Insights from the Field est une nouvelle newsletter mensuelle écrite par Derek Alton, responsable de la communauté pour Apolitical, qui capture les thèmes clés issus des conversations qu'il a avec des fonctionnaires du monde entier.
Bonjour à tous, le printemps est bien entamé ici au Royaume-Uni ; Je m'habitue encore à voir des fleurs début mars car ma ville natale (Stouffville, Canada) est encore sous un pied de neige. Pour cette édition de mes 'Insights from the Field', j'ai décidé d'adopter une approche différente ; au lieu de rechercher des thèmes généraux, je souhaite mettre en évidence des idées spécifiques inspirées par des conversations que j'ai eues avec des personnes du monde entier. Je conclus avec le lancement passionnant de notre nouveau Conseil consultatif sur le gouvernement du 21e siècle et les opportunités pour vous de vous impliquer dans Apolitical.
Conversations inspirantes
Construire un écosystème pour une bonne exécution des politiques avec Michael Wernick – Canada
J'étais ravi de rencontrer Michael. La dernière fois que nous nous sommes parlé, c'était en 2016, je venais tout juste de commencer mon voyage avec le gouvernement du Canada, et Michael était le greffier du Conseil privé, le plus haut fonctionnaire du gouvernement. Nous avons pris l'ascenseur ensemble lors de ma première semaine de travail, et il m'a présenté son projet de revitalisation de la fonction publique appelé Objectif 2020 . Cette interaction m'a marqué durablement. Depuis cette première interaction, beaucoup de choses ont changé pour nous deux, mais nous partageons toujours une passion profonde pour l'amélioration du fonctionnement des gouvernements.
Notre conversation a couvert de nombreux sujets différents, mais l'idée de construire un écosystème politique sain était au cœur de celle-ci. Les bonnes politiques découlent de nombreuses recherches et de l'expérience vécue des utilisateurs. Comme une entreprise qui investit dans la recherche et le développement (R&D) pour assurer son succès à long terme, les gouvernements doivent investir dans la R&D pour l'élaboration de politiques. La façon dont la R&D se déroule varie d'un pays à l'autre et est basée sur les valeurs fondamentales de qui est au pouvoir. Certains gouvernements veulent développer ce muscle en interne ; d'autres préfèrent l'externaliser à des institutions universitaires, des groupes communautaires et des groupes de réflexion. Quelle que soit la façon dont vous le structurez, un écosystème politique solide et dynamique est essentiel pour que les gouvernements aient des politiques avant-gardistes pour soutenir une société prospère.
Matière à réflexion : où en est la R&D dans votre domaine politique ? Le paysage politique change souvent, alors jouez le long jeu en alimentant l'ensemble de l'écosystème de l'élaboration des politiques, des connaissances internes aux organisations externes.
Le pouvoir de raconter des histoires avec Janine (Amber) McGruddy – Nouvelle-Zélande
Je me suis amusée à lire « Cher ministre : Lettres d'un fonctionnaire » de Janine McGruddy – nom de plume Amber Guette. Voir les similitudes entre son histoire et mes expériences de travail au gouvernement est troublant.
En tant que fonctionnaire au Canada, j'ai souvent voulu écrire directement à mon ministre pour lui expliquer comment les choses fonctionnaient à mon niveau et comment elles pouvaient m'aider à améliorer le gouvernement. Bien que techniquement possible, écrire ces lettres aurait été mal vu par mes supérieurs pour avoir sauté la hiérarchie. Ainsi, les e-mails à moitié écrits n'ont pas été envoyés. Le livre de Janine a aidé à gratter cette démangeaison sans crainte de conséquences.
Ce fut donc une joie absolue lorsque j'ai eu la chance de rencontrer l'auteur et d'entendre comment elle a écrit le livre et ce qui va suivre (indice, livre deux). Nous avons discuté de l'importance pour les fonctionnaires de partager leurs histoires. Grâce à cela, nous nous sentons validés dans nos expériences et pouvons identifier les problèmes communs et travailler vers des solutions.
Matière à réflexion : Les fonctionnaires sont fascinants mais souvent cachés et incompris, même par eux-mêmes. L'une des choses que Janine a soulignées était la fréquence à laquelle les fonctionnaires pensaient que leurs expériences et leurs défis étaient uniques et à quel point il était gratifiant (bien que souvent bouleversant) de voir qu'ils n'étaient pas seuls. Cette expérience d'isolement cachée permet à des comportements toxiques de se développer et de s'épanouir au détriment des personnes impliquées et de l'ensemble de la société, ce qui rend d'autant plus critique la recherche de moyens de raconter ces histoires. Où iriez-vous pour partager votre histoire ? Comment Apolitical peut-il aider?
Construire un mouvement pour l'innovation dans la fonction publique avec Jeffrey Allen - Royaume-Uni
Ce fut une grande joie lorsque Jeff Allen est venu nous rendre visite au bureau d'Apolitical. (Nous adorons que des membres de notre communauté nous rendent visite à notre bureau de Londres. Intéressé ? Envoyez-moi un e-mail .) Le jour, Jeff travaille en tant que concepteur de services principal pour le ministère britannique de la Justice, et la nuit, il travaille avec passion pour connecter les personnes qui travaillent pour aider faire en sorte que le gouvernement fonctionne mieux pour les gens et la planète - mon genre de personne.
Nous avons discuté de la façon dont d'incroyables fonctionnaires du monde entier poussent activement à améliorer le gouvernement. Ce travail est difficile et parfois solitaire, nous avons donc tous les deux convenu de l'importance d'avoir une communauté de soutien. Jeff a souligné qu'un moyen fondamental d'y parvenir est de se réunir et de réserver un espace pour la communauté.
Des groupes comme OneTeamGov se sont formés pour remplir ces rôles, mais la plupart sont gérés par des bénévoles et ont du mal à avoir une présence cohérente et fiable. Nous avons besoin d'une organisation fédératrice pour être un soutien durable pour la communauté. Je crois qu'Apolitical peut être cette organisation, c'est pourquoi je suis ici.
Matière à réflexion : Créer un changement est difficile et fatigant ; vous poussez constamment à contre-courant. Il est essentiel pour subvenir à vos besoins d'avoir un port sûr que vous pouvez visiter pour vous ressourcer et vous ressourcer. Un endroit avec des amis qui vous soutiennent pour vous encourager et vous aider à résoudre des problèmes ou être une épaule sur laquelle vous appuyer. Où est votre havre de paix ?
Notre annonce passionnante !
Nous venons de lancer notre Conseil consultatif gouvernemental du 21e siècle .
Ce groupe nous aidera à rester branchés sur les principales idées et pratiques du gouvernement dans le monde entier. Pour moi, il y a quatre personnes en particulier du conseil qui m'ont inspiré dans le travail que je fais :
Pendant mes études universitaires, je suis devenu obsédé par des questions sur la façon de favoriser la transformation du gouvernement. Pour nourrir cette curiosité, j'ai fait une plongée profonde dans l'innovation sociale . Christian Bason et son travail avec MindLab sont devenus mon modèle pour savoir comment appliquer ce travail aux gouvernements. Bien que l'efficacité des laboratoires dans la création et le maintien de changements transformationnels au sein du gouvernement ait été mise à mal, au fil des ans, ils ont servi d' incroyable incubateur pour une nouvelle génération d'idées et de fonctionnaires pour les mettre en œuvre .
Je me souviens de ma première rencontre avec Pia lors d'un événement Ottawa Civic Tech avant la première conférence FWD50 . Je n'avais jamais entendu un fonctionnaire parler avec autant de passion et de clarté de vision d'une meilleure façon de gouverner. J'étais inspiré. Sa série de blogs Pia Review devrait être une lecture obligatoire pour toute personne intéressée par la direction que devrait prendre la fonction publique. Je vous recommande de la suivre sur Twitter pour un flux constant de bonnes idées.
L'Estonie est un phare de la transformation numérique du gouvernement depuis des décennies. Et bien que le succès de l'Estonie soit en partie dû au contexte unique de l'Estonie elle-même, ce qu'ils ont pu en faire peut servir d'inspiration à des pays du monde entier. L'une des choses les plus importantes qu'ils font est de permettre à la majorité de ce qu'ils ont construit d'être librement et ouvertement disponible pour la duplication, y compris leurs idées et leurs plateformes. Siim est au cœur de cette transformation depuis plus d'une décennie, inspirant beaucoup de gens comme moi. Ce que j'aime le plus chez Siim, c'est son ouverture à se connecter et à partager ce qu'il a appris avec les autres, y compris moi-même.
Je suis tombé sur Tamara lors du sommet Code for America de l'année dernière juste avant de commencer avec Apolitical. Notre première conversation a été exaltante, se concentrant sur la façon dont nous pourrions transformer le pays du Monténégro en une boîte de Pétri pour des pratiques innovantes au sein du gouvernement. La vision de Tamara, cependant, était plus vaste que cela. Elle a demandé comment nous pouvions étendre cette innovation à tous les États baltes. Depuis lors, Tamara est devenue l'une de mes personnes préférées avec qui rêver de grands rêves. Elle me pousse constamment à voir plus grand et à être plus ambitieux.
Rejoindre la conversation
J'organise des rencontres mensuelles pour les fonctionnaires intéressés à aider à améliorer le gouvernement. Ceux-ci offrent une chance de se connecter avec des pairs, de partager des idées et de résoudre des problèmes. Veuillez contacter si vous souhaitez rejoindre: Derek.Alton@apolitical.co .
Meilleurs voeux,
Derek
N'oubliez pas de partager vos propres réflexions avec l'auteur en laissant un commentaire ci-dessous
Connectez-vous ou inscrivez-vous pour continuer la conversation