Développer des compétences vertes pourrait vous aider à faire progresser votre carrière au sein du gouvernement

Points clés à retenir

• La demande de compétences vertes augmente dans l’ensemble de l’économie, y compris dans le secteur public.
• La demande de compétences vertes au sein du gouvernement s’étend à toute une série de départements et de rôles, y compris ceux qui ne sont pas traditionnellement associés à l’action climatique.
• Vous pouvez façonner l'avenir de l'action climatique au sein du gouvernement en répondant à l'enquête mondiale sur les compétences vertes du gouvernement d'Apolitique.

Le changement climatique est une force de transformation qui remodèle nos sociétés et nos économies.

L’ampleur et l’urgence du problème signifient qu’il est très important de recruter des personnes possédant les idées et les compétences nécessaires pour nous aider à le résoudre.

Le secteur public est le quatrième secteur mondial en termes de demande de compétences vertes. Pour les fonctionnaires qui cherchent à bâtir une carrière marquante au sein du gouvernement, apprendre à rendre leur secteur gouvernemental plus durable pourrait être une excellente voie.

La demande de compétences vertes au sein du gouvernement augmente

L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel définit les compétences vertes comme « les connaissances, capacités, valeurs et attitudes nécessaires pour vivre, développer et soutenir une société durable et économe en ressources ».

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Prenons par exemple le secteur de l’énergie. D’ici 2030, nos sociétés devront construire un grand nombre de nouveaux parcs éoliens, de panneaux solaires, de centrales hydroélectriques et de stations de recharge électroniques pour véhicules afin de réduire les émissions de carbone. Mais qui, exactement, est censé les construire ? Une étude de septembre 2023 du Boston Consulting Group prédit qu’il y aura une pénurie mondiale de 7 millions de travailleurs pour mener à bien ces projets, ce qui entraînera des retards dans notre transition verte et pourrait se traduire par une augmentation de la température de 0,1°C.

Et au gouvernement ?

L'année dernière, LinkedIn a analysé les données de 800 millions de profils d'utilisateurs et d'innombrables offres d'emploi sur sa plateforme pour rechercher des tendances dans la manière dont le changement climatique affecte le marché du travail.

Ils ont constaté que le secteur public présente le quatrième niveau d'intensité de compétences vertes le plus élevé de tous les secteurs mondiaux .

Cela signifie qu’une proportion plus élevée d’emplois au sein du gouvernement nécessitent des compétences vertes que dans la plupart des autres secteurs. L’intensité est la plus élevée en Australie, en Suède, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et aux États-Unis.

L’étude de LinkedIn montre également que la demande de compétences vertes est croissante. Entre 2015 et 2021, la part des travailleurs (sur LinkedIn) possédant des compétences vertes a augmenté de 40 %, pour atteindre 13 % au total. C'est une tendance mondiale, et c'est une tendance croissante.

Il est intéressant de noter que cela ne se produit pas uniquement dans les secteurs et les emplois que les gens associent traditionnellement à la durabilité ; cela concerne divers rôles au sein de différents secteurs, y compris le gouvernement.

Les fonctionnaires peuvent développer des compétences vertes dans leur secteur de gouvernement

Pour comprendre les moteurs de cette tendance et réfléchir à la manière dont elle pourrait émerger dans les années à venir, nous devons prendre du recul et adopter la vision la plus large possible de ce qui se passe.

Pensez aux nombreux volets de travail impliqués dans la double mission d’atténuation et d’adaptation au changement climatique. Cela signifie refaire nos systèmes énergétiques et fonciers ; moderniser les infrastructures urbaines tentaculaires de nos plus grandes villes ; moderniser le secteur manufacturier; et, peut-être le plus complexe, adapter nos sociétés et les moyens de subsistance de nos populations à ce changement.

Bref, ça touche à tout.

Lorsque nous envisageons le défi sous cet angle, deux choses apparaissent clairement.

• Premièrement, le gouvernement doit jouer un rôle de premier plan dans la coordination des différents volets d’action nécessaires pour y remédier.
• Et deuxièmement, ce travail dépasse la portée de n’importe quel département ou spécialisation professionnelle.

Aux États-Unis, par exemple, le ministère de la Défense mobilise son budget annuel de 1 800 milliards de dollars et son domaine d’entraînement de plusieurs millions d’acres pour agir contre le changement climatique. Les soldats américains se familiarisent désormais avec le changement climatique et l’environnementalisme.

Les connaissances et les compétences qui peuvent permettre d’agir en faveur du climat ne sont pas seulement l’apanage de scientifiques hautement spécialisés travaillant dans les ministères du climat. À mesure que les données proviennent de notre enquête mondiale sur les compétences vertes des gouvernements , nous constatons que les fonctionnaires de divers départements et postes souhaitent développer des compétences clés pour les aider à agir.

Le graphique ci-dessous est tiré d'une étude réalisée en 2020 par la Local Government Association du Royaume-Uni. Ils ont demandé à 90 dirigeants provinciaux du climat quelles compétences vertes étaient les plus recherchées au sein de leurs organisations. Les compétences privilégiées par les participants – telles que les achats, la prise de décision respectueuse du climat et la communication – pourraient être pertinentes pour un large éventail d’emplois et de ministères.

Où commencer?

Les fonctionnaires peuvent se sentir impuissants lorsqu’ils pensent au changement climatique. Qu'il s'agisse de l'ampleur et de l'urgence de la situation ou de la manière dont ils peuvent aligner leur travail quotidien sur les priorités stratégiques.

Compte tenu de l'ampleur et de l'interdépendance du défi, il est important de reconnaître qu'aucun gouvernement – ​​encore moins un ministère, une équipe ou un individu – ne peut le relever.

Cependant, l’inverse est également vrai. L’ampleur et l’interdépendance du défi signifient que nous aurons besoin que chaque gouvernement, département et équipe soit engagé et joue son rôle. Des décideurs politiques centraux qui conçoivent des stratégies nationales zéro émission nette aux gestionnaires de déchets municipaux qui prennent des décisions d'achat concernant leur flotte de véhicules de collecte.

Se concentrer sur votre domaine spécifique de gouvernement, réfléchir à l’interaction du changement climatique avec votre travail et aux connaissances et compétences que vous devez acquérir pour gérer ces défis pourrait être un bon point de départ pour recadrer votre point de vue.

Lors de la COP28 en novembre, Apolitique sera à Dubaï pour défendre ce point auprès des gouvernements du monde entier. Nous les exhorterons à donner à chaque fonctionnaire les moyens d'agir contre les changements climatiques en développant ses connaissances et ses compétences.

Vous pouvez nous aider à faire valoir ce point de vue en prenant cinq minutes pour répondre à notre enquête mondiale sur les compétences vertes des gouvernements . Nous partagerons les résultats avec vous en décembre.

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(Crédit image : Unsplash)