Ce poste est rédigé par Sulemana Abubakari, directrice adjointe de l'électricité du ministère ghanéen de l'Énergie, et Clement Quaye, un ancien boursier de l'EPL qui a travaillé sous la supervision de M. Sulemana et qui est maintenant fonctionnaire à temps plein.

  • Le contexte : Il y a un manque d'engagement, de représentation et de participation des jeunes Africains dans la fonction publique.

  • Le problème : la fonction publique a la réputation d'avoir trop de bureaucratie et de bureaucratie, ce qui détourne les jeunes professionnels brillants.

  • Pourquoi c'est important : la jeunesse africaine est le moteur de l'innovation, de la croissance économique et du changement dans d'autres domaines de la société africaine, et ce sont les leaders de demain.

« Le manque de représentation adéquate des jeunes au gouvernement n'est pas simplement une question de déséquilibre ; il a également des implications pratiques pour l'élaboration des politiques et son impact sur la société africaine. »

L'Afrique est démographiquement le continent le plus jeune du monde. L'âge médian dans des pays comme le Nigeria et l'Ouganda est inférieur à 16 ans, tandis que les jeunes entre 15 et 24 ans représentent environ 20 % de la population totale du continent. Cependant, les jeunes Africains n'ont pas ou n'exercent pas de participation proportionnelle au gouvernement. En conséquence, leurs points de vue ne sont pas suffisamment représentés et pris en considération dans le processus d'élaboration des politiques. L'âge médian des chefs d'État africains est de 62 ans ; moins de 15 % des parlementaires des pays africains ont moins de 40 ans et les jeunes restent sous-représentés dans la fonction publique africaine.

Ce manque de représentation adéquate des jeunes au gouvernement n'est pas simplement une question de déséquilibre; il a également des implications pratiques pour l'élaboration des politiques et son impact sur la société africaine, en particulier pour les jeunes. Un exemple est la censure sur Internet, que de nombreux gouvernements africains adoptent de plus en plus comme un outil censé « protéger les intérêts de l'État » alors qu'en fait, elle ne sert qu'à limiter les droits des citoyens à s'exprimer librement. Internet est utilisé de manière entrepreneuriale pour le commerce électronique, la gestion de la relation client, les blogs, entre autres activités créatives. Par conséquent, l'impact d'une telle censure s'étend à la fortune économique des Africains.

En 2020, au milieu de la pandémie de Covid-19, la pandémie la plus meurtrière de mémoire d'homme, l'accès à Internet et aux médias sociaux a été restreint dans au moins huit pays africains, rendant difficile l'accès aux informations de santé nécessaires pour se protéger contre le virus. En tant que natifs du numérique, de telles décisions de limiter l'accès en ligne affectent de manière disproportionnée la jeune population africaine, qui est également mieux placée pour comprendre intuitivement les ramifications de ces décisions sur les entreprises et les organisations qui fonctionnent et sont activées par l'accès à Internet et aux réseaux virtuels.

"Le Nigeria, la nation la plus peuplée d'Afrique, se classe désormais au troisième rang derrière les États-Unis et la Russie pour la valeur des transactions générées avec la crypto-monnaie."

La jeunesse africaine est essentielle à l'innovation

Traditionnellement, l'élaboration des politiques et les décisions importantes au sein des gouvernements africains ont tendance à être biaisées en faveur des citoyens africains plus âgés – les « immigrants numériques » – qui se sentent souvent menacés par des outils technologiques qu'ils ne comprennent pas entièrement. De plus, la plupart restent réticents à s'engager ou à écouter ceux qui sont sans doute les plus touchés par les décisions de politique publique et les mieux placés pour comprendre ces technologies – les jeunes. Par exemple, les responsables de la politique monétaire dans des pays comme le Ghana et le Maroc ont immédiatement découragé l'utilisation des technologies émergentes de blockchain pour la finance décentralisée, telles que les crypto-monnaies, sans chercher à comprendre leur potentiel. Cependant, nous avons depuis vu des jeunes nigérians, par exemple, montrer la voie à l'échelle mondiale dans l'adoption de ces nouvelles formes de monnaies numériques. En raison de l'adoption technologique initiée par les jeunes, le Nigeria, la nation la plus peuplée d'Afrique, se classe désormais au troisième rang derrière les États-Unis et la Russie pour la valeur des transactions générées avec la crypto-monnaie.

Alors que les obstacles pour les jeunes dans la politique africaine persistent, il existe d'autres moyens d'impliquer les jeunes dans la gouvernance du secteur public et de s'assurer qu'ils ont la possibilité de devenir des leaders de la fonction publique aujourd'hui et à l'avenir. Des initiatives comme le programme de bourses de la fonction publique pour les leaders publics émergents , dont nous faisons partie, sont essentielles. Le programme recrute des diplômés universitaires intelligents et motivés dans une bourse de la fonction publique et les met sur la voie d'une carrière à vie dans la fonction publique. En tant que boursier et superviseur actuels participant respectivement au programme, nous avons été témoins de première main de la façon dont de jeunes professionnels habilités et capables assis dans des salles de décision en tant qu'analystes financiers, spécialistes des technologies de l'information et cadres civils peuvent générer de nouvelles idées, remettre en question les politiques rétrogrades, stimuler pensée innovante et aider à mettre en œuvre de nouveaux systèmes. Les boursiers des leaders publics émergents comprennent que leur rôle est d'apporter une nouvelle perspective, de faire une différence et de trouver des solutions aux problèmes.

Engagement et partage intergénérationnel des connaissances

La fonction publique a la réputation d'avoir trop de bureaucratie et de bureaucratie, ce qui en fait loin d'être le premier choix de carrière pour les jeunes professionnels les plus brillants. Mais c'est l'institution la plus critique pour la prestation de services publics et l'élaboration et la mise en œuvre des politiques gouvernementales. Des organisations comme Emerging Public Leaders augmentent le prestige et l'attrait de travailler pour le gouvernement en recrutant de jeunes professionnels prometteurs du collège et en promouvant une culture de professionnalisme.

Un élément clé du programme est l'accent mis sur le mentorat et la formation. En partageant leurs connaissances et leur expérience, les mentors et les superviseurs jouent un rôle clé dans le développement des compétences et des talents des jeunes professionnels afin de s'assurer qu'ils comprennent le secteur public. Ils veillent également à ce que les perspectives des jeunes leaders soient prises en considération dans le processus décisionnel, afin qu'ils puissent apporter des changements dès leur entrée dans la fonction publique. Ils contribuent à créer le type de satisfaction professionnelle qui motive les boursiers à s'engager dans une carrière à long terme.

« Engager et recruter des jeunes qui font preuve de qualités de leadership telles que l'honnêteté, l'intégrité et la capacité d'accepter et de relever les défis est une première étape cruciale. »

Avec des systèmes et des règles institutionnels de longue date, il peut être difficile pour les jeunes professionnels de naviguer et d'influencer le changement au sein du gouvernement. Les superviseurs et les mentors aident les jeunes professionnels à naviguer dans le processus de gestion du changement pour réussir à s'adapter et à provoquer le changement. Les mentors et les superviseurs servent également de tables d'harmonie objectives qui peuvent fournir des conseils impartiaux aux jeunes professionnels. Grâce à cet échange intergénérationnel, les anciennes générations de dirigeants de la fonction publique et de professionnels établis contribuent à former et à faire émerger la prochaine génération de dirigeants africains.

Le besoin d'impliquer les jeunes en Afrique est urgent et a pris de l'importance dans les débats publics ces dernières années. Il y a également eu un changement de paradigme et de génération. Alors qu'on s'attendait à ce que les jeunes obéissent et suivent simplement les règles, les jeunes Africains sont aujourd'hui considérés comme des parties qui devraient exprimer leur opinion. Des enquêtes récentes ont montré une apathie croissante chez les jeunes confrontés à des taux de chômage élevés et à des opportunités économiques limitées. L'une de ces enquêtes montre que les jeunes en Afrique sont moins susceptibles d'assister à des réunions communautaires ou d'adhérer à un parti politique que les populations plus âgées. Pourtant, par rapport aux personnes plus âgées, les jeunes Africains sont 50% plus susceptibles de participer à des manifestations organisées. Par conséquent, en plus des initiatives qui placent les jeunes dans la fonction publique et des mesures qui cherchent à les impliquer activement en tant qu'acteurs de la société, les gouvernements africains doivent prendre des mesures pour favoriser et gagner la confiance des jeunes.

Pour ce faire, les dirigeants doivent devenir plus accessibles aux jeunes, plus réactifs à leurs besoins et faire preuve d'une responsabilité et d'une transparence totales dans l'exécution de leur travail. Engager et recruter des jeunes qui font preuve de qualités de leadership comme l'honnêteté, l'intégrité et la capacité d'accepter et de relever les défis, est une première étape cruciale.

La jeune population africaine offre la promesse de dirigeants ayant le potentiel d'aider à apporter des changements sociaux, politiques et économiques. Cependant, de nombreux obstacles s'opposent encore à la traduction du potentiel de la jeunesse africaine en nouvelles idées, en croissance économique et en développement. L'engagement actif des jeunes Africains est la première étape clé pour réaliser l'aspiration à transformer le capital humain de notre continent en richesse et en prospérité pour tous ses citoyens. En mettant l'accent sur le recrutement de jeunes professionnels talentueux et le mentorat intergénérationnel, des programmes comme Emerging Public Leaders offrent une approche accélérée pour faire de nos jeunes les leaders de demain. Les jeunes doivent comprendre qu'ils ont un rôle essentiel à jouer, et les mentors et les superviseurs qui travaillent actuellement au gouvernement sont ceux qui peuvent les encourager à s'exprimer, à créer un espace pour eux à la table et à leur montrer comment une carrière au gouvernement peut leur apporter satisfaction.

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(Crédit d'image: Unsplash)