À quoi ressemble une journée dans vos chaussures ? Et quelles sont les compétences clés qui peuvent faire ou défaire une carrière dans votre domaine ?

Nous avons demandé à un groupe diversifié de membres d'Apolitical de partager avec nous leur histoire de carrière et les conseils qu'ils ont pour les fonctionnaires subalternes. Dans cet article, Paul Boston explique pourquoi il est important de trouver vos motivations intrinsèques dans leur rôle de conseiller d'affaires.

Quel est le titre de ton emploi actuel?

Conseiller d'affaires, Développement du leadership et coaching

Comment passez-vous la plupart de votre temps au cours d'une journée moyenne ?

Je passe mes journées soit dans des réunions de consultation, soit dans l'animation d'ateliers, la conduite de sessions de rétroaction d'évaluations psychométriques, la conservation de contenu et la conception de sessions d'apprentissage et de développement et d'outils de développement. Je m'assure toujours de commencer ma journée en lisant, écoutant ou regardant quelque chose qui stimule mon imagination professionnelle.

Qu'avez-vous fait avant?

J'ai commencé ma carrière dans la publicité et le marketing, mais je me suis ensuite retrouvé dans le monde du leadership et du développement organisationnel. J'ai étudié le développement organisationnel à l'université, mais quand j'avais 13 ans, j'ai participé à mon premier programme formel de développement du leadership chez les cadets de l'air, et l'officier qui était l'instructeur est toujours l'un de mes mentors.

Quelles sont les compétences les plus importantes dont une personne a besoin pour exceller dans votre domaine ?

En matière de leadership et de développement organisationnel, les choses changent à un rythme rapide, parallèlement à l'évolution de la psychologie et des neurosciences, vous devez donc toujours organiser le contenu et être agile dans vos approches du développement des leaders et des organisations.

Quelle est la meilleure partie de votre travail ?

Les gens… Je sais que vous l'avez déjà entendu, mais quand mon leader fait face à un défi dans la direction de personnes et d'organisations et que vous êtes celui qui les aide à se débloquer, c'est très gratifiant.

Quels conseils donneriez-vous aux futurs fonctionnaires intéressés par une carrière dans votre domaine?

Trouvez vos motivations intrinsèques. Pour moi, c'était une graine de développement du leadership qui a été placée en moi à l'âge de 13 ans. Si le leadership et le développement organisationnel sont l'une de vos motivations intrinsèques, alors parlons-en !

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(Crédit image : Unsplash)

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