Cet article est écrit par Nicole Schiegg et Maria Ebrahimji, partenaires du collectif C5 dirigé par des femmes.
La propagation du coronavirus (COVID-19) déclenche l'alarme et provoque de l'anxiété dans le monde.
Dans cette optique, il n'est pas surprenant que nous assistions à de nombreux grands événements et conférences qui optent pour un format virtuel, plutôt que de rassembler des centaines voire des milliers de personnes dans une seule salle. Certains de ces événements peuvent être reprogrammés, mais pour certains de ces événements, le calendrier est critique et fait partie d'un arc narratif plus large cette année.
En particulier, la 64e session de la Commission de la condition de la femme des Nations Unies (CSW), qui a lieu ce mois-ci à New York, a été réduite à une réunion plus courte et ne traitera désormais que des questions de procédure. Il renoncera à un calendrier ambitieux de procédures formelles et d'événements parallèles des États membres, sans parler d'un examen de la mise en œuvre de la Déclaration et du Programme d'action de Pékin.
C'était la déclaration de la Conférence mondiale des Nations Unies sur les femmes à Pékin, qui s'est tenue il y a 25 ans. Lors de cette conférence, les gouvernements du monde entier se sont mis d'accord sur un plan global pour réaliser l'égalité juridique mondiale. La CSW pourrait finalement être reportée, mais ce qui est en jeu pour reporter ou raccourcir ces moments, c'est l'élan et l'énergie nécessaires pour faire progresser l'égalité des sexes cette année.
Les défenseurs dépendaient d'un battement d'activités menant à des événements pivots comme le Sommet des femmes et des filles à Durban en juin et le Forum sur l'égalité des sexes à Paris en juillet, qui a également la perspective d'être reporté.
Leadership de genre à domicile
Dans un monde de plus en plus complexe, nous devons être prêts à changer de cap tout en gardant à l'esprit notre mission d'origine. Au sein du cabinet de conseil mondial dirigé par des femmes C5 Collective, nous pensons que l'égalité des sexes est une condition préalable à une planète et un monde meilleurs. Alors, comment pouvons-nous faire avancer efficacement ce programme?
Le concept de réunions virtuelles ou d'un lieu de travail distant n'est pas nouveau pour nous. Nous croyons que les bureaux éloignés profitent aux femmes qui souhaitent poursuivre leur carrière et élever une famille en même temps. Il permet également une plus grande créativité avec des projets passionnés, des voyages personnels et des activités de bénévolat.
Alors que nous espérons et prions pour une réponse rapide à l'épidémie, nous continuerons à tirer parti des plateformes de communication et des tactiques disponibles pour élever le leadership éclairé des femmes et faire progresser l'égalité des sexes sur la scène mondiale.
Il y a deux ans, nous avons lancé le collectif C5. Des médias numériques et des campagnes d'impact social aux événements de narration et de leadership éclairé, notre objectif était de concevoir des programmes et des initiatives qui élèvent les femmes et les filles ainsi que de faire progresser les politiques publiques et sociales dans le monde entier. Les quatre partenaires fondateurs sont dans des fuseaux horaires différents et rarement dans la même pièce. Nous n'avons pas d'espace de bureau physique et nous comptons sur les interactions quotidiennes dans les régions du monde. La capacité de travailler et de collaborer virtuellement a permis une flexibilité dans nos propres horaires et a réduit les distractions de travailler ou de se déplacer vers un espace de bureau.
Cependant, avec toute approche non traditionnelle, il y a des défis. Par exemple, l'interaction virtuelle ne nous permet pas de lire le langage corporel ou de profiter de ces conversations très importantes dans le «couloir».
Nous pensons que les leçons de notre interaction quotidienne pourraient fournir un manuel sur la façon de faire des événements virtuels, en particulier ceux qui cherchent à faire progresser l'égalité des sexes, un succès.
1. Allumez votre appareil photo
Une façon d'améliorer la communication consiste à activer la fonction vidéo lors d'une réunion ou d'un événement. Il est plus difficile pour quelqu'un d'effectuer plusieurs tâches ou de laisser son esprit vagabonder s'il est devant la caméra.
Nous encouragerions également des réunions plus ciblées et axées sur les résultats. Trop souvent, nous prêchons les événements convertis et planifions qui ne conduisent pas à un changement concret. Dans le cas de progrès vers l'égalité des sexes, les coalitions d'action des partenaires se concentrent sur un ensemble d'actions concrètes, ambitieuses et transformatrices qui seront prises entre 2020 et 2025.
Les événements virtuels et l'interaction pourraient fournir une plateforme importante pour la responsabilité mutuelle.
2. Ne vous embourbez pas dans votre boîte de réception
Une autre façon d'éliminer les obstacles à la communication virtuelle consiste à utiliser un service de messagerie multiplateforme comme WhatsApp et des espaces de travail comme Slack.
S'éloigner des courriels aidera à organiser les conversations et permettra une conversation informelle avec des collègues. Encore une fois, en prenant l'exemple du mouvement pour l'égalité des sexes, les coalitions d'action pourraient avoir leurs propres fils.
Cela est similaire à la façon dont l'Alliance pour l'égalité des sexes et la couverture sanitaire universelle interagit, qui est une coalition de plus de 100 organisations de plus de 45 pays. Cependant, la traduction est toujours un problème. Ce défi est l'occasion pour un donateur de soutenir une équipe de traducteurs qui pourraient être facilement disponibles pour la société civile et d'autres parties prenantes.
Repenser le travail
Nous reconnaissons que ces outils du commerce ne sont pas disponibles pour tout le monde, en particulier pour ceux qui ont des ressources limitées. L'accès à la technologie nous a permis de créer une entreprise à partir de zéro et d'aider à construire des mouvements sociaux. Compte tenu des progrès réalisés pour rendre la technologie plus abordable, nous pensons que tous les citoyens du monde devraient avoir la capacité d'être des entrepreneurs et de contribuer à la réalisation des objectifs mondiaux de développement durable.
Depuis deux ans que nous sommes en affaires, ce modèle virtuel a réussi pour nous et maintenant nous élargissons notre réseau. Notre nouveau « C5 Collaborative » est un groupe d'experts privilégiés qui ajoutent des connaissances, des compétences et une expertise à nos capacités de base. Toutes les femmes brillantes qui se joignent à cette cohorte de professionnels à la composition unique ont des antécédents incroyables dans leurs domaines respectifs. Nous pensons qu'ils offriront à notre entreprise et à nos clients de nouvelles perspectives et de nouvelles solutions.
Alors que nous espérons et prions pour une réponse rapide à l'épidémie de # COVID19, nous continuerons à tirer parti des plateformes de communication et des tactiques disponibles pour élever le leadership éclairé des femmes et faire progresser l'égalité des sexes sur la scène mondiale.
Cela peut exiger de remettre en question les notions traditionnelles de ce à quoi ressemble un bureau ou un événement, mais la mission ne peut pas prendre de pause. Il est plus important que jamais de réaliser des changements mesurables et de veiller à ce que personne ne soit laissé pour compte. - Nicole Schiegg et Maria Ebrahimji
Les premiers membres du C5 Collaborative comprennent: la stratège des médias sociaux et productrice de contenu, Alanna Bass; Aimee Baxter, chef des communications d'entreprise et coach exécutive; l'ancienne productrice de CNN et consultante en planification d'événements, Kay Jones Davis; Amy Fowler, spécialiste mondiale de la santé et des communications; Cicily Scott, productrice de nouvelles télévisées et stratège de contenu; et ancienne consultante de CNN pour les producteurs et les relations avec les médias, Susan Toffler.
@ C5Collective partout
(Crédit photo: Unsplash)

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