Cet article est rédigé par Selvin Brown . Cet article a été publié pour la première fois sur le blog Public Policy Design GOV.UK , organisé par la communauté de conception de politiques au Royaume-Uni. Vous pouvez lire l'article original ici . Cet article contient des informations sur le secteur public sous licence Open Government License v3.0 .

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J'ai travaillé dans la fonction publique, pour le gouvernement et dans suffisamment de ministères pour savoir que les considérations d'égalité et les pratiques inclusives doivent faire partie de la réflexion quotidienne de tous les décideurs politiques. Pour moi, l’essentiel est qu’être un bon décideur politique signifie savoir qui vos politiques affectent, de quelles manières et comment ces impacts diffèrent selon les différents groupes de personnes. Il ne s’agit pas d’un ajout agréable ni d’un complément, mais d’un élément essentiel du rôle.

C'est pourquoi je suis ravi de faire partie de l'équipe qui lance une nouvelle campagne d'apprentissage qui encourage et aide les décideurs politiques à faire exactement cela. La campagne mettra en lumière des études de cas provenant de l’ensemble du gouvernement qui ont intégré des pratiques d’élaboration de politiques inclusives dans leur travail. Il fournira également des conseils pratiques sur la manière de développer les compétences et les connaissances pertinentes et de les appliquer à votre propre domaine politique.

Une politique inclusive est une bonne politique

Notre objectif en tant que décideurs politiques devrait être de concevoir et de mettre en œuvre des politiques qui améliorent les résultats pour les citoyens et la société grâce à la réalisation des intentions du gouvernement. Par conséquent, les politiques les plus efficaces et les plus réussies seront celles qui prendront en compte l’impact des différents groupes de personnes et s’adapteront pour atténuer les effets négatifs. C’est ainsi que nous nous attaquerons aux impacts disproportionnés que certaines politiques ont sur certains groupes et améliorerons la politique globale pour tous. Non seulement c’est un moyen évident d’élaborer une politique efficace et efficiente, mais c’est aussi une exigence légale imposée à chaque travailleur du secteur public dans le cadre du devoir d’égalité dans le secteur public (PSED). Elle exige que toutes les autorités publiques accordent toute l’attention voulue à la nécessité d’éliminer la discrimination illégale, de promouvoir l’égalité des chances et de favoriser de bonnes relations entre les personnes. Il est également important de prendre en compte l’égalité dans la conception des politiques pour parvenir à l’équité et rester conforme aux valeurs de la fonction publique, en particulier pour agir avec intégrité.

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Pendant la pandémie de Covid-19, il existait de bonnes pratiques pour comprendre les impacts sur l’égalité et prendre en compte la PSED – notamment le travail en équipes multidisciplinaires, la collaboration entre départements et l’ajout de paragraphes standards sur les considérations PSED dans les soumissions. Cependant, ce type de pratique n’était pas appliqué uniformément dans tous les départements. Par exemple, nous avons rapidement découvert que les masques remis aux travailleurs de première ligne étaient testés sur la « tête de Sheffield », une tête de mannequin calquée sur un homme de race blanche mesurant 6'1'', ce qui signifie qu'il n'était pas efficace sur un grand nombre d'employés qui ne le faisaient pas. correspond à cette description. Des équipes brillantes du ministère de la Santé et des Affaires sociales et du NHS ont collecté des données sur la diversité du personnel du NHS via une enquête en ligne et ont utilisé les résultats pour collaborer efficacement avec différents fabricants. Le résultat a été l’utilisation d’une gamme plus large de formes et de tailles de visage dans la conception et la fabrication de prototypes (y compris pour les hommes et les femmes, de différentes ethnies et de différents âges). Les masques ont également été testés sur un large éventail de personnes, notamment celles qui portent des lunettes et des personnes sourdes.

Les considérations d’égalité doivent faire partie de la réflexion quotidienne des décideurs politiques, ils doivent les considérer comme un principe fondamental d’une bonne élaboration de politiques.

Même si l’équipe a reconnu l’importance d’avoir une approche individuelle plutôt qu’une approche universelle pour la protection du personnel de première ligne, cette politique a été élaborée sous d’énormes pressions au début de la pandémie. L'équipe a utilisé son expérience pour identifier le travail qu'elle ferait différemment à l'avenir. Cela comprenait :

  • Utiliser des échantillons de données plus volumineux et plus granulaires
  • Élargir la portée de la recherche à d’autres services de santé
  • Avoir un plan de distribution plus robuste
  • Partager les leçons apprises pour façonner les politiques futures et garantir que les questions d’égalité soient suffisamment prises en compte, de manière proactive

L’une des principales leçons de ce type d’étude de cas est qu’en période de crise, il est difficile de rassembler de nouvelles informations et preuves de manière solide, de haute qualité et cohérente. Remettre ces considérations importantes à un moment crucial signifie que, dans le meilleur des cas, certaines personnes auront déjà été désavantagées.

En cas de crise, nous ne pouvons réellement utiliser que ce que nous savons déjà. Il est donc impératif que nous utilisions les périodes hors crise pour faire le travail. Les considérations d’égalité doivent faire partie de la réflexion quotidienne des décideurs politiques, ils doivent les considérer comme un principe fondamental d’une bonne élaboration de politiques.

La diversité ajoute de la valeur au processus de conception des politiques

Outre l’élaboration de politiques inclusives, il est également important pour nous de tendre vers une main-d’œuvre diversifiée. Non seulement cela est important pour l’inclusion et la représentation, mais cela devrait également avoir des retombées positives sur notre élaboration de politiques. Plus notre main-d'œuvre est diversifiée, plus le public auquel nous servons est représentatif, plus ces voix et expériences sont susceptibles d'être prises en compte dans l'élaboration des politiques et plus les politiques prendront probablement en compte les impacts différentiels. Je plaide donc vraiment en faveur d'équipes et d'un leadership diversifiés et inclusifs et pour la promotion d'une culture qui valorise l'expérience vécue du personnel dans le processus d'élaboration des politiques .

Être impliqué

Aider les professionnels des politiques à développer leurs compétences et leurs connaissances en matière d'élaboration de politiques inclusives et promouvoir des moyens d'améliorer l'inclusion dans les équipes politiques est l'objectif de la campagne d'apprentissage que je lance la semaine prochaine. La question qu'on me pose le plus souvent sur l'égalité, la diversité et l'inclusion est la suivante : « Je veux vraiment rendre ma politique plus inclusive, mais je ne sais pas comment. Comment puis-je faire cela?' Une grande partie de cette campagne vise à vous soutenir en tant que praticien professionnel des politiques, sur la question « comment faire cela ».

Des séminaires, des blogs et d'autres ressources seront disponibles en permanence pour présenter et partager le travail innovant et efficace déjà en cours au sein du gouvernement. La campagne comprend également un soutien spécialisé aux hauts fonctionnaires pour les aider dans leur leadership et leur modèle d'une fonction publique inclusive, ainsi qu'une offre plus large et basée sur l'action pour que tous les fonctionnaires développent leurs compétences et leurs connaissances.

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Crédit image : Unsplash

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