Cet article est rédigé par Joana Bispo, responsable de la coopération institutionnelle, CEPRO (Département de planification du gouvernement de l'État de Piauí), Brésil.

  • Le problème : l'incertitude quant aux objectifs personnels et aux parcours professionnels peut entraîner une insatisfaction, une perte de motivation et un développement professionnel entravé.
  • Pourquoi c'est important : Avec une solide compréhension des opportunités disponibles, les jeunes fonctionnaires peuvent rapidement faire progresser leur carrière et contribuer de manière substantielle à la fonction publique.
  • La solution : Comprendre les parcours professionnels potentiels, investir dans la connaissance de soi, la communication ouverte et l’innovation.

La progression de carrière est le processus consistant à faire progresser son parcours professionnel par des moyens tels que le développement professionnel, la réalisation d'objectifs de carrière et l'assume de responsabilités accrues ou de postes plus élevés. Cette progression implique non seulement un avancement professionnel mais également un développement personnel. Il s'agit d'un débat pertinent au sein du gouvernement, en particulier pour les professionnels en début de carrière. L'objectif est de favoriser un environnement qui encourage la croissance et la réussite des jeunes fonctionnaires tout en relevant les défis auxquels ils sont confrontés. L'évolution de carrière favorise non seulement le développement personnel et le sentiment d'accomplissement, mais stimule également l'innovation et la créativité, augmente la satisfaction au travail et attire des personnes déterminées à apporter une contribution significative à la fonction publique. Les dirigeants gouvernementaux devraient considérer l’évolution de carrière comme une partie intégrante de la planification de carrière au sein de l’organisation, en alignant le développement des compétences sur les objectifs de l’organisation. Il s'agit de souligner l'importance de compétences spécifiques pour une carrière réussie dans la fonction publique et de permettre aux fonctionnaires de développer ces compétences en interne. Cette stratégie garantit que les jeunes fonctionnaires disposent de voies claires pour progresser dans leur carrière et améliorer leurs compétences, renforçant ainsi leur efficacité dans les fonctions de la fonction publique. Quant aux jeunes fonctionnaires, il est vital d’investir dans la connaissance de soi et de rechercher de nouvelles perspectives et des idées innovantes. Ils peuvent donner un aperçu de l’évolution des besoins et des aspirations de la prochaine génération de fonctionnaires, garantissant ainsi un vivier continu de professionnels compétents et motivés. Cette approche permet d'élaborer des plans de carrière qui s'alignent sur les objectifs organisationnels et favorisent la croissance professionnelle. En tant que fonctionnaire en début de carrière, j'aimerais partager certaines de mes expériences en matière d'évolution de carrière et de développement professionnel qui ont été cruciales dans mon parcours de travail dans les gouvernements locaux et régionaux.

Libérer votre potentiel en tant que jeune fonctionnaire

Mon introduction à la fonction publique a commencé par un rôle mineur en tant que consultant externe, soutenant des projets pour le conseil municipal local. En tant qu’étudiant, le poste s’est avéré une expérience d’apprentissage précieuse. Après l'obtention de mon diplôme et après plusieurs stages et rôles à court terme au sein du gouvernement local, j'ai été accueilli dans un poste à temps plein, d'abord en tant qu'assistant technique, puis en tant qu'assistant de coordination, et enfin dans un rôle de direction au sein du gouvernement de l'État. Tout au long de cette période, j'ai eu la chance de travailler sous la direction de femmes dirigeantes exceptionnelles, pleinement engagées dans le cheminement de croissance professionnelle et personnelle. En tant que professionnels chevronnés, ils étaient toujours prêts à offrir conseils et soutien. Pourtant, ils ont trouvé un équilibre parfait en faisant également preuve de vulnérabilité, en reconnaissant ouvertement leurs défis et en accueillant favorablement le soutien et les commentaires de tous les membres de l’équipe. Nos voix ont toujours été prises en compte et valorisées dans les processus décisionnels critiques, notamment concernant les futurs projets de l’équipe. Même si l’évolution de carrière peut sembler être une quête solitaire, ce n’était certainement pas le cas pour moi. C’est un voyage qui est loin d’être entrepris seul.

Ce qui a fonctionné et quelques exemples

Si vous évoluez dans un environnement propice au développement et à la croissance, profitez au maximum de vos interactions avec vos mentors et collègues. Si vous faites partie d'une équipe inspirante, il existe plusieurs stratégies pour maximiser ces opportunités d'engagement. Et n’oubliez pas que les commentaires sont précieux pour toutes les personnes impliquées, pas seulement pour vous. Mes coéquipiers, mes dirigeants et moi étions tous profondément investis dans notre croissance collective. Cette approche encourageait la connexion et la confiance, deux éléments essentiels lorsqu'on s'appuie sur des commentaires constructifs pour identifier les domaines de développement. Une communication ouverte et des retours fréquents de la part de mes dirigeants ont été essentiels. Nous avons eu de nombreuses occasions de le faire puisque nous avions un moment que nous appelions « l'heure du café » chaque semaine. Ce fut l'occasion de discuter des apprentissages, des défis et de l'avancement du projet tout en profitant d'une atmosphère décontractée autour d'un café et de collations. Généralement, ces séances suivaient une structure, mais occasionnellement, lorsqu'il n'y avait pas de problèmes urgents, nous nous concentrions également sur la cohésion d'équipe et le développement personnel. Ces réunions ont également servi de mécanismes de rétroaction efficaces, favorisant la transparence et permettant des commentaires constructifs pour faciliter notre développement professionnel. Nous avons également mis en œuvre une approche d'affectation par rotation, exposant chacun de nous à différents projets, favorisant ainsi une large compréhension du rôle du département au sein de l'organisation. Ces préférences et intérêts en matière de projet ont souvent été discutés lors de nos pauses café. Même si vous vous retrouvez dans une équipe en manque d'inspiration ou si vous êtes toujours à la recherche du mentor idéal, acquérir une profonde compréhension de vous-même peut contribuer de manière significative à votre croissance. Comprenez vos valeurs, votre mission et votre vision de l’avenir. Considérez vos objectifs à court, moyen et long terme. Réfléchissez à vos compétences actuelles et à celles que vous souhaitez développer davantage. Après avoir répondu à ces questions, demandez-vous quelles mesures devez-vous prendre pour atteindre ces objectifs ?

Avant notre café au travail, qui avait généralement lieu le lundi, je prenais le temps le dimanche de réfléchir à ces questions. Cette préparation a permis de tirer le meilleur parti de ces réunions, souvent coincées dans un emploi du temps chargé. Nous avons également discuté du leadership basé sur les valeurs, ce qui nous a aidé à comprendre les processus décisionnels de nos chefs d'équipe et nous a donné un aperçu de leur vision de l'avenir de l'organisation. Le leadership a été constamment souligné comme une compétence à cultiver. Pendant des années, j'ai travaillé dans ce pôle d'innovation au sein du gouvernement local, où nous étions à l'avant-garde de l'adoption d'initiatives innovantes en matière de ressources humaines. Toutefois, ces efforts semblent quasiment absents dans les autres départements. Nous avons ensuite commencé à collaborer avec eux dans le cadre de projets coopératifs de renforcement des capacités, visant à favoriser le développement professionnel dans les départements clés.

Les défis

Le voyage a certainement eu son lot d’obstacles. Qu'il s'agisse de gérer le stress et les lourdes charges de travail ou d'assurer un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le parcours a été difficile. Mon dévouement a parfois éclipsé l’importance de mon bien-être personnel. Au fil du temps, je me suis retrouvé non seulement à aider, mais à prendre la direction de projets. Les changements de leadership et d’environnement ont apporté des moments d’incertitude, mais le changement est une constante. Il est essentiel de reconnaître et de résoudre les difficultés que nous rencontrons. L’avancement de carrière est un processus et non un événement du jour au lendemain. Actuellement, je suis impliqué dans plusieurs initiatives visant à élaborer une vision cohérente pour l'avenir de notre organisation. Même si le chemin peut parfois sembler brouillé par une myriade de discussions, il est passionnant et stimulant de jouer un rôle dans l'élaboration de l'avenir. Même face à ces défis et en période d'incertitude, il est essentiel d'équilibrer les priorités professionnelles et personnelles pour garantir que nos services au public restent sans compromis et que notre bien-être soit préservé. Ce parcours a souligné qu'une priorisation efficace est un aspect clé du rôle d'un manager.

Points clés à retenir

  • L'établissement de canaux de communication ouverts et réguliers avec mes collègues et mentors a été crucial dans mon parcours professionnel jusqu'à présent.
  • Acquérir une compréhension approfondie de mon moi professionnel et personnel a été un objectif important.
  • L’évolution de carrière ne se fait pas du jour au lendemain et ce n’est pas un voyage que l’on entreprend seul.
  • Établir efficacement des priorités est une compétence essentielle.

👋 Vous pouvez écrire un article comme celui-ci ! Partagez vos réflexions avec une communauté de fonctionnaires. Apprendre encore plus

(Crédit d'image : Unsplash)

N'oubliez pas de partager vos propres réflexions avec l'auteur en laissant un commentaire ci-dessous