Cet article est écrit par Arnold Onrubia et Kevin Martin dela Cruz

  • Le problème : Tout le pouvoir corrompt.
  • Pourquoi c'est important : Les dirigeants sans intégrité ont un impact plus important sur leurs électeurs.
  • La solution : Garder l'intégrité à l'esprit aide à lutter contre la tentation.

Depuis que la pandémie a frappé le monde, les professionnels du secteur public ont répondu à la tâche gigantesque de s'assurer que les citoyens qu'ils servent suivent les protocoles, reçoivent un soutien et se remettent des chocs.

Pour s'acquitter de ces responsabilités, étant donné la nature étendue de ce danger, ils devraient naviguer dans les bureaucraties, remodeler les politiques existantes et repenser les stratégies. Ce faisant, les dirigeants qui s'adaptent à la situation seraient mis à l'épreuve, non seulement en termes de capacités, mais également en termes de caractère, en particulier de ce qui les obligera à dépenser et à gérer efficacement les ressources publiques.

L'intégrité aurait dû faire partie intégrante du rôle d'un leader, mais étant donné le volume et l'étendue des fonds impliqués même en cas de crise, certains peuvent échouer dans cette catégorie par souci d'enrichissement personnel. Comment pouvons-nous nous assurer que nous dirigeons avec cette vertu à l'esprit?

1. Soyez transparent et portez l'information au public

Selon l'[Indice de perception de la corruption](https://www.google.com/url?q=https://www.transparency.org/en/press/2020-corruption-perceptions-index-reveals-widespread-corruption -is-weakening-covid-19-response-leading-global-recovery&sa=D&source=editors&ust=1628863812504091&usg=AOvVaw1pq4yEMLz1iNxL6Xeda2Ka), la corruption persistante dans certains pays sape les systèmes de santé et contribue à [ding](democratic backsli) co/solution-articles/en/democracy-collapse-how-to-evid) au milieu de la pandémie. Compte tenu du risque posé par le manque d'intégrité des services essentiels, le leader doit d'abord être transparent dans son utilisation des ressources vis-à-vis de ses électeurs. Il ne devrait pas seulement y avoir une documentation publique des transactions gouvernementales, mais aussi des espaces intentionnels d'engagement pour communiquer efficacement ces informations. Le leader doit permettre aux citoyens de comprendre facilement les rapports mensuels sur le programme et le budget. Cela conduirait à ce que davantage de personnes fassent confiance au gouvernement pour les efforts que ses dirigeants déploient pour s'aligner et leur tendre la main - à la fois en pensée et en action.

2. Soyez fiable et montrez l'exemple

Dans ce monde VUCA, le leader doit constamment coordonner et rechercher des informations et des renseignements pertinents auprès de sources fiables, notamment des professionnels de la santé, des chercheurs, des gestionnaires, des industries, des secteurs connexes, des réseaux et des partenaires de collaboration. Si l'intuition joue un rôle, au final, le leader doit agir en suivant une expertise et des conseils crédibles. De plus, lorsque le leader vit sa vie et donne l'exemple de normes éthiques élevées, il peut démontrer la confiance du public et donc obtenir une adhésion inébranlable de ses électeurs.

3. Promouvoir l'inclusivité

La promotion de l'inclusivité dans le secteur public engendre l'intégrité, car elle soutient les meilleurs intérêts du public. Ceci est soutenu par diverses expériences dans lesquelles les efforts visant à offrir plus d'opportunités de participation et de contribution à la prise de décision représentent une stratégie importante pour améliorer la confiance et la confiance.

En réfléchissant davantage à ces idées, l'intégrité est cruciale pour permettre une approche de gouvernance plus innovante et collaborative. En prenant ces petites mesures intentionnelles, nous ne sommes pas seulement en mesure d'exécuter nos programmes plus efficacement, mais nous permettons également à plus de citoyens de développer une meilleure normalité pour tous avec le gouvernement comme partenaire pour le changement. — Arnold Onrubia et Kevin Martin dela Cruz

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(Crédit photo : Unsplash)