Récit de carrière : analyste principal des politiques à Santé Canada

À quoi ressemble une journée dans vos chaussures ? Et quelles sont les compétences clés qui peuvent faire ou défaire une carrière dans votre domaine ?

Nous avons demandé à un groupe diversifié de membres d'Apolitical de partager avec nous leur histoire de carrière et les conseils qu'ils ont pour les fonctionnaires subalternes. Dans cet article, Laetitia Guillemette explique pourquoi il est important d'abandonner la fierté mal placée dans son rôle d'analyste principal des politiques à Santé Canada.

Quel est votre rôle actuel et comment occupez-vous votre temps au cours d'une journée standard ?

Je travaille actuellement comme analyste principal des politiques pour Santé Canada, le ministère fédéral de la Santé de notre pays. Comme je suis partagé entre deux équipes - politique et sensibilisation des parties prenantes - ma journée type peut sembler atypique pour d'autres analystes. D'une part, je fournis des commentaires sur les positions réglementaires et politiques du Canada liées aux projets liés aux accords internationaux dont nous faisons partie; d'autre part, je coordonne des rencontres avec nos homologues provinciaux et territoriaux pour permettre des discussions sur nos priorités et nos approches communes. La principale raison pour laquelle j'ai accepté ce rôle était la possibilité unique de fonder les positions et les pouvoirs (juridictions) de mon ministère tant à l'égard des autres pays qu'à l'égard de ses provinces et territoires sur des dossiers similaires. Dans une fonction publique en constante expansion où les rôles deviennent de plus en plus étroits, j'ai vu une chance d'être un peu une touche-à-tout et je l'ai saisie.

Qu'avez-vous fait avant d'assumer ce rôle ?

Avant d'occuper ce poste, je remplaçais un congé de maternité en tant que coordonnatrice scientifique (coordonnant les comités consultatifs scientifiques internes et externes) et, à l'origine, je suis entrée dans la fonction publique en tant qu'évaluatrice scientifique des médicaments sur ordonnance.

Selon vous, quelles sont les compétences les plus importantes dont une personne a besoin pour exceller dans votre domaine ?

Après avoir travaillé dans différents domaines - évaluation scientifique, coordination scientifique, politique - je dirais que les compétences les plus importantes pour exceller en politique sont l'humilité, la transparence, de fortes capacités interpersonnelles et la communication.

Humilité : Aucune politique n'est parfaite. Un brief peut toujours être amélioré. Sachez-le, acceptez-le et laissez aller une fierté mal placée : les commentaires et les critiques sur votre travail visent à améliorer votre travail, au profit de communautés entières. Sortez votre ego de l'équation.

Transparence : puisque notre travail ne sera jamais parfait, nous devons être transparents sur les avantages et les inconvénients, sur les consultations qui ont été sautées, sur les éventuels effets non intentionnels, etc. Nos concitoyens ne s'attendent pas à la perfection, mais ils veulent comprendre comment nous jonglons avec les priorités.

Fortes capacités interpersonnelles : à la base, la politique est un travail d'équipe. Et puisque vous ne savez jamais qui sera votre coéquipier le plus précieux - parfois quelqu'un de votre équipe, mais souvent ce sera quelqu'un d'une autre équipe ou même d'un autre service - vous devez cultiver vos compétences interpersonnelles. En tant qu'introverti, j'ai dû apprendre et pratiquer, en dehors de ma zone de confort, mais bonne nouvelle : plus vous le faites, plus vous le faites. Apprenez à écouter, à être patient et empathique, à poser des questions et à gérer efficacement les réunions, et vous vous préparerez au succès.

Communication : la politique n'est pas créée dans le vide et elle ne peut mener à rien si elle n'est pas communiquée - d'abord communiquée en interne pour obtenir l'approbation, puis communiquée en externe pour être mise en œuvre. Écrire clairement et succinctement est indispensable, mais communiquer verbalement l'est aussi pour solliciter des commentaires et générer de l'enthousiasme autour de vos idées.

Quelle est votre partie préférée de votre travail ?

Ce que je préfère absolument, c'est la valeur que j'apporte aux Canadiens et les impacts tangibles de mon travail quotidien sur leurs chances d'améliorer et de maintenir leur santé. Je peux retracer l'impact de mes décisions de dossier en pharmacie (lorsque je travaillais dans le domaine des médicaments) ou de dossier en terrain (dans mon rôle actuel), et cela m'apporte une fierté incroyable de savoir que chaque jour, je contribue à améliorer la vie - tant soit peu, mais toujours aussi positivement - de mes concitoyens.

Quels conseils donneriez-vous aux nouveaux fonctionnaires intéressés par une carrière dans votre domaine?

N'hésitez pas à faire quelque chose sans rapport avec la politique à l'école ou dans votre carrière. En fait, poursuivez activement quelque chose de différent. Soyez un généraliste avant d'essayer de devenir un spécialiste. Un rôle dans les opérations ou la réglementation vous donnera une meilleure compréhension des réalités "sur le terrain" et vous aidera à élaborer des politiques plus éclairées par la suite. De nombreuses initiatives valables échouent parce que les analystes n'ont pas tenu compte des obstacles opérationnels au sein de leur propre organisation (parfois même au même étage !) et ce ne sont pas toujours des éléments qui peuvent survenir dans une analyse de l'environnement. De plus, les avantages à long terme de la multidisciplinarité sur la résolution créative de problèmes dans des environnements complexes sont indéniables. La « règle des 10 000 heures » est exactement le contraire de ce qui est nécessaire en politique : mieux vaut se mêler de beaucoup de choses que d'avoir une concentration laser - et de puissants œillères - dans un domaine.

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(Crédit image : Unsplash)