Julie Genter est candidate à la direction du Parti vert de la Nouvelle-Zélande. Elle est également ministre des femmes du pays et ministre associée de la santé, ainsi que ministre associée des transports dans le nouveau cabinet de coalition de Jacinda Ardern. Et elle vient d'annoncer qu'elle est enceinte.
Elle est largement connue comme une cycliste et une environnementaliste passionnée, et s'est décrite comme une "féministe à plein temps".
Nous lui avons demandé ce qu'elle espérait accomplir au cours de son mandat au gouvernement dans tous ces rôles et ce qui la poussait à assumer tant de choses. Sa priorité numéro un, dit-elle, est de réduire l'écart de rémunération entre les sexes.
Vous venez d'annoncer que vous vous présentez à la fois à la direction du Parti vert et enceinte - tout en continuant à être ministre des Femmes, ministre associée de la Santé et ministre associée des Transports. Qu'est-ce qui vous motive?
J'aime vraiment mon travail, j'aime pouvoir faire une différence, et il y a tellement de choses que nous pourrions faire de mieux qui prendront soin des gens et de l'environnement à long terme. Je ne veux pas que mon enfant grandisse sans pouvoir entrer à l'école en toute sécurité, sans pouvoir se permettre un endroit décent où vivre, ou vivre sur une planète au climat déstabilisé.
"Je ne veux pas que mon enfant grandisse sans pouvoir entrer à l'école en toute sécurité"
Donc, je pense qu'il y a beaucoup d'urgence sur les questions sur lesquelles nous travaillons, et même si nous sommes assez limités dans ce que nous pouvons réaliser au cours des trois prochaines années, je vois un rôle vraiment important pour le Parti Vert dans le la prochaine décennie. Nous devons nous appuyer sur nos réalisations en ce terme pour réussir davantage et pouvoir négocier des gains plus importants en 2020.
Et, je ne m'attendais pas nécessairement à tomber enceinte maintenant, parce que j'ai eu tellement de difficultés avec cela au cours du dernier mandat. J'ai essayé, parce que j'avais 35 ans après les dernières élections et je me suis dit: «Oh, si je ne fais rien à ce sujet maintenant alors que je suis dans l'opposition, je risque de rater l'occasion». Mon partenaire souhaite vraiment avoir des enfants - mais nous avons eu tellement de difficultés que je ne pensais pas que cela allait se produire.
Et puis soudain je suis là et je me suis dit - ce n'est pas une raison pour ne pas continuer à faire ce que je fais, parce que c'est une opportunité unique, tous les deux, d'avoir une famille et d'avoir ce travail incroyable où Je peux aider le Parti vert à aider l'avenir de la Nouvelle-Zélande.
Et j'ai un partenaire très solidaire, donc j'ai beaucoup de chance. À certains égards, je pense qu'il sera plus facile pour moi d'avoir un enfant maintenant que de nombreuses familles qui occupent plusieurs emplois postés au salaire minimum. J'ai le privilège d'avoir un bon revenu, d'avoir un partenaire qui peut s'absenter du travail. Et pour avoir un travail vraiment énergisant - ce n'est pas comme si je devais aller travailler dans une usine pendant 12 heures: mon travail implique de longues heures mais c'est vraiment stimulant et énergisant.
Je me sens un peu mal à l'aise de vous interroger sur la grossesse - on ne demanderait jamais aux ministres masculins ce qui les pousse à avoir une famille et à travailler en même temps!
Il ne fait aucun doute que cela nous affecte un peu plus - mais cela ne doit pas durer très longtemps. J'ai l'intention d'allaiter si possible aussi longtemps que possible, et mon partenaire ne devrait pas prendre autant de congé après la naissance que je le ferai.
"Si les femmes ne peuvent pas faire ce travail et avoir une famille, alors quelque chose au sujet du travail doit changer"
Notre Premier ministre le fait - alors j'ai pensé, eh bien je devrais pouvoir le faire aussi! Je pense que si les femmes ne peuvent pas faire ces travaux et avoir une famille, alors quelque chose au sujet du travail doit changer.
C'est un immense privilège et une opportunité de briser le moule et de normaliser l'idée de personnes comme moi en tant que leaders. Cela fait 125 ans que les femmes néo-zélandaises ont remporté le vote, et nous avons toujours un écart de rémunération persistant. Les femmes sont toujours sous-représentées dans les postes de direction, en particulier au Parlement: même si nous avons plus de femmes dans notre parlement que jamais auparavant, c'est toujours bien en dessous de 50%.
Donc, j'espère que c'est la poursuite du changement qui se fait attendre depuis longtemps.
Vous venez d'annoncer deux nouvelles initiatives concernant l'écart de rémunération entre hommes et femmes. Le premier concerne l'équité salariale, ce qui permet aux femmes de présenter plus facilement des revendications salariales inégales, et le second est un projet de loi sur la transparence salariale qui suivrait le Royaume-Uni en obligeant les employeurs à faire connaître leurs écarts de rémunération. Pourquoi ce problème est-il si important en ce moment?
C'est ma priorité numéro un. Réduire l'écart de rémunération entre hommes et femmes dans le secteur public de base et être sur la bonne voie pour le combler dans le secteur public et le secteur privé au sens large est dans notre accord de confiance et d'approvisionnement avec la coalition dirigée par les syndicats. Cela vient vraiment du Parti vert, ce qui en fait une priorité dans les négociations, même si c'est quelque chose qui a probablement été accepté par toutes les parties au gouvernement.
Les autres initiatives que le gouvernement a déjà mises en place comprennent la prolongation du congé parental payé de 18 semaines à 22 semaines, qui entrera en vigueur en juillet, puis à 26 semaines en 2020. Et en levant immédiatement le salaire minimum, ce qui aura des répercussions. , en particulier pour les femmes, car elles représentent 60% de tous les travailleurs au salaire minimum.
On sait que les femmes rurales et maories ont des écarts de rémunération plus élevés que tout le monde. Pourquoi est-ce et est-ce quelque chose sur lequel vous prévoyez de vous concentrer?
Je pense que c'est l'intersection des conséquences de la colonisation et de la discrimination et des privations systématiques qui accompagnent le fait d'être une femme. Les femmes maories - disons à Northland ou sur la côte Est - sont très susceptibles d'être sous-employées, elles sont concentrées dans des industries moins bien rémunérées, et il y a un certain nombre de jeunes femmes maories qui ne suivent aucune forme d'éducation ou d'emploi.
Il faudra du temps pour résoudre ces problèmes structurels, mais nous pouvons commencer par reconnaître que c'est un problème que leur écart de rémunération est bien pire et que c'est quelque chose que nous devrions faire.
Mais que pouvez-vous y faire?
Dans le secteur public, nous avons plus de leviers directs. Nous pouvons identifier et cibler les moins bien payés en premier, et nous concentrer sur les professions qui ont des pourcentages élevés de femmes maories et du Pacifique.
Il suffit d’en parler beaucoup et de soulever la question. On m'a dit que les précédents ministres de la femme n'avaient jamais rien fait de particulier sur cette question ou ne l'avaient jamais soulevée.
Je travaille également avec des gens du secteur privé pour faire pression sur ce que nous pouvons faire pour accroître la diversité au sein des conseils d'administration et des équipes de haute direction, et je pense que cela se traduira par davantage de changements dans le secteur privé si nous réussissons.
Envisagez-vous des quotas pour les conseils d'administration comme ils l'ont fait en Scandinavie?
J'ai demandé des recherches sur les quotas, les cibles et les différentes voies législatives, mais avant de me lancer dans ce domaine, je veux commencer par réunir des gens des secteurs privé et public qui sont vraiment passionnés par cela et obtenir un consensus sur la meilleure voie à suivre. sera en Nouvelle-Zélande.
"Je ne veux pas reculer devant ce qui va être le plus efficace"
Je sais que dans certains pays, les quotas ont réussi sur le plan technique, mais ils ont également eu des résultats inattendus, comme le retrait ou la réinscription d'entreprises en tant que type d'organisation différent. En Nouvelle-Zélande, en particulier, certains suggèrent que les quotas ne sont peut-être pas le moyen le plus efficace de réaliser le changement, mais je ne veux pas reculer devant ce qui va être le plus efficace.
Des inégalités similaires existent dans les soins de santé - la fourniture de services de santé et d'infrastructures aux communautés rurales n'est souvent pas considérée comme rentable, ce qui signifie que la santé des femmes est pire que dans les villes. Une innovation que j'ai vue de Nouvelle-Zélande est les unités mobiles de dépistage du cancer du sein qui voyagent à travers le pays - pensez-vous qu'elles ont été un succès?
Absolument, ils ont été un succès. Il ne fait aucun doute que la difficulté de fournir des infrastructures sociales et physiques dans les zones rurales fait partie du défi, et la raison pour laquelle nous avons de moins bons résultats en matière de santé.
Nous avons une série de services mobiles, donc des services mobiles de dépistage du cancer du sein, des cliniques mobiles de santé bucco-dentaire et des services chirurgicaux mobiles, qui peuvent offrir des chirurgies de jour électives aux communautés rurales.
"Il ne fait aucun doute que la difficulté de fournir des infrastructures sociales et physiques dans les zones rurales fait partie du défi"
Nous avons également des services d'approche psychiatrique, mais je dois dire que nous sommes au milieu d'une enquête sur la santé mentale parce que, généralement, notre système de santé mentale ne répond pas aux besoins des villes ou des régions rurales.
Il existe au moins neuf unités mobiles de dépistage du cancer du sein en Nouvelle-Zélande, et près d'un quart de toutes les mammographies de dépistage sont effectuées dans des unités mobiles - 30% des femmes maories ont été dépistées dans des unités mobiles. Je dirais donc que cela a été un grand succès.
Bien sûr, il y a aussi des défis, mais ils sont totalement surmontables. Les horaires mobiles nécessitent beaucoup de planification et des changements d'horaire doivent être planifiés pour garantir l'accessibilité et la rapidité du dépistage. Un autre défi est l'accès routier en Nouvelle-Zélande, surtout lorsque nous avons des événements naturels comme des tremblements de terre ou des inondations. Et puis il y a des problèmes informatiques: dans certaines zones rurales, il peut être difficile de renvoyer des images de mammographie sur le site principal.
En ce qui concerne la stratégie plus large de la Nouvelle-Zélande en matière de santé des femmes, en tant que ministre associée de la santé et Women's Minster, qu'espérez-vous réaliser?
J'espère certainement apporter plus d'une perspective de genre aux problèmes et services de santé. Ce n'est que le début, et nous explorons ce que nous pouvons faire dans le contexte d'un budget de la santé où je n'ai pas de responsabilité budgétaire globale.
Mais je pense que même simplement ordonner au ministère de la Santé de faire de certains problèmes une priorité plus élevée qu'ils ne l'ont été aura des retombées positives. Par exemple, l' endométriose - nous voulons un plan d'action contre l'endométriose, car nous savons que beaucoup de femmes souffrent de douleurs assez débilitantes qui y sont associées.
Le maillage chirurgical utilisé dans les opérations transvaginales est quelque chose que nous avons traité assez tôt. Cela s'est révélé très problématique, et nous venons de suivre l'Australie pour restreindre l'approvisionnement en produits de maille chirurgicale, car ils ne peuvent être garantis en toute sécurité et tant de femmes - des centaines de femmes en Nouvelle-Zélande, peut-être des milliers - souffrent de douleurs continues.
Et puis il y a tout à voir avec les services de maternité. La dépression périnatale et postnatale pour les jeunes mères est un gros problème, et ce sera quelque chose que nous allons pousser à travers l'enquête sur la santé mentale pour s'assurer qu'il y a un accès approprié au soutien et à une intervention précoce. Je pense que cela prendra du temps à se développer parce que le dernier gouvernement a sous-financé la santé pendant neuf ans.
(Crédit photo: Getty)
N'oubliez pas de partager vos propres réflexions avec l'auteur en laissant un commentaire ci-dessous

Connectez-vous ou inscrivez-vous pour continuer la conversation