Identifier les faux poissons, nettoyer les canaux pollués, améliorer l'enseignement des sciences - tels sont certains des travaux que les gouvernements accomplissent en mobilisant le motif du profit.
Au cours des vingt-cinq dernières années, les partenariats entre le gouvernement et les entreprises sont devenus une industrie valant des centaines de milliards de dollars, mais à mesure que les deux secteurs se rapprochent de plus en plus, les agences innovantes trouvent de nouvelles façons de faire en sorte que les entreprises privées accomplissent leurs tâches bien commun.
Les partenariats public-privé traditionnels, dans lesquels le gouvernement a engagé des entreprises pour fournir des choses, ont commencé avec de grands projets d'infrastructure tels que des routes, des centrales électriques ou des usines de traitement des déchets, et ont représenté plus de 300 milliards de dollars dans l'UE entre 1990 et 2009 seulement. Alors que ceux-ci deviennent plus populaires dans le monde, les économies émergentes telles que le Brésil, l'Inde et la Chine ont récemment adopté des lois pour les rendre plus faciles.
Mais le besoin de nouvelles façons de faire est urgent. Les budgets étant encore fortement limités et l'innovation produite plus rapidement que jamais dans le secteur privé, le gouvernement doit trouver un moyen d'exploiter cette énergie. Et le réseau d'Apolitical des plus hauts fonctionnaires a identifié de nouveaux modèles pour ce faire comme l'une de leurs exigences les plus urgentes. Ici, nous sélectionnons les percées clés:
1. Déployer des innovateurs
Sur le modèle de l'application de reconnaissance de chansons Shazam et actuellement commercialisée, l'application FISHazam permet aux acheteurs, aux restaurateurs et aux poissonniers d'utiliser leurs caméras de smartphone pour identifier de quel type de poisson provient un filet. Cela est important car jusqu'à un poisson sur trois en vente n'est pas ce qu'il prétend être; les espèces bon marché ou en voie de disparition se retrouvent dans nos assiettes sous l'apparence de variétés plus sophistiquées.
Nous essayons d'utiliser une incitation économique de base
L'application est en cours de développement privé mais est issue d'une série de hackathon organisée par le gouvernement. Ayant lieu dans 43 villes sur six continents, il a été lancé par le Département d'État américain afin de trouver des moyens de sensibiliser à la durabilité sur le marché du poisson. Comme Yassine Santissi, l'un des développeurs de l'application, l'a déclaré à Apolitical: `` Il serait bon de créer une incitation à pêcher de manière durable. 75% des eaux mondiales sont internationales, ne relèvent pas d'un seul pays, et la réglementation ne fonctionne donc pas vraiment. Nous essayons d'utiliser une incitation économique de base, l'intérêt personnel des gens, comme "Je ne veux pas être trompé".
FISHazam est l'un des 37 finalistes à présenter des solutions aux problèmes posés par les experts de la pêche, tels que la façon d'empêcher les espèces envahissantes de frayer dans les Grands Lacs ou d'empêcher les filets perdus de tuer le poisson en vain (quelque chose connu sous le nom de pêche fantôme, qui serait responsable de environ 30% des captures mondiales).
Les codeurs au Fishackathon de cette année
James Thompson, le directeur de l'innovation au secrétariat des partenariats mondiaux, qui dirigeait les hackathons, a déclaré à Apolitical: «FISHazam pourrait être énorme. Cela pourrait changer la donne. Et c'est sorti d'un week-end. Lorsque vous êtes en mesure d'amener le secteur privé, vous apportez également son innovation, sa créativité, ce que nous n'avons tout simplement pas au gouvernement. Et nous ne pouvons pas contracter pour la créativité.
2. Le courtier
Les Pays-Bas agissent à une échelle beaucoup plus grande, utilisant des satellites pour diriger les agriculteurs vers de bonnes pâturages au Mali, mettant en place un système d'alerte précoce en Colombie et construisant des usines de dessalement à énergie solaire dans les îles Vierges.
Pour ce faire, il rassemble des centaines d'entreprises et d'instituts de recherche dans un domaine donné, en l'occurrence l'eau, et les connecte à des opportunités commerciales qui font avancer le bien commun.
Parfois, il a besoin d'un petit coup de pouce pour atteindre les bonnes personnes
Le secteur de l'eau est géré par le Partenariat néerlandais pour l'eau , qui coordonne plus de 200 entreprises et instituts. Créée par le gouvernement néerlandais en 1999, c'est aujourd'hui une fondation financée par les cotisations des membres. Le NWP dirige les clients potentiels, tels que les gouvernements étrangers, vers la bonne combinaison d'entreprises et d'instituts de recherche pour trouver une solution. "Nous donnons au secteur néerlandais de l'eau une longueur d'avance sur la scène internationale", a déclaré la porte-parole Anita de Wit à Apolitical. "Bien sûr, notre expertise est déjà bien connue, mais il faut parfois un petit coup de pouce ici et là pour atteindre les bonnes personnes ou pour montrer ce que vous pouvez faire."
Le front de mer de Santander, pour lequel le secteur néerlandais de l'eau élabore des propositions de rénovation
Les Pays-Bas abritent également des travaux révolutionnaires sur le phosphate - la substance dans les eaux usées qui fait fleurir les algues à travers les rivières et les canaux, tuant tout en eux, mais qui peut également être transformée en engrais. Un fonctionnaire néerlandais, Arnoud Passenier, a mis en place en 2011 un marché à l'échelle européenne pour connecter les institutions de recherche, les entreprises et les agriculteurs, et ainsi construire un système où le phosphate est un atout au lieu d'un polluant.
Passenier a déclaré à Apolitical: «Les gens étaient très surpris que quelqu'un du ministère de l'Environnement prenne cette initiative. Mais je me fiche que les gens ou les organisations aient un objectif de durabilité. S'ils ont pour objectif d'innover parce qu'ils peuvent réduire les coûts ou avoir un avantage commercial ou qu'ils veulent améliorer leur image, c'est OK pour moi. Nous sommes très pragmatiques avec cela. ' (Lisez l'histoire complète ici .)
3. Tirer parti des entreprises socialement responsables
Le Royaume-Uni a capitalisé sur l'intérêt croissant des entreprises pour la finalité sociale pour faire des choses comme améliorer l'enseignement des sciences ou canaliser leur énorme pouvoir d'achat dans les entreprises sociales.
Le programme Buy Social fournit aux entreprises privées une liste de fournisseurs qui ont une mission sociale. Ainsi, une entreprise ayant besoin d'acheter, par exemple, de la literie ou des emballages pourrait être mise en contact avec Bita Pathways, une ONG qui aide les gens à retrouver le travail en cas de maladie mentale. Ou une entreprise devant acheter de l'eau pour ses refroidisseurs pourrait être connectée à Belu Water, qui investit tous ses bénéfices pour mettre fin à la pauvreté en eau dans le monde et a fait don de plus de 2 millions de dollars à WaterAid au cours des cinq dernières années.
Le bâtiment Bita Pathways à Birmingham (images via Flickr, Fishackathon, Dutch Water Sector, Bita Pathways)
Shevaun Haviland, directrice adjointe, Partenariats commerciaux au Cabinet Office, a déclaré à Apolitical: `` Nous avons demandé aux entreprises de dire qu'elles utiliseraient les entreprises sociales dans leur chaîne d'approvisionnement jusqu'à un milliard de livres (1,3 milliard de dollars) et que nous, au gouvernement, nous engagerions également à entreprises. Le problème consiste en fait à trouver suffisamment d'entreprises sociales. Et un milliard de livres n'est rien par rapport à la taille de leurs chaînes d'approvisionnement, il y a donc un très grand domaine d'opportunité. En réunissant le gouvernement et les entreprises, nous pouvons résoudre certains problèmes vraiment mauvais.
Des entreprises comme Nestlé, Rio Tinto, Ford et Shell ont également été mobilisées pour améliorer l'enseignement des sciences et encourager les écoliers à étudier ces matières. Le programme Your Life emmène les écoliers dans des entreprises pour les enthousiasmer au sujet des emplois disponibles avec un diplôme en sciences, ainsi que pour leur présenter la technologie de prochaine génération comme les drones et les voitures à énergie solaire.
Nous pouvons amplifier notre impact en travaillant avec les entreprises
Rebecca Price, chef des finances et des services professionnels au Cabinet Office, a déclaré à Apolitical: `` Les entreprises veulent que des jeunes vraiment très qualifiés viennent travailler dans leurs organisations et, en même temps, le gouvernement souhaite vraiment perfectionner les jeunes. C'est quelque chose où il y a un alignement très clair des objectifs, afin que nous puissions amplifier notre impact en travaillant avec les entreprises.
L'impulsion pour cette collaboration plus étroite est venue des entreprises elles-mêmes et de la reconnaissance croissante que les pratiques commerciales socialement responsables apportent un avantage financier. Haviland a déclaré: `` Nous entendons de plus en plus que s'impliquer dans l'objectif principal et la mission est une priorité de leur programme. Il y a des preuves que, en tant qu'entreprise, si vous mettez un objectif au cœur, vous vous développerez plus vite et serez plus grand. C'est donc devenu un impératif commercial. Le potentiel est énorme. C'est une période vraiment excitante pour nous. »
Le point de vue apolitique
En fin de compte, une relation plus étroite avec les entreprises pourrait également changer le gouvernement lui-même en perturbant le plus tristement célèbre des marécages institutionnels: l'approvisionnement. Un fonds d'investissement de premier plan a déclaré à Apolitical qu'il ne pouvait pas soutenir les entreprises de technologies propres vendant au gouvernement parce que le cycle de vente est si lent qu'il devient commercialement non viable. Et les fonctionnaires qui veulent se procurer auprès des meilleures entreprises et des entreprises les plus innovantes nous ont raconté des histoires d'horreur sur le fait de ne pas pouvoir acheter de technologie, car elle serait dépassée au moment où le processus d'approvisionnement serait terminé. Mais il y a des signes que les choses changent et que les cycles d'approvisionnement sont réduits. Nous ne pouvons qu'espérer qu'une relation plus étroite avec les entreprises mènera à un avenir plus rose.
(Crédit photo: Flickr / Victoria Reay)

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