Des capteurs de pointe qui permettent aux parents de tenir les nouveau-nés près de leur peau, aux robots interactifs en classe , la politique de la petite enfance ne manque pas d'idées. Sur la plongée profonde de la petite enfance d'Apolitical , produite en collaboration avec notre partenaire la Fondation Bernard van Leer (BvLF), nous avons écrit sur des dizaines d'interventions qui pourraient améliorer la vie des jeunes enfants, partout dans le monde.

Mais la question est de savoir comment amener ces idées à plus que des centaines ou des milliers de personnes qui en font l'expérience en premier; comment atteindre des millions de personnes au-delà des frontières et dans différents contextes. Bref, comment les faire évoluer.

Donc, encore une fois soutenu par BvLF, nous avons entrepris d'explorer les réponses à ce dilemme. Notre coup de projecteur sur la mise à l'échelle dans la petite enfance se penche sur les défis rencontrés et les succès remportés par les décideurs politiques qui cherchent à changer la vie des enfants de 0 à 5 ans et de leurs gardiens à grande échelle.

Voici quatre choses clés que nous avons apprises.

1) Test à l'échelle

Ahmed Mushfiq Mobarak, directeur de la faculté à YRise de l'Université de Yale, nous a raconté une mise en garde : «Lorsque vous augmentez les choses, cela commence à affecter le marché», a-t-il déclaré, «donc les salaires pourraient commencer à baisser si vous formez trop de personnes dans le même »Les infirmières en pépinière, par exemple - commencez à les former rapidement et vous pourriez réduire le salaire de celles qui travaillent déjà.

C'est l'une des raisons pour lesquelles Mobarak et son équipe travaillent à concevoir des moyens d'évaluer les programmes en tenant compte de l'échelle - pour prédire les pièges parfois négligés au stade pilote.

Ailleurs sous les projecteurs, nous avons une réflexion pratique sur la raison pour laquelle ce genre de prospective est important. Dans une interview, la PDG d'Evidence Action, Kanika Bahl, parle de la décision difficile qu'elle a prise de fermer l'un de ses programmes les plus prometteurs, No Lean Season, qui, après qu'un pilote prometteur n'a pas réussi à fonctionner comme espéré sur une plus grande scène.

Elle prend un message plein d'espoir de la saga: «Parce que nous testions à grande échelle, et bien au-delà de ce que vous feriez habituellement dans une ONG, nous avons pu détecter que le programme ne fonctionnait pas.»

2) Rencontrez les parents

Les enfants de moins de cinq ans ont tendance à passer beaucoup de temps à la maison, donc une façon de provoquer un changement significatif pour les jeunes enfants est de changer la nature de leurs interactions avec les parents.

Mais comment opérez-vous ce changement à grande échelle? Souvent, cela signifie aider les parents à surmonter les normes culturelles et les préjugés profondément ancrés. Par exemple, la Suède n'a pas atteint ses taux remarquables de pères prenant un congé parental, jusqu'à ce qu'elle introduise une clause «utilisez-le ou perdez-le» dans sa politique de congé paternel.

Les papas qui ont choisi de prendre un congé ont précédemment déclaré être stigmatisés. Maintenant, avec une telle incitation claire, la pratique est normale.

Et Kangaroo Mother Care , une intervention de santé néonatale qui permet aux bébés de se blottir contre la peau de leur mère comme un jeune kangourou dans une poche, a dû surmonter diverses sensibilités locales pour atteindre sa portée mondiale actuelle. Les porteurs du projet ont dû trouver les bons messages pour encourager les mères à se comporter comme elles le préconisaient.

Dans les contextes à faible revenu, les praticiens ont souvent souligné la probabilité accrue de survie de l'enfant grâce au programme, tandis que dans les pays à revenu élevé, il est plus efficace de mettre en évidence des avantages plus holistiques, tels qu'une amélioration du lien parent-enfant qui dure au-delà de la très tôt.

3) N'oubliez pas les travailleurs

Un plan de mise à l'échelle peut sembler parfait sur papier, mais à moins qu'il y ait des personnes correctement équipées pour mener à bien le projet élargi, il n'ira pas loin.

Sous les projecteurs, nous explorons les défis auxquels fait face la main-d'œuvre de la petite enfance. Mark Roland, directeur de programme chez Results For Development, nous a dit que la force de l'effectif du DPE est «l'un des plus grands déterminants de la qualité du programme». Pourtant, dans de nombreux pays, le personnel est difficile à retenir ou à manquer.

Surtout, la solution ne se résume pas à de l'argent supplémentaire. En Finlande, par exemple, le salaire des éducateurs de la petite enfance est encore modeste par rapport à d'autres professions, mais les carrières dans l'éducation de la petite enfance sont tenues en très haute estime culturellement. Environ 90% des éducateurs formés restent dans la profession tout au long de leur carrière.

Pendant ce temps, en Angleterre, le renforcement des capacités de la main-d'œuvre marquera la différence entre le succès ou l'échec de l'extension du traitement de la santé mentale maternelle. Le Service national de santé du pays utilise des programmes d'hébergement et de mentorat ainsi que des masterclasses pour perfectionner rapidement les professionnels de la santé dans les disciplines concernées. Les progrès ont été solides jusqu'à présent, mais dépendront du financement restant concentré.

4) Le pouvoir des institutions

Pour conduire le changement à grande échelle, vous avez parfois besoin d'une institution solide et bien établie derrière le programme, avec la capacité de continuer à étendre sa portée.

Cecilia Vaca Jones de la BvLF a souligné la façon dont le programme Crianza Feliz de la fondation au Brésil, qui offre un encadrement aux parents, en partie pour son succès, dépend de la présence du programme de transfert de fonds Bolsa Familia existant du ministère du Développement social.

Il était essentiel de disposer de cette infrastructure. «Le BvLF a vu de nombreux programmes fonctionner très bien au niveau national, mais lorsque ces programmes décentralisent ou déconcentrent leurs actions, ils s'affaiblissent», a déclaré Vaca Jones.

Pendant ce temps, les mouvements urbanistes cherchent à tirer parti du pouvoir d'institutions urbaines fortes pour apporter des changements majeurs - en modifiant leur fonctionnement. Dans des articles sur l'urbanisme centré sur l' enfant et féministe , nous soulignons comment les villes peuvent atteindre des millions de personnes en modifiant leur organisation ou leur construction. Dans les deux cas, cependant, les défenseurs de nombreux pays ont encore du chemin à parcourir.

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