S'assurer que vous êtes au courant des derniers développements en matière de politique peut être une lutte. Apolitique essaie de vous tenir au courant. Voici quatre développements récents clés que vous avez peut-être manqués, soumis par des membres de la communauté apolitique.

Nous vous avons demandé : sur quoi votre ministère a-t-il travaillé ou publié récemment et que vous souhaiteriez que d'autres fonctionnaires sachent ?

Mise à jour 1 :

Nous avons travaillé sur des aires de conservation communautaires autour de notre parc.

**— Larissa, chargée de communication **

Mise à jour 2 :

En partenariat entre YWCA Canada et YMCA Canada, nous avons récemment publié [un rapport](https://static1.squarespace.com/static/60e72580e2125f3929162e29/t/611404a60b7d9d624d63b62f/1628701867181/Preventing+a+Lockdown+Generation+-+Final+Report+- +English.pdf) sur Preventing a Lockdown Generation : Un plan pour soutenir les jeunes du Canada en période de rétablissement post-pandémique.

**— Directrice nationale des politiques publiques et des communications stratégiques, YWCA Canada **

Mise à jour 3 :

Nous avons publié une évaluation rapide de la façon dont 120 pays dans le monde ont géré leurs dépenses de secours COVID. Le tableau de bord de chaque pays évalue le niveau de transparence, de contrôle (de la part des législateurs et des auditeurs) et de la participation du public aux programmes de dépenses d'urgence.

À l'échelle mondiale, les gouvernements ont dépensé plus de 14 000 milliards de dollars en secours COVID, mais les deux tiers ont fourni des informations limitées ou minimales sur les paquets, la moitié ont contourné les législatures dans le processus budgétaire et seulement un quart a mené des audits accélérés.

Le rapport comprend les meilleures pratiques du monde entier, que les fonctionnaires pourraient exploiter pour rendre les dépenses COVID de leur gouvernement plus ouvertes et responsables.

**— Cynthia Romero, directrice des communications, International Budget Partnership **

Mise à jour 4:

La COP 26 approche à grands pas et de plus en plus de gouvernements dans le monde s'engagent à passer à zéro émission nette. La question de savoir comment ils réaliseront réellement cette transition, et comment les fonctionnaires peuvent le mieux soutenir cela, prend donc de plus en plus d'importance.

Étant donné que ces transitions ont un impact direct sur la vie des gens et impliquent des compromis importants qui touchent aux valeurs publiques, beaucoup sont profondément contestées. Les décisions à ce sujet, à moins qu'elles ne soient fondées sur une compréhension des attitudes du public à l'égard du risque et des priorités des différentes sections de la société, ont peu de chances de réussir.

L'engagement du public est donc un élément essentiel dans la construction d'un mandat public collectif pour la politique climatique. Elle apporte avec elle l'opportunité de créer une société meilleure, plus juste et plus inclusive dans laquelle les individus et les communautés sont activement impliqués dans l'élaboration des politiques et des décisions qui les concernent. Alors que l'importance de l'engagement du public autour de la politique climatique est relativement bien reconnue, il est moins clair comment les processus d'engagement du public devraient être structurés et conçus pour garantir que la transition vers un monde net zéro est socialement juste, durable et impactante.

Pour explorer comment l'engagement du public sur le changement climatique pourrait être mieux compris et amélioré, nous [ont entrepris un voyage](https://www.centreforpublicimpact.org/insights/engaging-the-public-on-climate-change-what-we -ve-learned) pour déballer ceci. À travers notre rapport sur « L'engagement du public pour Net-Zéro : une revue de la littérature ', nous avons développé un cadre pour comprendre à quoi pourrait ressembler un engagement public efficace autour du changement climatique. Et grâce à notre rapport complémentaire « Engagement du public sur le changement climatique : un recueil d'études de cas », nous avons présenté ce cadre dans la pratique, en explorant les forces et les faiblesses de différentes approches à travers une gamme d'exemples du monde entier.

— Chandrima Padmanabhan, Senior Associate, Europe, Center for Public Impact

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(Crédit photo : Unsplash)

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