Il n'est jamais facile de faire démarrer une petite entreprise - mais pour les femmes, le défi est particulièrement décourageant. Les petites et moyennes entreprises (PME) détenues par des femmes à travers le monde sont sous - financées de 1 500 milliards de dollars.

Les estimations de la taille exacte varient, mais le marché mondial des marchés publics est énorme , la banque mondiale le situant entre 15% et 20% du PIB mondial. Les gouvernements pourraient débloquer de nouveaux fonds stupéfiants pour ces entreprises appartenant à des femmes si une plus grande partie de cet argent était envoyée dans leur direction.

Mais les entreprises appartenant à des femmes ont tendance à être plus petites, moins expérimentées et ont souvent besoin de formation et de sensibilisation pour profiter des opportunités d'approvisionnement. Alors, comment les gouvernements peuvent-ils s'assurer que leur influence sur les dépenses aide les femmes?

L'approche canadienne

Le Canada tente de surmonter ces obstacles.

Actuellement, 10% des PME fournisseurs du gouvernement appartiennent à des femmes. Le gouvernement espère atteindre 15%, la proportion de PME à l'échelle nationale détenues par des femmes. L'objectif est ambitieux. Les États-Unis n'ont atteint leur objectif de 5% qu'en 2016 après 20 ans d'essais. Mais bien faire les choses pourrait débloquer des fonds importants: entre 2013 et 2016, en moyenne, les PME ont gagné 5,5 milliards de dollars CA ( 4,2 milliards de dollars américains) par année du gouvernement canadien.

Alors, comment atteindre l'objectif? Le gouvernement canadien travaille toujours sur les tactiques qu'il utilisera, a déclaré le Dr Allan Riding de l'École de gestion Telfer de l'Université d'Ottawa.

Un rapport rédigé par Riding et ses collègues de Telfer en collaboration avec Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) a révélé que deux des plus grands obstacles aux entreprises obtenant des contrats étaient que les femmes ne pensaient pas qu'elles étaient des fournisseurs appropriés pour le gouvernement, ou qu'elles ne le faisaient pas. savoir trouver des opportunités de passation de marchés avec le gouvernement.

L'une des stratégies du gouvernement «sera presque certainement un moyen de faire savoir aux entreprises, en particulier aux entreprises appartenant à des femmes, quels types d'opportunités sont disponibles», a déclaré Riding.

La recherche de Riding a également révélé que la disparité entre la participation des hommes et des femmes à l'approvisionnement différait selon les secteurs - une bonne solution devrait donc cibler les domaines où les femmes sont à la traîne.

Mais la disparité entre les sexes dans des secteurs spécifiques des marchés publics est compliquée par la nature des industries auxquelles les femmes participent. Les femmes sont moins susceptibles de posséder des entreprises dans certains domaines d'intérêt gouvernemental, tels que la défense et la haute technologie.

"Les femmes ont tendance à être dans des secteurs comme la vente au détail et moins susceptibles d'être dans des secteurs comme la production de biens et la haute technologie."

«Il y a un facteur spécifique au secteur dans la liste de courses de notre gouvernement qui, d'une certaine manière, ne correspond pas à l'endroit où se trouvent la plupart des entreprises appartenant à des femmes», a déclaré Riding. "La recherche montre que les femmes ont tendance à être dans des secteurs comme les services de détail et moins susceptibles d'être dans des secteurs comme la production de biens et la haute technologie."

Riding souhaite également que le gouvernement canadien adopte une définition officielle de ce qui fait qu'une entreprise appartient aux femmes. De nombreux gouvernements reconnaissent les PME appartenant à des femmes comme des organisations détenues à plus de 50% par des femmes, mais même une définition officielle a ses défauts.

"Envisager une entreprise qui pourrait appartenir à des femmes majoritaires, mais le mâle minoritaire pourrait être plus influent dans la prise de décision, ou vice-versa", a déclaré Riding. "Alors, comment dites-vous [si l'entreprise appartient à des femmes]?"

Une solution, actuellement utilisée par les États-Unis, oblige les entreprises à être certifiées «appartenant à des femmes» par des organisations tierces telles que WEConnect pour pouvoir prétendre aux marchés publics basés sur le sexe.

Un défi d'approvisionnement

Pourtant, dans la pratique, l'inclusion des femmes dans les budgets d'achat n'est pas aussi simple que d'établir un objectif pour les PME certifiées appartenant à des femmes et d'attendre que ces entreprises demandent des contrats.

Imaginez qu'un pays réserve 20% de son budget d'approvisionnement aux entreprises appartenant à des femmes. Si le pays n'a pas de pipeline de PME appartenant à des femmes qui peuvent fournir 20% des biens et services requis par le gouvernement fédéral, la fixation de quotas pourrait créer une pénurie de fournisseurs viables.

«Il y a un défi de l'offre, pas seulement de la demande», a déclaré Elizabeth Vazquez, PDG et cofondatrice de WEConnect. Les gouvernements doivent également travailler avec le secteur privé et la société civile pour développer la chaîne d'approvisionnement et le marché des PME détenues par des femmes, a déclaré Vazquez.

L'agence de passation des marchés publics ChileCompra , gérée par le ministère chilien des Finances, est un exemple d'investissement public plus haut dans la chaîne d'approvisionnement.

L'organisation gère Mercado Publico, une plate-forme de marchés publics pour les PME sur laquelle l'équivalent de 4,2% du PIB du Chili a été échangé en 2016. ChileCompra a utilisé la plate-forme pour lancer un programme de certification des femmes similaire aux États-Unis et a réussi à pousser le gouvernement à conseiller ce genre des critères soient inclus dans tous les achats des organismes publics.

«Les gouvernements qui font bien les achats basés sur le genre auront un meilleur accès à tous leurs meilleurs fournisseurs»

Mais surtout, ces changements ont suivi des initiatives qui ont alimenté le développement des PME détenues par des femmes en premier lieu.

ChileCompra a lancé un programme de mentorat de six mois qui a enseigné à 260 fournisseurs comment rechercher des opportunités commerciales et négocier avec l'État. Et en 2015, il a commencé un programme annuel de gestion commerciale de 20 heures pour perfectionner les compétences en leadership et les techniques de gestion des femmes.

Cela a conduit au lancement de la première organisation chilienne de fournisseurs publics de femmes, l'Association of Women Entrepreneur State Suppliers (AMEPE). L'AMEPE sert désormais de centre de réseautage pour les fournisseurs féminins et aide d'autres PME appartenant à des femmes à obtenir la certification.

Ces initiatives ont contribué à une augmentation de 25% de la participation des entreprises appartenant à des femmes à Mercado Publico de 2013 à 2017, et ont été intégrées dans une boîte à outils politique qui fait son chemin dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes.

En fin de compte, il est dans l'intérêt de tous les citoyens - et pas seulement des femmes - que ces initiatives soient adoptées, car davantage d'options de fournisseurs entraîneront probablement une meilleure qualité de service.

«Les gouvernements qui réussissent bien [les achats basés sur le sexe] auront un meilleur accès à tous leurs meilleurs fournisseurs», a déclaré Vazquez. «Ils pourront mieux anticiper et répondre aux besoins de tous leurs citoyens.» - Alia Shahzad

(Crédit photo: Pexels / Christina Morillo)

Une version précédente de cet article citait une estimation par un tiers de la taille du marché mondial des marchés publics que, à la réflexion, nous ne pensons pas être robuste. Il a été supprimé.