L'accord qui a fait la une des journaux lors de la conférence de Paris sur le climat en décembre a éclipsé un autre accord climatique international important conclu la même semaine. Après un tourbillon d'appels téléphoniques de dernière minute, le ministre suédois de l'Énergie Ibraham Baylan a pris la parole pour annoncer le Global Lighting Challenge: un engagement de 14 pays, dont les États-Unis, l'Inde et la Chine, et de grands fabricants comme Philips et Osram pour assurer la vente. de 10 milliards d'ampoules LED économes en énergie dans les prochaines années. La réduction potentielle des émissions de carbone est énorme. Avec la technologie actuelle, il serait possible de fournir 50% d'éclairage en plus dans le monde à la moitié du coût du carbone. Au moment d'écrire ces lignes, plus de 50 millions d'ampoules avaient déjà été vendues.

Les deux jeunes fonctionnaires qui ont eu l'idée et ont galvanisé le soutien international substantiel ont célébré les coulisses: Gabby Dreyfus et Chad Gallinat, du département américain de l'Énergie. Tous deux sont des doctorants qui ont travaillé dans le milieu universitaire et le secteur privé avant de rejoindre la fonction publique. Ils ont parlé à Apolitical de la façon dont ils ont réussi à rassembler autant de gens, pourquoi la bonne équipe est cruciale pour faire avancer les choses au gouvernement et comment ils ont vécu leur moment d'ampoule.

**À quel point a-t-il été difficile de faire cela?
**Gabby: Ce qui m'a étonné au cours de la dernière année, c'est la facilité avec laquelle l'efficacité d'éclairage se vend. Il est vraiment difficile d'amener les dirigeants politiques à se soucier des chauffe-eau efficaces. Alors que l'éclairage vient avec un meilleur langage: c'est inspirant, c'est éclairant, c'est lumineux, c'est une meilleure ampoule. Le concept peut donc être compris très rapidement par les gens.

Il était un peu difficile d'identifier un objectif ciblé - la rupture vers 10 milliards d'ampoules a vraiment bien fonctionné car nous avons des pays à différents niveaux de développement. Certains souhaitaient donc un cadre de réduction des émissions, mais si vous êtes un pays qui augmente réellement la quantité d'éclairage que vous proposez, vous n'obtiendrez peut-être pas de réduction nette.

Et c'est l'une des raisons pour lesquelles la technologie LED, pour moi, est si inspirante; lorsque nous avons parlé à des analystes, le potentiel est que d'ici 2030, nous serons en mesure de fournir 50% plus de lumière à 50% moins d'énergie. C'est la moitié de l'énergie pour 50% de personnes supplémentaires. Dans un monde où le carbone est limité, c'est ce que nous pouvons faire avec l'efficacité énergétique.

 Des lumières flambent à Noël à Stockholm
](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/40iMqlMDJDlqzoswWAls5G/a10f9e8b88613dfe0508c17c42729a68/lightingcitya.jpg)Des lumières flambent à Noël à Stockholm

**Il était donc important d'avoir quelque chose d'aussi concret, que ce soit une ampoule ou un défi?
**Gabby: Lorsque nous avons proposé cela pour la première fois à notre ministre, j'ai en fait apporté une ampoule LED dans le briefing, et j'ai dit: «C'est de cela dont nous parlons. Je viens de l'acheter. ' Une note de prudence cependant: j'ai fini par avoir un certain nombre de questions sur les spécifications techniques de cette ampoule particulière. [des rires]. Mais je travaille dans une agence technique, j'aurais dû le savoir.

Chad: Nous voulions également utiliser le Challenge comme plate-forme pour mettre en lumière tout le très bon travail qui se fait dans le monde. Le monde est en transition vers un éclairage beaucoup plus efficace, et cela se produit. Nous pensions qu'en réunissant tous les gouvernements à la Conférence ministérielle sur l'énergie propre et en encourageant le secteur privé à prêter attention, nous pouvions, espérons-le, que d'autres pays et entreprises qui ne sont pas à l'avant-garde commencent à accélérer.

**Mais d'où est venue l'idée en premier lieu?
**Gabby: Nous avions déjà une médaille mondiale de l'efficacité des produits que le Tchad a en fait menée dans le cadre de l' initiative SEAD de la Clean Energy Ministerial. Et l'année dernière, c'était des ampoules. Ce que nous avons réalisé en discutant avec nos collègues, c'est qu'il y avait une perception générale que l'éclairage LED était encore une nouveauté. C'était cool, mais pas encore abordable et acceptable. C'est vraiment au cours de la dernière année que les données - et aller dans mon magasin local et voir une ampoule LED à 5 $ - ont rendu vraiment évident que non, ce n'était plus une nouveauté. La technologie était là.

La compétition en était donc une grande partie. Et puis l'Inde, co-responsable de l'initiative avec les États-Unis, a annoncé une importante campagne d'éclairage. C'est vraiment à la suite de cette annonce que nous nous sommes réunis avec les autres gouvernements qui font partie de l'équipe et il est devenu clair, hé, il y a là une occasion de sauter le travail que l'Inde fait, de ce que les États-Unis ont fait, d'investir dans un beaucoup de recherche et développement, et partout où nous avons regardé, il y avait beaucoup de travail en cours.

Et nous pensions que cette transition se produit, mais à quel niveau et avec quelle efficacité, qualité et accessibilité financière, c'est là que nous pouvons réellement faire la différence.

**Pourquoi avez-vous décidé de faire la différence avec le gouvernement plutôt qu'avec le secteur privé ou par la recherche?
**Tchad: Je viens du secteur privé. Je travaillais sur un angle de recherche très étroit, sur un produit. Le travail que je fais actuellement n'est pas aussi spécialisé que lorsque je faisais de la recherche là-bas ou pour un laboratoire national, mais l'impact de mon travail s'étend encore. C'est plus gratifiant.

**Comment trouvez-vous travailler dans la fonction publique?
**Gabby: Il a ses défis, mais comme le disait Chad, il y a quelque chose de très gratifiant dans le type d'engagement que nous pouvons avoir. La collaboration internationale est vraiment gratifiante.

Chad: Je suis d'accord avec ça à 100%. Je pense que nous avons une équipe très spéciale.

Gabby: à la Conférence ministérielle sur l'énergie propre

Chad: Je pense donc que nous sommes tous très motivés et nous travaillons tous très bien ensemble.

**Quelle est l'importance des bonnes personnes?
**Chad: C'est assez important.

Gabby: Cela rend le travail beaucoup plus amusant. Et surtout à la Conférence ministérielle, parce que c'est une collaboration, non seulement au sein de notre bureau mais avec d'autres gouvernements, je pense que c'est 13 gouvernements.

Tchad: 14.

Gabby: 14 gouvernements [qui ont approuvé le défi. La Conférence ministérielle comprend 23 gouvernements et la Commission européenne]. Et par exemple, notre collègue australien est extrêmement réfléchi et expérimenté, et juste pour pouvoir apprendre de lui et du travail qu'il fait - ce ne sont pas seulement les gens au bureau.

Chad: C'est vrai.

Gabby: C'est la capacité d'avoir ces connexions et relations partout dans le monde qui est vraiment fructueuse.

Chad: Oui, c'est drôle, je pense que tous nos collègues internationaux sont des collègues parce que nous développons des relations si fortes avec eux, du Mexique à l'Australie, en passant par la Suède et l'Inde. C'est certainement le sentiment de tout le monde dans notre bureau. Et toutes ces personnes croient vraiment en ce qu'elles font et font l'effort de recevoir des appels téléphoniques à des moments très étranges.

 Gabby et Chad travaillent sur l'initiative au Mexique
](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/4nMCT8NOXF8wKnOwCt8vS5/5cef48d8cd3d6cf324e64097bc556aac/gabby_chad_cem6.jpg)Gabby et Chad travaillent sur l'initiative au Mexique

**Qu'avez-vous appris sur la motivation de toutes ces personnes?
**Gabby: L'une consiste à garder l'œil ouvert sur les opportunités. Nous n'avons pas eu à construire cela à partir de zéro dans le sens où il y avait tellement d'élan. Pour moi, c'est une leçon: regarder autour et voir où les choses pointent dans la même direction mais pourraient utiliser une élévation supplémentaire. C'est donc la prise de conscience. Et je pense que la création de partenariats efficaces a été très importante.

**Et comment allez-vous construire des partenariats efficaces?
**Chad: Je dirais que, au niveau du processus, il y a deux ou trois choses. Nous étions très communicatifs avec tout le monde dans le département et nous nous sommes assurés que tous ceux qui travaillent sur l'éclairage étaient très conscients de ce que nous faisions. J'ai eu l'impression que nous avons construit une bonne confiance et que nous avons été complètement ouverts à tout le monde aux États-Unis, puis que nous avons reproduit cela - en étant très clair et ouvert - en encourageant d'autres pays à faire cela au sein de leurs gouvernements et du secteur privé.

Nous avons eu quelques snafus, comme cela arrivera. Il y a probablement du texte dans les documents qui devra revenir en arrière. C'est un processus itératif. S'assurer que nous les comprenons très clairement. Il faut quelques appels téléphoniques pour s'assurer que les documents que nous avons envoyés sont clairs. L'identification précoce de ceux-ci est très utile.

Gabby: En termes de partenaires, c'était un peu une jonglerie pour s'assurer que les différents agendas étaient reflétés.

**Que voulez-vous dire par jongler avec différents programmes?
**Gabby: Il y a eu beaucoup de discussions sur la façon dont nous nous concentrerions sur des choses comme les normes minimales et sur la manière dont nous aborderions le fait que différents pays se trouvent à des endroits différents par rapport à ceux-ci. Certains souhaitaient se concentrer davantage sur les aspects techniques ou politiques et nous devions vraiment équilibrer l'inclusivité avec le fait que certains pays seraient plus proactifs sur certains aspects. Je suppose que je dois dire que c'est plus une approche carotte que bâton. C'était l'une des choses avec lesquelles nous devions mettre tout le monde à l'aise.

 La tour de Tokyo super lumineuse
](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/22AdhRPmVYWfXKLZFl3J0F/3f1ae4f5938f954d1d28ce561369c4e7/lighitingcityb.jpg)La tour de Tokyo super lumineuse

**Quel a été ton moment préféré dans tout ça?
**Chad: Il y a deux moments qui m'ont rendu vertigineux. L'une était lors de la dernière réunion ministérielle sur l'énergie propre, lorsque les ministres se sont tous réunis et ont convenu qu'il s'agissait d'une campagne qu'ils voulaient poursuivre. C'était tous les ministres des différents pays autour de la table et les pays levaient la main pour l'appuyer. Gabby et moi étions là, assis en arrière-plan, comme: «Nous en avons un autre. Nous en avons un autre. Ce fut un moment très amusant.

Et puis, lorsque nous avons lancé le défi lors de la COP 21, nous avons pu le regarder car ils le diffusaient en direct sur le Web. La scène était que nous avons eu le ministre suédois de l'énergie et quelques autres en parler sur cette scène mondiale. C'était aussi un moment vraiment amusant pour moi, vraiment amusant.

Gabby: Oui, la quantité de travail à réunir là-bas, et c'était un calendrier serré, c'était cinq minutes, mais le ministre Baylan de Suède a fait un travail fabuleux, et nous avions des collègues dans la foule - un représentant de l'Inde et le PDG de Philips - aide à l'orchestrer.

Chad: C'était un tourbillon d'activité. Nous étions au téléphone. C'était amusant.

Gabby: Et aussi, pour moi, dans la même période, de temps en temps, une petite chose que j'ai faite a connecté des gens et s'est habituée - et pour voir, par exemple, l'accord à la COP 21 ... Il y a une ou deux choses où je sais que j'ai eu ma petite contribution - une parmi tant d'autres - pour réaliser ce qui était réalisable, et c'est très gratifiant.

(Crédit photo: Flickr / John Brooks)


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