Cet article d'opinion a été rédigé par Krzysztof Szubert, ancien secrétaire d'État / vice-ministre des Affaires numériques du gouvernement polonais. Pour en savoir plus, consultez notre fil d'actualité numérique du gouvernement .

Le président de la Commission européenne, Jean-Claude Juncker, a récemment présenté son état annuel de l'Union. Il a abordé des sujets allant des problèmes politiques les plus brûlants de la région (Brexit, migration) aux défis de la numérisation: "Seule une Europe forte et unie peut maîtriser les défis de la numérisation mondiale", a-t-il déclaré.

C'est le bon moment pour réfléchir à où nous en sommes dans la construction du marché unique numérique (DSM) et la levée des obstacles à la croissance numérique de l'Europe. DSM couvre plus de 500 millions de personnes et, selon les estimations de la Commission européenne, il peut apporter des bénéfices de plus de 415 milliards d'euros (490 milliards de dollars) par an.

Il rassemble un large éventail d'initiatives, touchant des questions liées à l'infrastructure des télécommunications, au commerce électronique, aux données et au droit d'auteur. Un certain nombre d'initiatives proposées fondées sur le DSM ont déjà été adoptées, tandis que d'autres font encore l'objet de négociations.

Cependant, tout en poursuivant le travail sur toutes les propositions sur la table, nous devons également examiner de plus près la situation dans son ensemble.

"Tirer pleinement parti de la numérisation, c'est affronter de front les défis qui déraillent, à toute vitesse"

Nous vivons dans un monde où presque tous les aspects de la vie quotidienne et professionnelle ont une composante numérique. Ce processus s'accélère et nous comptons davantage sur les technologies numériques à l'avenir. Tirer pleinement parti de ce que la numérisation a à offrir, c'est alors affronter à toute vitesse les défis déraillants qui se présentent à nous.

Nous devons réaliser que nous avons affaire à une transformation complète de l'économie mondiale. La numérisation a changé la façon dont les entreprises fonctionnent, la façon dont les États sont gouvernés et la façon dont les gens se socialisent et communiquent entre eux.

Il s'agit d'une nouvelle réalité et, en tant que décideurs, nous devons réagir en conséquence. Les technologies ont une façon d'évoluer très rapidement. En tant que tels, ils doivent être suivis de modifications rapides des réglementations et des politiques qui les encadrent.

Ce dont l'Europe a besoin maintenant, c'est d'une volonté politique plus forte que jamais pour surmonter les obstacles à la fois sur la façon dont nous coopérons et sur quoi nous coopérons.

"La mise en place d'une prise de décision plus rapide et d'une mise en œuvre rapide sont indispensables si nous voulons suivre le reste du monde"

Tout d'abord: la nécessité d'une approche cohérente de la gestion numérique, qui pourrait être facilitée par une gestion numérique plus centralisée. À l'heure actuelle, de nombreuses initiatives numériques sont dispersées à travers la Commission européenne, et différents organes gouvernementaux coordonnent leur mise en œuvre au niveau national. L'établissement de mécanismes de coordination fiables, une prise de décision plus rapide et une mise en œuvre rapide sont alors indispensables - si nous voulons suivre le reste du monde.

Nous n'avons pas le luxe d'attendre que la bureaucratie et l'administration européennes rattrapent leur retard; ce devrait être un facilitateur, non composé d'officiers de bureau passifs qui poussent les crayons. Le système actuel, assez lent à répondre, d'entités dispersées supervisant le numérique devrait être remplacé par une structure claire qui, avant tout, favorise un dialogue rapide entre les institutions et les membres de l'UE.

La Commission européenne est peut-être un bon point de départ. Les élections de 2019 ouvrent une rare fenêtre d'opportunité pour concevoir un dossier de commissaire numérique plus centralisé, de sorte qu'il n'y ait qu'une seule porte à frapper. Cela devrait être associé à une coordination et à une consolidation similaires au niveau national - avec des coordinateurs nationaux situés aussi près que possible du bureau du chef de l'État.

Deuxièmement, il existe un besoin sans précédent d'unité. Avec un marché de 500 millions d'habitants, l'UE ne peut réussir à l'échelle mondiale que si elle est indivise. Les qualités uniques de l'économie numérique en témoignent clairement; un marché véritablement européen doit éliminer toutes les barrières.

Avec la stratégie numérique pour l'Europe, l'UE l'a déjà reconnu, mais cela n'a jamais été aussi vrai qu'aujourd'hui avec l'émergence de l'immense potentiel de l'économie des données. L'économie de données a simplement besoin d'espace pour que les données circulent librement. Le fait de ne pas fournir cette salle nous fera manquer nos meilleures chances de devenir le leader technologique mondial et risque que l'Union elle-même s'effondre.

"Nous sommes déjà laissés pour compte par les États-Unis et la Chine"

Nous sommes déjà laissés pour compte par les États-Unis et la Chine. Nous devons faire plus que simplement suivre leur exemple. L'UE a besoin de transformation et de courage pour faire avancer les idées intelligentes. L'un d'eux réunissait les chefs d'État et de gouvernement de l'UE à Tallinn en septembre dernier pour discuter de l'agenda numérique.

Le changement doit fonctionner pour tout le monde. Cela est vrai pour une nation et devient critique pour une union. Voici la révolution numérique globale dont la caractéristique multiforme nous a montré un potentiel jamais vu auparavant dans nos économies, nos sociétés et notre politique. Quiconque apprend à utiliser cet outil et quiconque fait preuve de courage pour en tirer le meilleur parti en bénéficiera dans les trois domaines. - Krzysztof Szubert

(Crédit photo: Pixabay)

N'oubliez pas de partager vos propres réflexions avec l'auteur en laissant un commentaire ci-dessous