Cet article est écrit par Kirthi Jayakumar, fondatrice du Gender Security Project.

  • Le problème : Les politiques ont tendance à être considérées comme des « mesures universelles ». Chaque politique a un impact différent sur les personnes en fonction de leurs positions.
  • Pourquoi c'est important : Aussi bien intentionnée soit-elle, une politique peut avoir des impacts négatifs lorsqu'elle ne reconnaît pas les expériences vécues uniques de la communauté à laquelle elle s'adresse.
  • La solution : Créer un changement significatif est possible à travers le prisme de l'intersectionnalité.

Dans l'étape précédant la formulation d'une politique, l'intersectionnalité peut aider à informer un décideur des intentions potentielles que la politique doit avoir.

Inventé et défini par Kimberle Crenshaw dans les années 1980 , le concept d'intersectionnalité est devenu une sorte de fil conducteur pour toute tentative de créer un impact significatif.

Il est communément compris comme une norme fondamentale pour reconnaître les différences dans les expériences vécues - où de multiples attributs identitaires se croisent et interagissent avec les systèmes et structures existants pour produire des expériences vécues uniques. Souvent utilisée comme un filtre important dans le féminisme et le travail féministe, l' intersectionnalité a beaucoup à offrir aux praticiens des politiques publiques .

Intention de positionnement

L'intersectionnalité peut être une puissante force directrice dans l'élaboration et la mise en œuvre de toute mesure politique. Dans l'étape précédant la formulation d'une politique, l'intersectionnalité peut aider à informer un décideur politique des intentions potentielles que la politique doit avoir : à qui cette politique devrait-elle bénéficier ? Quels devraient être les extrants, les résultats et l'impact à long terme de cette politique ? Quels moyens faut-il déployer pour faire vivre cette politique dans l'action ?

Dans le processus de détermination des réponses à ces questions, la position d'un décideur entre en jeu. Aucun décideur ne partage toutes les expériences vécues de ceux qui seront affectés par les politiques qu'ils créent. Inhérents à leur position de décideurs avec autorité, ils jouissent d'un certain pouvoir sur les communautés pour lesquelles ils élaborent des politiques.

Il est également plus probable qu'improbable qu'ils viennent de milieux privilégiés qui ont permis d'accéder au poste en premier lieu - privilège historique, accès au capital social, mobilité ascendante, accès à une éducation de qualité, milieu de la classe supérieure et peut-être même un certain degré de statut social. À ce stade, un décideur doit comprendre que sa vision du monde est invariablement éclairée par les privilèges qu'il détient, et que faire une politique à partir de ce seul point de vue, c'est également réimplanter la violence, l'oppression et la marginalisation systémiques.

Comprenant l'importance de l'intersectionnalité dans l'élaboration d'une politique, un décideur peut commencer par reconnaître les limites et l'asymétrie dans sa connaissance des communautés susceptibles d'être affectées par ses politiques, quelle que soit l'importance ou la minime d'un tel impact. Pour dissiper les lacunes dans les connaissances, un décideur doit donc consacrer beaucoup de temps, d'argent, d'efforts et de ressources pour écouter attentivement les communautés susceptibles d'être affectées par la politique proposée / envisagée à plusieurs moments dans le temps. Cela peut se faire par le biais d' assemblées publiques , d'enquêtes régulières, de discussions de groupe, de conversations de porte à porte et même d'appels à suggestions par vote secret. À tout le moins, une écoute approfondie doit être menée avant de formuler la politique, lors de la rédaction de la politique elle-même, lors de la mise en œuvre de la politique et sans aucun doute après.

Comprendre les impacts avant de déployer une politique est une étape clé du processus - et l'intersectionnalité peut grandement contribuer à cette compréhension.

Impact sur l'intention

Quelle que soit la bonne intention d'une politique, les impacts qui en découlent ne sont pas toujours positifs. Certains peuvent bénéficier de manière significative à plusieurs et avoir un impact négatif sur quelques-uns – lorsque l'objectif est de permettre une correction de l'oppression historique, cela peut être un impact bienvenu. Certaines peuvent produire des conséquences totalement imprévues, entraînant des écarts par rapport à l'intention et à l'objectif initiaux de la politique proposée en soi. Par exemple, le déploiement d'un projet visant à offrir une catégorie particulière de fournitures d'hygiène menstruelle peut échouer si la communauté n'a pas accès à de l'eau potable, préfère des produits d'hygiène menstruelle entièrement différents et peut-être a des opinions culturelles sur la menstruation ou fait face à des dommages environnementaux qui peuvent ne correspond pas aux produits fournis.

Comprendre les impacts avant de déployer une politique est une étape clé du processus - et l'intersectionnalité peut grandement contribuer à cette compréhension. Le déploiement d'une lentille intersectionnelle aidera à positionner le dernier kilomètre en premier, à savoir la communauté qui peut être la plus touchée par tous les impacts négatifs imaginables de la politique envisagée, et soit corriger le cap, soit prévoir des plans d'urgence pour éviter que cet impact ne se manifeste complètement. Cela implique de vérifier le privilège du décideur lui-même - car une solution que l'on suppose appropriée peut être très différente de ce que la communauté en question veut et a besoin.

Travailler avec, pas pour

Le défi d'une approche politique descendante est qu'il s'agit souvent d'un phénomène et d'un produit vers l'extérieur et qu'elle peut éventuellement aboutir à des approches universelles. Un décideur ne doit pas servir d'autorité, mais plutôt de canal pour la communauté pour laquelle il cherche à élaborer des politiques. S'engager avec la communauté devient un facteur important, car les impliquer en tant que parties prenantes dans l'élaboration, le moulage, le déploiement, la mise en œuvre et l'évaluation d'une politique créera véritablement un changement significatif pour relever le défi présenté.

La participation et la participation active sont essentielles - et ne peuvent être rendues possibles que si le pouvoir est distribué, les micros sont passés et un décideur s'engage activement à travailler avec la communauté, plutôt que d'adopter une approche dirigée par le sauveur pour travailler pour la communauté. L'intersectionnalité est un outil puissant qui peut s'étendre du personnel au professionnel pour tout décideur politique. L'introspection à travers une lentille intersectionnelle peut modifier les préjugés et les perceptions personnels, ainsi que le pouvoir inhérent à la positionnalité qui pourrait influencer les résultats des politiques.

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(Crédit image : Unsplash)