** Cet article a été rédigé par Keren J. Miguel, doctorante à l'Université d'Édimbourg. **

  • Le problème : Les organisations reconnaissent l'importance d'investir dans leurs dirigeants émergents et actuels. Cependant, la pratique d'un leadership authentique, intentionnel et horizontal reste un défi.
  • Pourquoi c'est important : Le leadership a un impact sur les écosystèmes, les valeurs, la culture et les initiatives d'une organisation (par exemple, les politiques, les programmes, les services).
  • La solution : soyez déterminé dans votre développement personnel en leadership en utilisant ces conseils et astuces.

Le développement du leadership est un défi majeur pour les organisations.

Une enquête Gartner révèle que 29 % des employés ne pensent pas que leur leader est authentique, empathique et solidaire. Ne serait-il pas formidable si vous pouviez avoir un impact réel et devenir un leader mémorable, suscitant l'intérêt et la compréhension du plus grand nombre de personnes possible ?

Le leadership est ce que vous êtes appelé à être

Au cours de conversations individuelles volontaires avec la direction (gestionnaire, directeur, cadres supérieurs) au sein de la fonction publique de l'Ontario, j'ai pris connaissance de leurs moments décisifs en matière de leadership. Ils ont décrit ces moments déterminants comme une période charnière de leur vie. Un moment où ils ont été appelés à diriger une organisation et des équipes en temps de crise ou de besoin comme une pandémie mondiale, ou à organiser un événement multisport continental, ou à transformer la culture d'une organisation vers l'équité raciale.

En réfléchissant à cette période, ils ont parlé de l'utilisation des leçons apprises pour grandir personnellement et professionnellement. Leurs conseils pratiques sont :

  1. Soyez authentique – sachez et acceptez qui vous êtes. Cela implique d'accepter vos forces et vos faiblesses. Ne vous forcez pas à vous intégrer dans ce que vous pensez être les caractéristiques idéales d'un leader.

  2. Soyez empathique – prenez le temps d'amener les autres, même si cela signifie ralentir. Votre équipe doit vous faire confiance, et de même, vous devez faire confiance à votre équipe.

  3. Soyez courageux - dites votre vérité et accueillez différentes perspectives dans la conversation. Créer un environnement de confiance en rassemblant les équipes grâce à un engagement significatif des parties prenantes et en favorisant ces relations en inspirant une vision collective.

  4. Soyez solidaire – créez un environnement psychologiquement sûr pour votre équipe. Soyez stratégique dans le co-développement de solutions par la négociation et l'écoute active. Défendez les autres afin qu'ils puissent être reconnus pour le travail qu'ils font.

En leadership, les choses pratiques comptent. Ces conseils nous donnent l'occasion d'apprendre et de grandir. Cela nous aide à tracer une voie d'auto-développement dans nos rôles (in)formels de leaders.

Le développement personnel du leadership est un voyage continu

Chaque personne a partagé que son développement personnel est un processus graduel, dans lequel ses capacités et son caractère sont développés grâce à des opportunités d'apprentissage tout au long de la vie. Leur conseil est de :

  1. Planifiez votre cheminement de carrière - pensez à où vous voulez être dans trois à cinq ans et créez un plan sur la façon d'arriver à cette destination à partir de votre poste actuel.

  2. Organisez une marque – montrez qui vous êtes (par exemple, gentil, digne de confiance) en tant que leader et soyez cohérent dans votre engagement avec divers groupes.

  3. Apprenez des autres – observez les autres leaders et faites attention à la façon dont leur style de leadership affecte leurs équipes.

  4. Recevez des commentaires – penchez-vous et soyez ouvert aux conversations difficiles. Réfléchissez à ces conversations en vous demandant, comment cela résonne-t-il avec moi ou comment cela s'aligne-t-il avec mon objectif et ma cause ?

  5. Tirez parti des conseils des pairs – disposez d'un réseau (par exemple, mentor, coach) de conseillers de confiance à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation pour discuter des idées et des stratégies avant la mise en œuvre, au lieu d'utiliser une approche « d'essai par le feu ». Utilisez les conseils de leaders d'opinion de l'industrie tels que Brené Brown, Simon Sinek ou Oprah Winfrey.

Tout le monde mérite d'être heureux et épanoui au travail. Maintenant, imaginez si vous utilisiez ces astuces et conseils pratiques pour avoir un impact réel et devenir un leader mémorable, suscitant l'intérêt et la compréhension du plus grand nombre de personnes possible.

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(Crédit image : Unsplash)