Ce poste est écrit par Erica Lavecchia, qui travaille avec le Secrétariat du Conseil du Trésor de la fonction publique de l'Ontario.

  • Le problème : le gouvernement numérique – ou la transformation des politiques, programmes et processus publics – a besoin de leadership.

  • Pourquoi c'est important : Les problèmes complexes dans lesquels le gouvernement est impliqué ne manquent pas, c'est pourquoi un leadership efficace est primordial.

  • La solution : Quel que soit son rôle, chaque fonctionnaire a un rôle à jouer dans la transformation du gouvernement. Nous pouvons le faire en dirigeant des équipes, en dirigeant des dirigeants et en dirigeant des problèmes.

Des équipes dirigeantes

S'attaquer aux problèmes politiques difficiles ne se fait pas dans le vide. C'est fait avec une équipe de gens intelligents, motivés, passionnés qui veulent faire la différence. Les fonctionnaires viennent de divers horizons – y compris les technologies de l'information, les politiques, les communications et les finances – et vont des nouveaux diplômés aux professionnels chevronnés. C'est notre force.

Entrez dans le rôle du leader.

Le travail d'un leader consiste à responsabiliser les équipes en rassemblant les gens, en tirant le meilleur d'eux-mêmes et en comblant les lacunes émergentes. C'est ainsi que nous travaillons ensemble pour atteindre des objectifs communs.

Mais la fonction publique peut souvent se concentrer sur la performance individuelle plutôt que sur les résultats du groupe. Résolvons cela en évaluant les personnes et en les récompensant pour leur travail et leur leadership au sein d'un groupe ainsi que pour leurs contributions individuelles.

Dirigeants de premier plan

Les idées méchantes sont intéressantes et alambiquées. Mais cela vient souvent chargé de couches à multiples facettes qui touchent les sphères politiques et décisionnelles. Ce n'est pas une surprise de dire que la bureaucratie est une organisation hiérarchique remplie de dynamiques de pouvoir complexes – et c'est avant d'intégrer le côté politique.

Entrez dans le rôle du leader.

Le travail d'un leader consiste à promouvoir des recommandations fondées sur des preuves et à parler avec tact de la vérité au pouvoir. C'est ainsi que nous nous assurons de traiter le « bon » problème avec les solutions les plus appropriées et de promouvoir la responsabilité.

Mais il peut être difficile de s'y retrouver dans la fonction publique, en particulier pour les jeunes professionnels qui souhaitent faire progresser leur carrière. Créons une culture qui récompense les décisions fondées sur les données et crée un espace sûr pour la dissidence. Nous pouvons le faire en célébrant les risques stratégiques intelligents dans toutes nos organisations.

« Votre titre ne devrait pas avoir d'importance – nous sommes tous des dirigeants du gouvernement. »

Principaux problèmes

Les problèmes complexes sont, en partie, complexes en raison de la façon dont un gouvernement s'organise. Nous créons des ministères, des divisions, des branches, des unités – et ceux-ci peuvent nous empêcher de partager les informations critiques et les ressources nécessaires pour résoudre le problème.

Entrez dans le rôle du leader.

Le travail d'un leader consiste à créer de plus grands silos, voire à les briser complètement. Travailler au-delà des frontières pour identifier activement les problèmes sous-jacents et les opportunités disponibles peut nous assurer d'aller au cœur d'un problème et de le résoudre.

Mais la fonction publique a tendance à renforcer ses propres barrières, notamment à travers les processus de planification budgétaire, ainsi que les cycles et allocations budgétaires. Résolvons ce problème en repensant la structure gouvernementale et en mettant en œuvre des budgets axés sur les missions.

En résumé

Votre titre ne devrait pas avoir d'importance – nous sommes tous des chefs de gouvernement. Quelle que soit votre position, nous pouvons transformer les politiques, programmes et processus gouvernementaux de trois manières clés.

Cela inclut de diriger des équipes en engageant les autres et en inspirant leur meilleur travail.

Cela implique également de diriger les dirigeants en se concentrant sur la prise de décision fondée sur des preuves et en disant la vérité au pouvoir.

Enfin, être un leader, c'est s'attaquer ouvertement à des problèmes difficiles en réimaginant le fonctionnement et l'organisation du gouvernement.

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(Crédit d'image: Unsplash)

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