Cet article est rédigé par Randi Davis, Conseiller régional principal, Bureau régional pour l'Amérique latine et les Caraïbes, PNUD.

Les vues et opinions exprimées ici sont les miennes et non celles de mon employeur.

La semaine dernière, lorsque Jacinda Ardern a démissionné, cela est rapidement devenu un sujet tendance sur les réseaux sociaux, certains exprimant leur choc et d'autres impressionnés par sa volonté d'arrêter après cinq ans à la direction . Pour moi, c'était juste une autre démonstration de ses qualités de leadership rares et authentiques – une volonté de faire preuve d'humilité et d'accepter qu'elle « n'avait tout simplement pas assez dans le réservoir » pour répondre à ses propres attentes. Malgré la déception que beaucoup d'entre nous ressentent, on ne peut que comparer ses actions à celles des nombreux dirigeants du monde entier qui s'accrochent au pouvoir depuis des décennies, faisant passer leur ego avant les besoins des personnes qu'ils servent.

La décision d'Ardern a provoqué un débat animé sur les réseaux sociaux autour du harcèlement sexiste auquel elle a été confrontée, si nous attendons plus de femmes dans le leadership et si les femmes dirigeantes attendent plus d'elles-mêmes. Pour moi, c'était un appel à réfléchir sur l'état du leadership des femmes et de l'égalité des sexes dans le but de comprendre ce que nous devons faire différemment à l'avenir pour garantir qu'il y ait plus de Jacinda Arderns dans toutes les sphères de la société .

Bien que des progrès aient été réalisés au cours des dernières décennies, il reste encore beaucoup à faire. Aujourd'hui, les femmes leaders, comme Ardern, brisent toutes sortes de plafonds. La jeune première ministre finlandaise, Sanna Marin, autrefois vilipendée pour avoir dansé lors d'une fête, a parlé avec confiance à Davos des menaces à la sécurité auxquelles son pays est confronté, tandis que la vice-première ministre et ministre des Finances du Canada, Chrystia Freeland, a expliqué comment la finance peut être utilisée pour faire avancer la politique étrangère. . Cependant, malgré des femmes remarquables comme celles-ci, le fait est que seuls 13 pays ont une femme chef d'État (15 chefs de gouvernement) et seulement 21% des ministres du gouvernement sont des femmes.

La réalité du progrès est encore pire si l'on considère la participation et la présence des femmes dans la sphère économique. Selon Pew Research, la part des femmes PDG des entreprises du Fortune 500 a atteint « un record historique » de 7,4 % en 2020. La richesse reste largement concentrée entre les mains des hommes ; regardez qui sont les personnes les plus riches du monde, ou aux données récentes du Forum économique mondial qui démontrent que les femmes qui travaillent accumulent environ 74 % de la richesse des hommes à la retraite. Celles-ci sous-estiment probablement fortement une réalité mondiale où tant de femmes ne figurent pas dans les statistiques officielles en raison de leur prédominance dans le marché du travail informel et le fait qu'une grande partie du travail qu'elles effectuent n'est pas rémunéré . De plus, cela ne tient pas compte de la perte accumulée résultant du recul de la participation des femmes au marché du travail résultant de la pandémie. Aux États-Unis seulement, j'ai vu des chiffres indiquant qu'entre 1 et 2 millions de femmes sont toujours absentes de la population active.

Mon mentor, la sous-secrétaire générale Winnie Byanyima, parle de la « pauvreté dans la dignité » à laquelle de nombreuses femmes sont confrontées sous toutes ses formes et dans tous les contextes. Pour beaucoup trop de personnes, cela prend la forme de violences sexistes au foyer, au travail et dans la sphère publique. Et de façon exaspérante, trop de femmes voient une érosion des droits fondamentaux dont elles jouissaient autrefois, comme le droit à l'éducation ou le droit de prendre des décisions sur ce qu'elles portent ou font de leur propre corps.

Qu'en est-il de nous, défenseurs des droits des femmes aujourd'hui ? Notre réservoir s'épuise aussi. Même lorsque nous réalisons de petits gains, ils sont fragiles et difficiles à maintenir. Nous avons besoin de nouvelles stratégies basées sur des valeurs partagées qui unissent les gens à travers des causes géographiques et idéologiques. Nous devons utiliser notre voix unifiée pour contrer notre statut politique et économique défavorisé et nous concentrer sur des stratégies qui entraînent un changement institutionnel et comportemental durable. Cela comprend le soutien aux dirigeants qui utiliseront leur position pour uniformiser les règles du jeu pour ceux qui ont été historiquement discriminés - des dirigeants audacieux qui sont prêts à nous faire entrer dans le 21e siècle, pas au 19e.

Ce n'est pas le moment d'abandonner, les enjeux sont bien trop importants ! Et heureusement, nous avons aujourd'hui plus de personnes qui se battent pour leurs droits que jamais auparavant. Nous avons également une multitude de solutions qui ont fait leurs preuves. Plus important encore, nous avons une génération de jeunes intrépides qui se battent pour l'élimination de la discrimination sous toutes ses formes et, comme Greta Thunberg nous l'a montré, ils sont prêts à dire la vérité au pouvoir. Il est temps pour le reste d'entre nous de recharger nos batteries, de sortir des sentiers battus, de nous mobiliser derrière eux et d'être intransigeants dans nos revendications. Nous n'avons peut-être pas la richesse financière derrière nous, mais ensemble, nous avons le pouvoir du nombre et l'avenir de notre côté.

👋 Vous pouvez créer une publication comme celle-ci ! Partagez vos réflexions avec une communauté de fonctionnaires. Apprendre encore plus

(Crédit image : Unsplash)

N'oubliez pas de partager vos propres réflexions avec l'auteur en laissant un commentaire ci-dessous