroles, pensez à l'amour pour votre prochain qui se présente jour après jour, peu importe la météo ou la situation mondiale actuelle.

Mon objectif pour l'année prochaine est de me concentrer sur une chose et une seule chose, de me concentrer sur le fait d'être un bon être humain. Je vais également m'inspirer de personnes qui démontrent des qualités auxquelles j'aspire, quel que soit leur titre de poste, et j'ai donc essayé de réfléchir à ce que certaines de ces qualités sont pour moi. Votre liste peut être différente de la mienne et j'ai créé la mienne en pensant aux gens autour de moi que j'admire et aux qualités qu'ils ont en commun. Ce sont aussi des domaines dans lesquels je dois m'améliorer et non pas pour obtenir une promotion, mais aussi pour être un meilleur contributeur à la planète et à mes concitoyens.

  • Soyez joyeux - il y a beaucoup à désespérer de ces dernières années pour nous tous, et pour beaucoup de gens, la situation est bien pire. Choisissez de passer votre temps avec des gens qui essaient de trouver la joie de vivre, peu importe les circonstances. Des gens qui sourient ou qui font preuve de gentillesse même lorsqu'ils sont eux-mêmes dans l'obscurité.
  • Soyez curieux - l'une de nos plus grandes qualités est notre capacité d'adaptation. Si je pense aux gens que j'admire, ils recherchent toujours des occasions d'apprendre, de grandir, de s'améliorer, d'évaluer et de réfléchir. Ceux qui recherchent des opportunités d'apprendre sont souvent naturellement plus ouverts d'esprit, moins critiques et plus conscients de l'utilisation de nos différences pour nous rapprocher - ils visent à unir, pas à diviser. Un autre des griefs les plus courants que j'entends au sujet du leadership dans n'importe quelle organisation est « ils ne nous accordent pas de temps ». Je recherche donc des personnes qui font du temps réel pour les autres malgré des horaires chargés et des priorités concurrentes. Être disponible et intéressé fait toute la différence.
  • Faire partie de quelque chose - probablement ma plus grande critique des "leaders" est qu'ils montent souvent au sommet et passent ensuite du temps à se différencier des autres tout en essayant de donner l'impression qu'ils font toujours partie de l'équipe. Peu importe quoi, mais trouvez une chose à faire et engagez-vous-y. Je fais partie de ma famille et je fais partie de communautés basées sur des intérêts ou des expériences communs. Peu importe si vous ne dirigez pas le groupe ou ne présidez pas la réunion, en faisant partie de quelque chose de plus grand que vous, il y a un rappel constant que vous êtes une petite partie d'un tout beaucoup plus grand.

Nous sommes confrontés à des problèmes générationnels qu'aucun de nous ne peut résoudre isolément ; le changement climatique, la reprise de Covid-19 , l'instabilité politique mondiale, l'émergence de la crise du carburant et un changement fondamental dans la façon dont les gens veulent interagir avec la démocratie.

Les leaders que nous avons ne sont peut-être pas ceux qui nous aident à guider les changements dont nous avons besoin et c'est peut-être parce qu'ils sont trop concentrés sur ce à quoi ressemble un bon leader au lieu de se rappeler qu'avant cela, ils sont d'abord humains.

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(Crédit image : Unsplash)