Cet article est rédigé par Derek Alton, responsable des informations communautaires, Apolitique.
Durant mes années universitaires, mes yeux se sont ouverts sur les défis importants auxquels nous sommes confrontés. Ces questions complexes et multiformes nécessitent des solutions tout aussi complexes et multiformes. Cela m’a attiré vers les gouvernements, qui représentent la force combinée et la volonté collective de la société.
La transformation numérique ne se limitait pas à l’adoption de nouvelles technologies ; cela nécessitait un changement fondamental dans les processus et flux de travail mêmes au cœur des opérations gouvernementales.
Le défi était que les gouvernements du monde entier étaient en difficulté. Il s’agissait d’institutions du XIXe siècle qui utilisaient des outils et des processus du XXe siècle pour tenter de résoudre les défis du XXIe siècle. Cette prise de conscience a déclenché un voyage de plus de 15 ans (jusqu’à présent), consacré à trouver comment mieux équiper les gouvernements pour relever ces défis monumentaux.
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Quelques années plus tard, j’ai eu la chance d’entrer dans le domaine du travail gouvernemental. J’ai rapidement reconnu que l’intersection du gouvernement et de la technologie représentait une formidable opportunité de changement transformateur. La transformation numérique ne se limitait pas à l’adoption de nouvelles technologies ; cela nécessitait un changement fondamental dans les processus et flux de travail mêmes au cœur des opérations gouvernementales. Cependant, il existait un fossé notable entre ceux d’entre nous qui s’efforçaient d’introduire des changements au sein du gouvernement et le système dans son ensemble, qui semblait considérer l’innovation numérique comme une simple tendance ou un mot à la mode.
Entrez, FWD50
Dans cet environnement, Alex Benay, alors DPI du gouvernement du Canada, qui était également mon patron, nous a mis au défi d'organiser un événement qui établirait des liens entre les fonctionnaires et la révolution numérique mondiale en cours. Cette initiative a donné naissance au FWD50 , un événement annuel qui a joué un rôle important dans le changement de paradigme culturel, attirant des penseurs et des praticiens de premier plan du monde entier et de divers secteurs.
En fournissant aux fonctionnaires les outils, les pratiques et les stratégies de mise en œuvre nécessaires, nous pourrions accélérer cette transformation numérique et l'intégrer véritablement dans l'approvisionnement en eau.
Ayant pris pied dans la révolution numérique, le prochain défi consistait à intensifier ces efforts. Comment intégrer ce nouveau paradigme numérique dans le tissu des opérations gouvernementales ? La transition des premiers utilisateurs et innovateurs vers une adoption généralisée est cruciale pour obtenir un impact significatif.
L'opportunité pour les fonctionnaires
C’est là que j’ai trouvé le potentiel de développement des compétences particulièrement intrigant. En fournissant aux fonctionnaires les outils, les pratiques et les stratégies de mise en œuvre nécessaires, nous pourrions accélérer cette transformation numérique et l'intégrer véritablement dans l'approvisionnement en eau. Apolitique, en tant que plateforme mondiale d'apprentissage social conçue pour les fonctionnaires, est idéalement placée pour conduire ce changement. J'ai rejoint l'équipe en juin 2022 en tant que responsable des informations sur la communauté et je n'ai pas regardé en arrière.
L’année 2023 a marqué le moment opportun pour relier ces deux domaines. C'est pourquoi le partenariat entre Apolitique et FWD50 , et la création qui en résulte du Digital Skills Stream pour la conférence de cette année, est si exaltant.
Les compétences dont vous avez besoin pour la transformation numérique
Mais comment poser des bases solides pour la transformation numérique, sur quels domaines clés devons-nous nous concentrer ?
Abordons d’abord l’essentiel : Comment accompagner les managers dans le développement des compétences digitales au sein de leurs équipes ? La politique constitue un levier central pour les gouvernements, maiscomment est-elle remodelée dans un monde numérique ? Pour approfondir, nous devons aller au-delà des outils pour aborder les habitudes et routines culturelles, en plaçant la transformation numérique en son cœur. Comment cultiver une culture numérique au sein d’une institution analogique ? Enfin, il est temps de regarder vers l'avenir. La révolution de l’IA est à nos portes, mais comment les fonctionnaires peuvent-ils exploiter cette nouvelle boîte à outils puissante d’une manière à la fois efficace et sécurisée ?
Notre volet Compétences numériques est conçu pour explorer ces questions dans quatre ateliers conçus pour donner aux gens des outils pratiques qu'ils peuvent appliquer dans leur travail aujourd'hui. Plongez-vous pour découvrir comment vous pouvez faire partie de ce voyage transformateur.
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(Crédit image : Unsplash)

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