Une équipe soudée est souvent l'ingrédient secret pour amplifier [l'impact](https://aphysical.co/solution-articles /fr/the-team-skills-tracker-upskill-yourself-and-your-team). Si vous cherchez à favoriser la cohésion d'équipe sur le long terme, la communauté apolitique est faite pour vous.

Nous avons recueilli des suggestions de notre communauté sur la façon dont ils ont réussi à susciter des idées, à évacuer la frustration et à grandir ensemble en équipe.

Si vous avez rencontré une activité qui a bien fonctionné pour votre équipe, faites-le nous savoir!

1. Trouvez de nouvelles façons de connaître votre équipe

Deux vérités et un mensonge - plus qu'un moyen de faire réfléchir les gens de manière créative, c'est un excellent moyen de mettre en lumière des coins intéressants de la vie de vos collègues et de voir quel genre de sujets les gens sont à l'aise de partager.

Human Bingo — enfant unique ? Aime les pizzas ? A visité Rome ? Le bingo humain est un moyen simple d'apprendre à se connaître et de mettre tout le monde en mode d'écoute et de partage. Un contributeur a même suggéré de faire un suivi avec des prix peu coûteux.

Photos d'enfance — mais attention : la qualité des photos que vous fournissez peut révéler votre âge.

Devinez qui — une variante du jeu de société classique, mais avec vos collègues comme personnages.

2. Soyez pratique

Construisez des ponts — pâtes, bâtons, guimauves : quel que soit votre support (ou la construction souhaitée), c'est un excellent moyen pour les gens de résoudre de nouveaux problèmes ensemble.

Navigation à l'aveugle — votre équipe est-elle sur la même longueur d'onde ? Un test consiste à faire naviguer les gens dans une pièce les yeux bandés pendant qu'un partenaire donne des instructions.

3. Travailler avec de nouvelles personnes

Changez l'hôte — la sélection d'un nouvel hôte pour chaque réunion soit au hasard (voir : roue des noms) soit par rotation crée un espace permettant à différentes personnes d'ajouter leur voix et d'injecter leur personnalité dans le groupe événements.

Rédigez un manifeste — que vous réunissiez une nouvelle équipe ou que vous connectiez des groupes avec peu de chevauchement, il peut être fructueux de définir et de discuter des valeurs et des ambitions communes qui orientent vos actions collectives.

Réseau social Lo-fi — utilisez des outils collaboratifs pour cartographier les souvenirs partagés, les moments du petit monde et les chevauchements d'expériences entre les membres de l'équipe.

4. Faites de la place pour les sujets non professionnels

Bavardage oisif — ne sous-estimez jamais l'importance des bavardages. Il est particulièrement utile dans les environnements de travail à distance et semi-distants. Dans la mesure du possible, intégrez du temps non officiel pour discuter de tout et de rien.

Routine de danse hip hop chorégraphiée — si vous voulez un cas d'envie au travail, voici ce qu'un contributeur a envoyé : « L'année dernière, huit d'entre nous sont allés dans un studio de danse pour apprendre une routine hip hop chorégraphiée. Tout le monde avait un rôle à jouer, et nous sommes partis avec un sentiment de camaraderie et une bonne connaissance de qui avait et n'avait pas de rythme. Nous sommes ensuite retournés au bureau pour une séance de brainstorming, et tout le monde était plus enclin à être ouvert d'esprit et respectueux des idées de chacun.

Grâce à:

Les participants au cours Apolitique diriger efficacement des équipes dans le gouvernement pour avoir partagé les façons créatives dont ils insufflent de la vie à leurs réunions d'équipe.

__Nous voulons savoir ce que vous pensez de cet article. Pitch an article à nous ou envoyez vos commentaires à discussion@aphysical.co __

(Crédit photo : Unsplash)