Cet article a été écrit par Stephen M. Van Dine, vice-président principal à l'Institute of Governance, Canada

Quel était le problème?

Malgré une planification et une préparation préalables - le passage d'un programme alimentaire-poste de l'ère soviétique administré par Postes Canada à une approche de chaîne d'approvisionnement d'épicerie moderne pour réduire le prix des choix alimentaires sains - le changement a créé un certain nombre de conséquences imprévues. Il y avait trois problèmes :

1. It became the lightning rod for larger endemic food security issues.

2. It created perceptions that businesses were enjoying excessive profits.

3. The inner workings of supply-chain economics were difficult to explain and made more complicated by seasonal dependence on the summer sea-lift to remote communities.

Qu'est-ce qui a été fait pour résoudre le problème ?

Les défis de la mise en œuvre du programme ont été documentés et évalués à intervalles réguliers. L'attention du public au programme s'est traduite par un intérêt politique à « faire fonctionner le programme comme il était prévu ». Une stratégie en trois volets a été utilisée :

1. Active and responsive communications

2. Programme adjustments

3. Increased transparency and proactive evaluations

Chaque composant fonctionnait en parallèle et se renforçait l'un l'autre. En ce qui concerne les communications, la charge est passée du ministre aux fonctionnaires du ministère d'expliquer les mécanismes du programme. Des ajustements ont été mis en évidence sur la base des données du programme et des évaluations internes et externes.

Qu'a-t-on appris ?

Un certain nombre de leçons ont été tirées. Le programme original Aliments-poste a été défini de manière trop étroite comme un problème de coût de transport. Une analyse environnementale plus large aurait révélé les liens avec la culture, l'inégalité des revenus et la complexité sous-jacente de l'insécurité alimentaire. Néanmoins, une confiance dans les données, un engagement envers la transparence et une volonté de faire des ajustements signifient que le programme existe maintenant depuis 10 ans et continue de fournir aux communautés nordiques et éloignées des aliments frais et périssables à un prix beaucoup plus bas qu'ils ne le seraient autrement.

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(Crédit d'image: Unsplash)

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